Курсовая с практикой на тему Управление персоналом во внешнеэкономической деятельности.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность внешнеэкономической деятельности предприятия 5
1.2 Сущность и понятие функций управления персоналом 10
2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОНКОРД» 15
2.1 Анализ финансово-экономического состояния предприятия 15
2.2 Анализ персонала предприятия 17
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОНКОРД» 20
3.1 Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия 20
3.2. Основные инновации в системе управления персоналом в ООО «КОНКОРД» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Введение:

Внешнеэкономические связи являются важным экзогенным фактором, который оказывает значительное влияние на динамику и устойчивость развития национальной экономики и отдельных предприятий, формирования их структуры, эффективность функционирования. Чем выше уровень экономического развития страны, тем более необходимо ее участие во внешнеэкономических связях, так как состояние развития мирового хозяйства, международный уровень развития производительных сил делают практически невозможным высокоэффективное функционирование замкнутого хозяйства. В условиях глобализации мирового хозяйства и международных экономических отношений резко повышается роль и значение внешнеэкономической деятельности как для экономики страны в целом, так и для отдельного предприятия.
Предприятие, при выходе на внешний рынок, имеет много проблем, такие как: разработка эффективной стратегической программы, выбор способа выхода на внешний рынок, поиск иностранного партнера по сотрудничеству, а также необходимо учитывать риски, возникающие при осуществлении внешнеэкономической деятельности. Именно эти проблемы являются наиболее актуальными на сегодняшний день в развитии предприятия, чем и обуславливают выбор темы курсовой работы.
Анализ литературы по данной проблеме исследования показал, что большое количество научных работ посвящена сущности, оценки и организации внешнеэкономической деятельности, что можно увидеть в научных доработках А. Филипенко, В. Новицкого, Ф. Рут, И. Багров, Г. Дроздовой, А. Гребельника, В. Авдеенко, Л. Ревуцкого, Ю. Токарева, М. Никитина; теоретические основы формирования внешней политики изложены в трудах таких иностранных ученых, как А. Смита, Д. Рикардо, Э. Хекшера, Б. Олина, Р. Коуза, В. Леонтьева, Р. Вернона.
Целью данного исследования является изучение преимущества управления персоналом внешнеэкономической деятельности.
Сообразно с этим в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
 рассмотреть сущность внешнеэкономической деятельности предприятия;
 рассмотреть сущность и понятие функций управления персоналом;
 провести анализ финансово-экономического состояния предприятия;
 провести анализ персонала предприятия;
 выявить пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия;
 рассмотреть основные инновации в системе управления персоналом ООО «КОНКОРД».
Объектом исследования внешнеэкономическое сотрудничество предприятий.
Предмет исследования – плюсы и минусы внешнеэкономического сотрудничества для российских предприятий.
При комплексном подходе к анализу обозначенных источников видится возможным полноценное рассмотрение темы.

Заключение:

На современном этапе логика развития внешнеэкономического жизни настойчиво требует учета элементов случайности и неопределенности в хозяйственном процессе. Сегодня наряду с общепринятыми характеристиками интегрированного рыночного хозяйства необходимо ввести еще один — риск как обязательный элемент рыночной экономики, с учетом которого строятся все экономические отношения
Сегодня проблема анализа рисков во внешнеторговой деятельности вызывает большой научный и практический интерес у ведущих отечественных и зарубежных ученых. Однако исследования оценки рисков внешнеторговых контрактов сосредотачиваются на определенных направлениях без синтезированного представления, что ограничивает их использование в менеджменте ВЭД. Главной же проблемой остается отсутствие комплексного подхода к управлению рисками внешнеторговых сделок, что порождает предпосылки дам неадекватных методов управления и принятия необоснованных управленческих решений.
В экономической литературе существует немало подходов к поэтапному проведению анализа и оценки рисков. Самый простой из подходов основан на двухуровневом анализе рисков: идентификация рисков и количественная оценка рисков. Однако более целесообразно рассматривать оценку рисков неразрывно от управления и реализации мероприятий риск-менеджмента, что позволяет определить влияние и эффект разработанных мероприятий на результат исследуемого экономического процесса.
Учитывая все сложности, связанные с выходом и присутствием компании на международных рынках и преимущества от международного разделения труда, очевидно, что в современных условиях внешнеэкономическая деятельность является одним из ведущих стратегических направлений эффективного развития предприятия, так как позволяет вывести его на качественно новый уровень. Анализ сущности внешнеэкономической составляющей как императивного тренда функционирования предприятия позволил выявить присущее ему двойственный характер, что выражается в том, что, будучи стратегической целью предприятия, достижимой при обеспечении конкурентоспособности, внешнеэкономическая деятельность способствует формированию и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Работа на внешних рынках характеризуется большим по сравнению с внутренними рынками уровнем рисков, обусловленным различиями в социокультурных, экономических, политических, правовых факторах зарубежных стран; более высоким уровнем конкуренции, высокими требованиями к качественным характеристикам товара, а также более высоким уровнем затрат, связанных с международными маркетинговыми исследованиями и реализацией внешнеэкономической стратегии. В современных условиях не вызывает сомнения факт принадлежности внешнеэкономической деятельности к интенсивным факторам, обеспечивающих ускоренное развитие предприятия.
Углубление внешнеэкономических процессов является одной из наиболее существенных особенностей прошлого и современного развития мировой экономики. Россия как член мирового сотрудничества не должна стоять в стороне современных интеграционных процессов. Таким образом, одной из первоочередных задач для отечественной экономики является углубление и развитие внешнеэкономической деятельности хозяйственных структур, особенно промышленных предприятий. Этот процесс требует сбалансированной системы управления, которая обеспечит благоприятные условия для развития интеграционных связей отечественных предприятий в условиях современной конкуренции.
В условиях интернационализации бизнеса и нестабильности экономического роста успешное развитие внешнеэкономической деятельности предприятия определяется решением задач точной оценки результативности такой деятельности и повышения ее эффективности.

Фрагмент текста работы:

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность внешнеэкономической деятельности предприятия

Благодаря механизму внешнеэкономических отношений спрос на товары и услуги мирового рынка проецируется на внутренний рынок страны, что вызывает потребность в развитии производительных сил, а это, в свою очередь, способствует развитию промышленности, сельского хозяйства, торговли, сферы услуг и финансовых учреждений. Развитие внутреннего рынка приводит к избытку объема предложения внутри страны. Это вызывает расширение внешнеэкономических операций, поскольку внешнеэкономическая деятельность осуществляет большое влияние на социально-экономическое развитие отечественного предприятия (рис. 1).

Рис. 1. Схема воздействия внешнеэкономического фактора на социально-экономическое развитие предприятия