Курсовая с практикой на тему Управление финансовыми ресурсами предприятия (на примере организации).

Содержание:

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами 5
1.1 Система управления финансовыми ресурсами предприятия 5
1.2 Источники формирования финансовых ресурсов 7
1.3 Методика анализа эффективности управления финансовыми
ресурсами 10
2 Управление финансовыми ресурсами АО «Дубовое» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Дубовое» 14
2.2 Анализ структуры финансовых ресурсов АО «Дубовое» 16
2.3 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов АО «Дубовое» 18
3 Рекомендации по повышению эффективности управления финансовыми ресурсами АО «Дубовое» 21
3.1 Проблемы управления финансовыми ресурсами АО «Дубовое» 21
3.2 Оптимизация структуры капитала АО «Дубовое» 23
3.3 Повышение эффективности системы управления финансовыми ресурсами АО «Дубовое» 27
Заключение 32
Список использованных источников 34

Введение:

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена одной из ключевых ролей финансового анализа в процессе принятия управленческих решений в организации. Постоянное развитие рыночной экономики предъявляет все большие требования к принятию таких решений, поэтому корректная оценка финансового состояния организации является одним из критериев успеха. Финансовое состояние является комплексным понятием, зависящим от множества факторов, и характеризуется системой показателей, которые отражают наличие средств у организации, их распределение, результаты деятельности организации, определяют предпосылки дальнейшего ее развития на отдаленную перспективу, ее реальные и потенциальные возможности. Цель финансового анализа организации заключается не только в оценке ее финансового положения, но и в разработке мероприятий по его улучшению.
Сегодня результативность успеха предпринимателей зависит от того, когда и какого качества была получена информация, это выступает как один из основополагающих факторов. Посредством использования этой информации происходит принятие управленческих решений. Кроме этого, руководством предприятия выполняется разработка стратегии развития предприятия на различную временную перспективу, а также налаживание деловых контактов с контрагентами и вероятными партнерами. Информация, поступающая руководству предприятия должна быть достоверной, цельной и открытой. Основным источником информации о деятельности вероятных контрагентов являются показатели, отраженные в бухгалтерской финансовой отчетности. В Российской Федерации происходит совершенствование процесса формирования бухгалтерской отчетности, системы бухгалтерского учета и отчетности, для этого разрабатываются новые нормы законодательства в этой сфере.
Целью исследования курсовой работы является изучение управления финансовыми ресурсами и определение его роли в принятии управленческих решений. Поставленная цель достигается посредством решения следующего перечня задач:
 выделить особенности управления финансовыми ресурсами;
 изучить основные показатели, характеризующие структуру капитала и эффективность его использования;
 изучить критерии принятия управленческих решений;
 определить роль управления финансовыми ресурсами в принятии управленческих решений.
Предметом исследования является система управления финансовыми ресурсами и их контроля как одного из элементов финансового механизма по управлению деятельностью предприятия.
Объектом исследования выступает Акционерное общество «Дубовое», расположенное в селе Дубовое Тамбовской области
Информационную базу исследования составляют законодательные и другие нормативные акты, учебные пособия, материалы научных исследовательских работ, семинаров, специальная литература в области бухгалтерского учета и внутреннего контроля.
Основные положения и результаты курсовой работы заключаются в теоретическом обобщении и развитии практических рекомендаций, направленных на совершенствование бухгалтерской отчетности и анализа финансового состояния организации производственной сферы.
Практическая значимость курсовой работы определяется возможностью использования предложенных организационно-методических указаний по совершенствованию бухгалтерской отчетности и анализа финансового состояния организации производственной сферы.

Текст работы:

Цель курсовой работы состояла в изучении основ управления финансовыми ресурсами предприятия, сделан вывод, что при правильном управлении финансами предприятия, эффективность имеющегося капитала повышается, это позволяет увеличить потенциал формирования прибыли предприятия.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами предприятия, выделено понятие финансового состояния, необходимость его проведения, а также методы, используемые в работе специалиста аналитической службы.
Во второй главе рассмотрена деятельность предприятия, проведен анализ структуры капитала, финансовой устойчивости и анализ эффективности его использования.
В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами в АО «Дубовое». Управлению финансами на предприятии отводится не слишком большая роль. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

Заключение:

