Курсовая с практикой на тему Улучшение условий труда и его социально- экономическая эффективность

Содержание:

Введение. 3

Глава 1 Теоретические основы
улучшения условий труда персонала. 5

1.1 Сущность понятий в сфере
улучшений условий труда персонала. 5

1.2 Понятие и цели специальной
оценки условий труда персонала. 10

Глава 2 Современное состояние
условий труда персонала СПК «АГРОПРОМ» и пути их улучшения. 16

2.1 Общая характеристика условий
труда работников и их оценка по системе показателей в СПК «АГРОПРОМ». 16

2.2 Пути улучшения условий труда и
быта персонала в СПК «АГРОПРОМ». 21

Заключение. 26

Список использованной литературы.. 27

Введение:

Условия труда
представляют собой совокупность факторов окружающей среды и производственных
остановок, влияющих на организм человека и определяющих его работоспособность.
Эти факторы определяются техникой и технологией, организацией производства и
труда, внешней средой, окружающей рабочего. От их состояния зависят физические
и нервно-психические нагрузки, рабочая поза, рабочий ритм, режим труда и
отдыха.

Труд не может быть научно
организован без учета условий, в которых протекает производительная
деятельность человека. Поэтому, помимо решения задач совершенствования
технических, технологических и организационных факторов, необходимо также
обеспечить улучшение условий труда.

В настоящее время остро
стоит проблема улучшения условий труда и быта работников сельского хозяйства.
Сегодня условия труда в сельском хозяйстве в целом намного уступают условиям
труда на передовых промышленных предприятиях города. Это отрицательно сказывается
на престиже сельскохозяйственного труда, существенно влияет на состояние
здоровья и развитие потенциала сельских тружеников; влияет на их экономические
интересы и поведение.

Цель данной работы
заключается в определении улучшений условий труда и его социально-экономическая
эффективность.

Для достижения указанной
цели поставлены следующие задачи:

1. рассмотреть сущность
понятий в сфере улучшений условий труда персонала;

2. изучить понятие и цели
специальной оценки условий труда персонала;

3. проанализировать общую
характеристику условий труда работников и их оценка по системе показателей в
СПК «АГРОПРОМ»;

4. предложить пути
улучшения условий труда и быта персонала в СПК «АГРОПРОМ».

Данный курсовая работа
рассмотрена на примере конкретного хозяйства — СПК «Агропром» Пензенской
области.

Основными методами
исследования являются: аналитический, сравнительный и статистический, при
помощи которых производится обработка материалов и данных, необходимых для
достижения поставленных задач.

Заключение:

В данной курсовой работе
я проанализировал текущее состояние условий труда и быта работников сельского
хозяйства СПК «Агропром». Анализ условий труда показал, что их показатели не
соответствовали благоприятным показателям. Однако серьезных нарушений не
обнаружено. Параметры микроклимата практически полностью соответствуют
нормативным. В связи с этим повышается работоспособность людей и
производительность их труда.

Уровень механизации этого
предприятия требует модернизации, так как часть машин и оборудования уже
изношены. Так что ручной работы очень много. А также необходимо использовать
современную технику, позволяющую выполнять несколько технологических операций
одновременно, чтобы эффективно использовать рабочую силу.

Также необходимо
постоянно анализировать причины механического движения трудовых ресурсов. Это
позволит разработать наукоемкие мероприятия в экономике и своевременно принять
меры по снижению текучести кадров по каждой категории и профессиональной группе
работников, что будет способствовать стабилизации кадров и более рациональному
их использованию.

Для дальнейшего
процветания экономики необходимо привлекать новых специалистов, а для этого
необходимо создать для них условия: предоставить жилье, гарантированную
ежемесячную заработную плату и т. д. При введении новых специалистов функции
должны быть перераспределены между специалистами.

Что касается режима труда
и отдыха в хозяйстве (ежедневный, еженедельный, годовой), то можно сделать
вывод, что он полностью соответствует требованиям ТК РФ. Это, безусловно,
положительно сказывается на работоспособности людей и, как следствие, на
повышении эффективности труда.

При переходе к рыночной
экономике необходимо использовать передовые технологии, а также принимать меры
по снижению текучести кадров и улучшению условий труда и быта животноводов.

