Курсовая с практикой на тему Управление финансированием оборотных активов предприятия на примере ПАО «Аэрофлот»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Экономическая сущность и состав оборотных активов 5

1.2. Особенности управления финансированием оборотных активов предприятия 8

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПАО «АЭРОФЛОТ» 13

2.1. Финансово-экономическая характеристика ПАО «Аэрофлот» 13

2.2. Анализ динамики показателей эффективности ПАО «Аэрофлот» 18

2.3. Оценка эффективности использования оборотных активов 23

3. Мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами в ПАО «Аэрофлот» 26

3.1. Факторы улучшения финансирования оборотных активов в ПАО «Аэрофлот» 26

3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию политики финансирования оборотных активов предприятия 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

ПРИЛОЖЕНИЯ 36

Введение:

Актуальность исследования. В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления оборотными средствами.

Правильное управление оборотными средствами необходимо для фундаментального финансового здоровья и успешного ведения бизнеса как компании. Отличительной чертой хорошего управления бизнесом является способность использовать управление оборотными средствами для поддержания прочного баланса между ростом, прибыльностью и ликвидностью. В этом и заключается актуальность исследования.

Степень изученности проблемы. Такие ученые как О.В. Баскакова, Е.В. Бережная, С.А. Бороненкова, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, А.И. Максимова и Т.В. Теплова утверждают что ликвидность организации можно обозначить достаточностью оборотных активов для погашения кратковременных обязательств (т.е. в виде отношения текущих активов к текущим пассивам).

Цель курсовой работы – это разработка рекомендаций по совершенствованию управления финансирования оборотных активов предприятия на примере ПАО «Аэрофлот»

В соответствии с поставленной целью, необходимо достижение следующих задач:

1. Охарактеризовать экономическую сущность и состав оборотных активов.

2. Выделить особенности управления финансированием оборотных активов предприятия.

3. Рассмотреть финансово-экономическую характеристику

ПАО «Аэрофлот».

4. Проанализировать динамику показателей эффективности

ПАО «Аэрофлот».

5. Оценить эффективность использования оборотных активов.

6. Сформировать факторы улучшения финансирования оборотных активов в ПАО «Аэрофлот».

7. Разработать мероприятия по совершенствованию политики финансирования оборотных активов предприятия.

Объект исследования: экономические отношения, возникающие по поводу управления оборотными активами предприятия.

Предмет исследования: система управления финансированием оборотных активов ПАО «Аэрофлот» и пути его совершенствования.

Информационная база исследования состоит из данных финансовой и бухгалтерской отчетности ПАО «Аэрофлот», нормативно-правовых актов Российской Федерации, материалов из учебников и научно-публицистических журналов, а также электронных ресурсов сети Интернет.

В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.

Структура работы состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Заключение:

Оборотные активы размещаются одновременно на всех этапах и во всех формах производства, что гарантирует их непрерывность и надлежащее функционирование. Таким образом, они создают оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Основным мотивом управления оборотным капиталом является поддержание достаточной ликвидности для покрытия краткосрочных затрат и других краткосрочных обязательств, способствующих бесперебойному функционированию бизнес-операций.

У предприятия консервативная стратегия финансирования, вся постоянная часть оборотных активов и значительная доля переменной части оборотных активов финансируется чистым оборотным капиталом. Данная стратегия не рискованная и с высокой стоимостью.

Благодаря скоординированной системе управления, наличию собственных средств, доставке сырья и наличия механизированных машин ПАО «Аэрофлот» сможет достаточно в короткое время увеличить и реализовать услуги перевозки грузов и пассажиров, завоевать доверие сегментов рынка и расширить каналы сбыта услуги.

Предложены меры по оптимизации транспортного обеспечения, реализация которых, пусть не кардинально, но заметно улучшит реализацию предоставления услуг. Основными способами увеличения прибыли организации являются:

снижение затрат, которое может быть достигнуто путем снижения ценовых условий для закупок, оптимизации производства, сокращения персонала или уровня заработной платы;

укрепление маркетинговых коммуникаций, когда задача состоит в том, чтобы максимизировать рост продаж товаров, изменить отношение к организациям и найти новые возможности для производства.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Экономическая сущность и состав оборотных активов

В настоящее время исследования структуры активов предприятий в основном проводятся эмпирическими методами.

Оборотные активы относятся к активам, которые могут быть реализованы или использованы предприятием в хозяйственном цикле продолжительностью один год или более одного года, которые являются важным компонентом активов предприятия [21, стр. 9].

Источники формирования оборотных активов во многом определяют эффективность его использования. Определение оптимального соотношения между собственными и заемными средствами с учетом особых характеристик средств, находящихся в обращении в определенной экономической единице, является важной задачей системы управления.

При управлении созданием оборотного капитала важно защищать права компаний и организаций, увеличивая их ответственность за эффективное и рациональное использование ресурсов. Достаточный минимум собственных и заемных средств должен обеспечивать непрерывность потока оборотных средств на всех этапах обращения, что будет удовлетворять производственные потребности в материальных и финансовых ресурсах и обеспечивать своевременные и полные расчеты с поставщиками, бюджетом, банками и другими корреспондентскими связями [11; 25].

Правильный баланс между собственными, заемными и привлеченными источниками формирования оборотного капитала играет важную роль в укреплении финансового положения компании.

Одна из задач корпоративных финансовых менеджеров — обеспечить успешное функционирование хозяйствующих субъектов с минимумом оборотных средств.