Курсовая с практикой на тему Управление проектом использования альтернативных видов топлив для компании.

Содержание:

Введение. 3

1. Разработка проекта повышения эффективности
использования топливо-энергетических ресурсов за счет альтернативных видов
топлива. 4

1.1. Особенности использования топливно-энергетических
ресурсов АО «Ямалкоммунэнерго»  4

1.2. Проект перехода на альтернативные виды топлива. 13

2. Оценка эффективности инвестиционного проекта. 17

2.1 Оценка экономической эффективности. 17

2.2 Анализ чувствительности проекта. 23

Заключение. 29

Список
использованных источников  30  

Введение:

Для экономии энергетических ресурсов, а также для
уменьшения загрязнения окружающей среды — необходимо использовать
возобновляемые виды топлива, которыми может быть древесное топливо, био-топливо
и другие. Одним из таких видов топлива могут быть пеллеты. При сжигании
твердого топлива в виде бурых и каменных углей на котельных образуются продукты
сгорания, в которых содержатся: летучая зола, частички несгоревшего пылевидного
топлива, серный и сернистый ангидрид, оксид азота, газообразные продукты
неполного сгорания. Поэтому хотя бы частичная замена угля на более —
экологическое топливо представляется весьма актуальной.

Объект курсовой работы – проект применения
альтернативного топлива.

Предмет курсовой работы – оценка эффективности
проекта.

Целью работы является оценка проекта по применению
альтернативного топлива.

Достижение цели потребовало решения следующих зада:

— рассмотреть особенности использования
топливно-энергетических ресурсов АО «Ямалкоммунэнерго»;

— предложить проект перехода на альтернативные виды
топлива;

— оценить экономическую эффективность;

— провести анализ чувствительности проекта.

Цель и задачи
исследования определили структуру работы, которая представлена введением, двумя
главами, заключением и списком использованных источников.. 

Заключение:

Проведенный
анализ показал, что для обеспечения снижения топливо- и энергоемкости
производства жилищно-коммунальных услуг, сокращения уровня потерь в сетях водо-
и теплоснабжения, потерь тепловой энергии в жилых и общественных зданиях
необходимо реализовывать энергосберегающие мероприятия на жилищно-коммунальных
предприятиях и повышать энергетическую эффективность отрасли в целом.

Основными результатами
повышения энергоэффективности в ЖКХ будут следующие: для населения – повышение
комфортности жилых зданий; увеличение рыночной стоимости жилой недвижимости;
стабилизация платежей за жилищно-коммунальные услуги; повышение уровня
возмещения затрат при сохранении суммы платежей за услуги на прежнем уровне;
для производителей услуг – экономия затрат; снижение потребления
топливно-энергетических ресурсов; оптимизация производственного процесса;
снижение количества аварийных ситуаций; повышение показателей эффективности
работы; для местных органов власти – сокращение потребления коммунальных услуг
в бюджетной сфере; повышение комфортности зданий бюджетной сферы; сокращение
бюджетных ассигнований на возмещение затрат на оказание услуг населению;
повышение инвестиционной привлекательности экономики
административно-территориальной единицы; снижение жалоб на работу ЖКХ; для
потребителей услуг юридических лиц – снижение перекрестного субсидирования;
снижение уровня закладываемых в тарифы нормативных потерь; стабилизация роста
тарифов на услуги; для частного сектора – формирование емкого рынка услуг по
повышению энергоэффективности ЖКХ. Поэтому именно реализация энергосберегающих
мероприятий должна стать ключевой задачей при проведении модернизации ЖКХ РФ,
что в свою очередь позволит обеспечить устойчивое функционирование
жилищно-коммунальных предприятий и бесперебойно обеспечивать всех потребителей
жилищно-коммунальными услугами. 

Фрагмент текста работы:

Акционерное
общество «Ямалкоммунэнерго» зарегистрировано в июле 2011 года. Создание единой
коммунальной корпорации АО «Ямалкоммунэнерго» стало первым шагом на пути
выстраивания централизованной системы управления жилищно-коммунальным
комплексом Ямало-Ненецкого автономного округа.

Сегодня
АО «Ямалкоммунэнерго» — крупнейшее в Ямало-Ненецком автономном округе
ресурсоснабжающее предприятие. Его филиалы действуют в городах Муравленко,
Губкинский, Лабытнанги и Надым, в Пуровском, Шурышкарском, Тазовском,
Ямальском, Надымском, Приуральском и Красноселькупском районах. Потребители
услуг АО «Ямалкоммунэнерго» – население, предприятия и организации городов и
районов ЯНАО — 3011 юридических и более 45 тысяч физических лиц.

В
настоящее время в АО «Ямалкоммунэнерго» работает свыше 5600 человек. Средний
возраст персонала — 35 лет.

Основные
виды деятельности АО «Ямалкоммунэнерго»:

—
инвестиционная деятельность, в том числе в форме капитальных вложений;

—
эксплуатация электрических сетей, производство, передача, распределение
электрической энергии;

—
эксплуатация тепловых сетей, передача и поставка тепловой энергии;

—
эксплуатация газовых сетей, газораспределение и газоснабжение;

—
услуги по реализации воды и газа;

—
переработка производственных и бытовых отходов;

—
ремонт энергооборудования, воздушных линий электропередач, инженерных систем,
газовых, тепловых и водонапорных сетей;

—
капитальное строительство, осуществление функций заказчика и (или) подрядчика в
области капитального строительства;

—
энергоаудит, внедрение энергосберегающих технологий и мероприятий потребителей;

—
иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Все
вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим
законодательством РФ.

Финансовое
состояние организации можно рассмотреть на основании таких показателей, как
ликвидность, устойчивость, рентабельность, прибыльность и других. Для нашего
анализа, мы возьмем основные из них.

Для
того, чтобы лучше понять направление деятельности Общества, необходимо
рассмотреть структуру объема выручки по видам деятельности (табл.1).

Таблица 1 – Структура
объема выручки по видам деятельности АО «ЯМАЛКОММУНЭНЕРГО» за 2018-2019гг.