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена одной из ключевых ролей финансового анализа в процессе принятия управленческих решений в организации. Постоянное развитие рыночной экономики предъявляет все большие требования к принятию таких решений, поэтому корректная оценка финансового состояния организации является одним из критериев успеха. Финансовое состояние является комплексным понятием, зависящим от множества факторов, и характеризуется системой показателей, которые отражают наличие средств у организации, их распределение, результаты деятельности организации, определяют предпосылки дальнейшего ее развития на отдаленную перспективу, ее реальные и потенциальные возможности. Цель финансового анализа организации заключается не только в оценке ее финансового положения, но и в разработке мероприятий по его улучшению.
Сегодня результативность успеха предпринимателей зависит от того, когда и какого качества была получена информация, это выступает как один из основополагающих факторов. Посредством использования этой информации происходит принятие управленческих решений. Кроме этого, руководством предприятия выполняется разработка стратегии развития предприятия на различную временную перспективу, а также налаживание деловых контактов с контрагентами и вероятными партнерами. Информация, поступающая руководству предприятия должна быть достоверной, цельной и открытой. Основным источником информации о деятельности вероятных контрагентов являются показатели, отраженные в бухгалтерской финансовой отчетности. В Российской Федерации происходит совершенствование процесса формирования бухгалтерской отчетности, системы бухгалтерского учета и отчетности, для этого разрабатываются новые нормы законодательства в этой сфере.
Целью исследования курсовой работы является изучение управления финансовыми ресурсами и определение его роли в принятии управленческих решений. Поставленная цель достигается посредством решения следующего перечня задач:
 выделить особенности управления финансовыми ресурсами;
 изучить основные показатели, характеризующие структуру капитала и эффективность его использования;
 изучить критерии принятия управленческих решений;
 определить роль управления финансовыми ресурсами в принятии управленческих решений.
Предметом исследования является система управления финансовыми ресурсами и их контроля как одного из элементов финансового механизма по управлению деятельностью предприятия.
Объектом исследования выступает Акционерное общество «Дубовое», расположенное в селе Дубовое Тамбовской области
Информационную базу исследования составляют законодательные и другие нормативные акты, учебные пособия, материалы научных исследовательских работ, семинаров, специальная литература в области бухгалтерского учета и внутреннего контроля.
Основные положения и результаты курсовой работы заключаются в теоретическом обобщении и развитии практических рекомендаций, направленных на совершенствование бухгалтерской отчетности и анализа финансового состояния организации производственной сферы.
Практическая значимость курсовой работы определяется возможностью использования предложенных организационно-методических указаний по совершенствованию бухгалтерской отчетности и анализа финансового состояния организации производственной сферы.

Список литературы:

1 Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами

1.1 Система управления финансовыми ресурсами предприятия

Одним из важнейших элементов предпринимательской деятельности является управление. Управление предполагает прогнозирование, планирование на ближайшую перспективу. Финансовое планирование не является исключением.
Отечественные предприятия в современных условиях нестабильности мировой экономики и не угасающей финансово-экономического кризиса, обострения конкуренции оказались в сложных и трудных условиях. Без применения современных методов управления предприятием преодоления такого большого круга, как внешних, так и внутренних проблем, невозможно. Ведь от эффективности управления предприятием зависит его функционирование и дальнейшее развитие. На сегодняшний день разработано и внедрено достаточно методов управления, среди которых методы повышения эффективности деятельности предприятий, методы повышения качества продукции предприятий, методы приспособления предприятия к условиям внешней среды (гибкости), методы управления инновациями на предприятии. Большинство методов касается отдельной сферы деятельности предприятия, не имеют системного характера, с их помощью невозможно спрогнозировать будущее предприятия на долгосрочную перспективу. Именно поэтому большинство современных предприятий перешли к использованию значительно более эффективного метода управления – стратегического управления.
Развитие предприятия становится очевидным при превышении выручки от реализации продукции в текущем периоде над предыдущим. При росте уровня выручке от реализации продукции, доля рынка повышается, образуя повышение прибыли.
Сегодняшнее состояние российской экономики требует эффективной работы бизнеса по развитию страны и снижению сырьевой зависимости. Одним из важнейших условий эффективной работы бизнес-структур выступает наличие информации, которая надежна, достоверна и своевременна. Наличие таких данных позволяют руководству бизнеса принимать обоснованные управленческие решения и тем самым повысить эффективность деятельности предприятия. Только принятие обоснованных управленческих решений способствует успешному развитию предприятия. После принятия управленческого решения следует процесс его реализации. Он становится невозможным без установления контрольных точек на разных стадиях реализации управленческого решения. На установленных контрольных точках проводится оценка достигнутых результатов, рассчитываются отклонения, и происходит либо корректировка управленческого решения, либо изменения условий функционирования предприятия. Конечной целью реализации управленческого решения является получение результатов, определенных в Стратегии развития предприятия путем выполнения задач, поставленных руководством экономического субъекта перед менеджерами разных уровней.
Финансовый анализ используется фирмами не только для оценки текущего финансового состояния компании, но и в перспективном планировании дальнейшего развития.
Выявление сильных и слабых сторон деятельности по результатам анализа дает возможность финансовым менеджерам правильно сформулировать поставленные задачи, направленные на оптимизацию деятельности фирмы, и довести их до руководства. Анализ должен быть направлен в будущее. В этом и заключается конечная цель при анализе финансового состояния экономического субъекта.
При стабильности экономической среды осуществления деятельности экономического субъекта мы можем говорить о высокой финансовой устойчивости, высоких результатах его производственной деятельности, а также высокой эффективности перечня изменений внешних и внутренних факторов.
В рамках анализа финансового положения специалист экономической службы рассчитывает группу показателей. Данные показатели позволяют понять анализ капитала по различным аспектам, а также возможность будущего осуществления предприятием своей деятельности.
Мы имеем возможность рассмотрения деятельности экономического субъекта по следующим направлениям: производственный процесс, процесс реализации продукции, а также проводимая политика по управлению финансовыми ресурсами. Информация по этим видам деятельности в комплексе после процесса обработки позволяет выполнить оценку финансового положения предприятия, определение финансовой устойчивости, а также его эффективности его деятельности. Виды деятельности выступают своего рода причиной, а информация после обработки – следствием. Если комплекс видов деятельности осуществляется на высоком уровне, то результаты, по которым оценивается деятельность предприятия, будут повышенными, к примеру, выше среднеотраслевых значений.
При проведении финансового анализа специалист имеет цель получить определенные показатели, характеризующие финансовое положение предприятие. Эта информация является информативной, по рассчитанным показателям специалист определить финансовое положение предприятия, перечень полученных доходов и понесенных расходов, структуру имущества и источников его формирования, а также результаты взаимодействия с контрагентами, точно и справедливо.