Курсовая с практикой на тему Управление исходными ресурсами

Содержание:

Введение 3
Раздел 1. Теоретические основы ресурсной базы предприятия 5
Раздел 2. Анализ развития отрасли нефтегазовой промышленности 9
Раздел 3. Анализ деятельности ПАО НК «Роснефть» в нефтегазовой промышленности 15
Заключение 23
Список литературы 25

Введение:

Для целей экономии затрат, необходимо анализировать производственные ресурсы предприятия, так как из них и складываются основные затраты предприятия. Производственные ресурсы можно разделить на две основные группы: материальные и трудовые. После проведения анализа эффективности использования ресурсов, выявляются резервы экономии и предлагаются мероприятия по оптимизации деятельности предприятия.
Грамотное управление ресурсами – важнейший навык, обеспечивающий не только эффективное производство, но и высокий уровень конкурентоспособности предприятия. И чтобы внушительные финансовые средства, затраченные на создание и приобретение основных производственных фондов, не были использованы нерационально, или, что еще хуже, потеряны, организация обязана обеспечить эффективное функционирование своих ресурсов.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что от грамотного или, наоборот, неумелого управления ресурсами организации зависит ее финансовое положение, платежеспособность, финансовая устойчивость, ликвидность.
Уникальность ресурсов предприятия задают условия финансирования и производства, а также его масштаб. Финансирование, то есть процесс образования денежного капитала, есть основа любого предприятия.
Финансирование предприятия означает использование средств его владельцев или совладельцев либо средств пайщиков, а в некоторых случаях также и денежных (или даже натуральных средств), предоставляемых кредиторами.
Денежный капитал, переданный в хозяйственное ведение предпринимателю, используется им для закупки инвестиционных ресурсов предприятия.
Текущее распоряжение ресурсами предприятия часто позволяет нам предпринимать действия, которые приводят с течением времени к росту наших возможностей получить доход, то есть помогают добиваться эффективности в долгосрочной перспективе. В результате у нас в некоторый будущий момент времени окажется больше ресурсов, чем мы могли бы иметь в другом случае.
Чтобы текущие ресурсы предприятия принесли в будущем большой доход, их необходимо превратить в капитал. Капитал в экономической науке – это произведенные блага, используемые для увеличения производства будущих благ.
Целью работы является изучение и управление исходными ресурсами предприятия.
Задачи:
— изучить понятие ресурсов предприятия;
— исследовать ресурсную политику Роснефти.
Предметом работы являются ресурсы и ресурсная политика предприятия.
Объектом работы является ПАО Роснефть.

Заключение:

Предприятие несет затраты, т.е. использует ресурсы, для того чтобы в итоге получить другие ресурсы. В связи с этим, судить об успешности работы организации можно только когда понесенные затраты (потраченные ресурсы) будут сопоставлены с полученным результатом (созданными ресурсами). Ресурсы предприятия – это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности. Они используются и потребляются субъектом для достижения поставленных целей.
В литературе выделяются две категории производственных ресурсов: материально-вещественные ресурсы, которые представлены в предметной форме, в обозримых образах, и трудовые ресурсы, которые имеют личностный характер, проявляющийся в способности к действиям и не сопровождаемый воплощением в каком-либо вещественном образе.
Для выполнения плана по производству продукции, росту прибыли, снижению себестоимости, рентабельности важным показателем является своевременное и полное обеспечение организации материалами и сырьем необходимого качества и ассортимента. В ходе потребления материальных ресурсов осуществляется трансформация их в материальные затраты. Они составляют существенную долю всех затрат на производство работ, продукции, услуг. Вследствие этого производственная программа предприятия осуществима к выполнению лишь в условиях полного и своевременного обеспечения ее нужными материально-энергетическими ресурсами.
«Роснефть» — предприятие российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
Основными целями и задачами ПАО «НК «Роснефть» являются восполнение запасов на уровне не менее 100%, эффективная добыча на зрелых месторождениях и ее рост за счет реализации новых проектов, создание новых кластеров добычи на шельфе, развитие технологий и внедрение практик проектного управления мирового уровня, монетизация газовых запасов и конкурентный рост добычи, оптимальная конфигурация НПЗ и максимально прибыльная реализация продукции компании.
Можно предложить следующие шаги для повышения финансовой устойчивости организации:
— увеличение маневренности собственного капитала за счет роста собственного оборотного капитала или снижения собственных источников финансирования;
— использование заемных средств в пределах нормального соотношения между собственными и заемными средствами, в результате чего это приведет к увеличению выручки и снижению покрытия потребности во внеоборотных активах;
— уменьшение запасов, посредством оптимизации производственного процесса и уменьшения производственного цикла.
Таким образом, в настоящее время недостаток мощностей для производства продукции высокого класса и моральный износ технологий являются главными проблемами для устойчивого финансового положения компаний страны. На пути к повышению финансовой устойчивости нефтегазовой отрасли современных условиях, в первую очередь, следует обратить внимание именно на эти проблемы.

Фрагмент текста работы:

Изучением ресурсов предприятия и методик оценки эффективности их использования занимается множество авторов. Шебек С. В. считает, что ресурсы лежат в основе появления затрат, и делятся на финансовые и производственные, автор утверждает, что с точки зрения снижения затрат необходимо анализировать производственные ресурсы.
В свою очередь, производственные ресурсы можно разделить на две группы – трудовые и материальные [1, c. 159].
Методологию оценки эффективности трудовых ресурсов описывают такие авторы, как Большухина И. С, Барнгольц С. Б., Мельник М. В., которые считают, что кадровый состав предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.
Изучением методик оценки материальных ресурсов занимаются такие авторы, как Стражева В. И., Любушин М. П., Белоусов Р. А. По их мнению, важнейшим инструментом для экономии материальных ресурсов служит экономический анализ.
Оценка эффективности использования ресурсов может быть реализована через систему обобщающих и частных показателей, изучение динамики изменения и процента выполнения плана, анализ обоснованности применяемых производственных нормативов. С помощью перечисленных инструментов выявляют резервы экономии и разрабатывают мероприятия по оптимизации использования материальных ресурсов [2, c. 384].
Тема оценки эффективности использования ресурсов на предприятии хорошо проработана и изучена. Большинство авторов выделяют значимость данного направления исследований в связи с изысканием возможностей экономии и повышения эффективности деятельности всего предприятия в целом.
В основе возникающих затрат лежит использование ресурсов, так как затраты – это стоимость использованных производственных ресурсов. Ресурсы – это все, что может быть использовано организацией для достижения своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов внешней среды. Иными словами ресурсы – это все, что представлено в активе баланса компании.
Ресурсы делятся на финансовые и производственные. К финансовым ресурсам можно отнести дебиторскую задолженность, денежные средства, ценные бумаги, участие в уставном капитале других организаций, финансовые вложения и т.д.
Данные ресурсы используются и создаются при взаимодействии организации с внешней средой. К производственным ресурсам можно отнести трудовые ресурсы, материалы, внутрипроизводственные услуги и работы, готовую продукцию и т.д. Особенностью данных ресурсов является то, что они могут использоваться (потребляться) непосредственно внутри организации и/или создаваться внутри организации [3, c. 94].
С точки зрения снижения затрат необходимо анализировать производственные ресурсы, так как к затратам приводит именно потребление производственных ресурсов. Но следует учитывать, что стоимость производственных ресурсов зависит от суммы затраченных финансовых ресурсов для их приобретения.
Предприятие несет затраты, т.е. использует ресурсы, для того чтобы в итоге получить другие ресурсы. В связи с этим, судить об успешности работы организации можно только когда понесенные затраты (потраченные ресурсы) будут сопоставлены с полученным результатом (созданными ресурсами). Ресурсы предприятия – это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности. Они используются и потребляются субъектом для достижения поставленных целей.
В литературе выделяются две категории производственных ресурсов: материально-вещественные ресурсы, которые представлены в предметной форме, в обозримых образах, и трудовые ресурсы, которые имеют личностный характер, проявляющийся в способности к действиям и не сопровождаемый воплощением в каком-либо вещественном образе.
Трудовые ресурсы или кадры предприятия – это совокупность сотрудников разных профессионально-квалификационных групп, которые работают в организации и входят в списочный состав.
Персонал предприятия или кадровый состав и его движение имеют некоторые качественные, структурные и количественные характеристики, которые можно с определенной степенью достоверности измерить и отразить следующими относительными и абсолютными показателями [4, c. 412]:
– явочная и списочная численность сотрудников организации и ее внутренних подразделений, отдельных групп и категорий работников на конкретную дату;
– среднесписочная численность кадров организации и ее внутренних подразделений за конкретный период;
– удельный вес сотрудников определенных подразделений в суммарной численности персонала предприятия;
– темпы роста численности сотрудников организации за конкретный период;
– средний разряд рабочих организации;
– удельный вес служащих, которые имеют среднее специальное и высшее образование в общем числе работников и служащих предприятия;
– средний стаж работы по специальности специалистов организации и руководителей;
– текучесть кадров по приему и увольнению сотрудников;
– фондовооруженность труда работников в организации.
Структура предприятия – это кадровый состав по категориям и удельный вес их в суммарной численности. Кадровая структура рассчитывается как отношение численности каких-либо категорий работников и суммарной численности этих категорий работников к общей численности в организации в процентах.