Фрагмент текста работы:

Глава 1 Теоретические
основы улучшения условий труда персонала 1.1 Сущность
понятий в сфере улучшений условий труда персонала Выполнение любой работы в
течение длительного времени сопровождается утомлением организма, что
проявляется в снижении работоспособности человека. На утомление влияет не
только физический и умственный труд, но и окружающая производственная среда, т.
е. условия, в которых протекает работа.

Условия труда — сложное
предметное явление, характеризующее среду трудового процесса, которая
формируется под влиянием взаимосвязанных факторов социально-экономического,
технического, организационного и природного характера и влияет на здоровье,
работоспособность человека, его мироощущение. на работе и степень
удовлетворенности работой, а, следовательно, эффективность труда и другие
экономические показатели [9].

В
настоящее время совершенствование обеспечения
качества условий труда работников рассматривается как одно из
основных направлений улучшения функционирования предприятия. Для руководителей
со­временных предприятий одной из важнейших задач управления является
обеспечение раци­онального сочетания сложных технологических процессов с
возможностями и потребностя­ми высококвалифицированного персонала. При этом не
всегда удается предсказать все не­определенности и риски, объективно
существующие в окружающей внешней среде.

В
связи с этим, возникает необходимость создания такой организационной системы,
которая позво­лит усовершенствовать действующие технологические и
производственные процессы, а так­же обеспечит целесообразное использование
человеческих и вещественных ресурсов, спо­собствуя достижению поставленных
целей.

Обеспечение качества трудовой жизни работников представляет собой формы и
методы соединения, координации и управления рабочей силой, предметами труда и средствами
производства в едином процессе труда [4].

Как
уже отмечалось, под обеспечением качества условий труда работников понимается система
взаимодействия человека с материальными элементами процесса труда, которая
обеспечивает оптимальное функционирование работника в процессе производства,
способ­ствующего достижению высокой результативности трудовой деятельности.

Обеспечение качества условий труда работников должно базироваться на
принципе параллелизации зада­ний, распределении процесса производства на
отдельные сегменты, а также оперативной об­ратной связи от работников по
окончанию выполнения производственного задания.

Под
влиянием научно-технического прогресса средства производства, технологии, фор­мы
и методы управления претерпевают изменения, происходит замещение одних форм
орга­низации труда другими, более эффективными [3]. Например, концепция
бережливого производства позволяет организовать рабочее место таким образом,
что сотрудник может быстро найти необходимые ему материалы или инструменты, прикладывая
при этом мини­мум усилий и сокращая количество трудовых движений.

Обеспечение качества условий труда работников выполняет следующие основные
задачи:

1) технико-технологические — особое значение отведено формированию
организацион­ной структуры предприятия, специализации производства, разработке
новых технологиче­ских процессов, а также проектированию цехов и
конструированию оборудования. От пра­вильного распределения данной группы задач
между звеньями управления во многом будет зависеть эффективность организации
труда на предприятии, получение высоких производ­ственных результатов;

2) экономические — опираются на разделение и кооперацию труда, применение
передо­вых приемов и методов труда, правильное использование рабочего времени,
улучшение ка­чества и конкурентоспособности продукции. Важно уметь рассчитать
насколько то или иное производство будет экономически выгодно как по затратам
на его осуществление, так и по качеству готового изделия. Основными
компонентами при этом являются максимальная производительность труда и
минимальная себестоимость изготовления продукции, которые определяют ключевые
показатели деятельности предприятия;

3) психофизиологические — направлены на гармонизацию физических и психических
нагрузок, создание благоприятных и безопасных условий для организма работника в
трудо­вом процессе. Каждому человеку приятно выполнять такую работу, которая бы
приносила ему удовольствие, не вызывала бы чувства напряженности, утомления, в
комфортном режи­ме способствовала развитию его потенциала. Прекрасным средством
для решения данной проблемы являются комнаты психологической разгрузки, где
сотрудник может восстановить свое эмоциональное равновесие, а затем успешно
поработать на благо организации;

4) социальные — основаны на повышении содержательности и привлекательности
труда, которые отражают выбор рациональных форм труда, обеспечивающих сочетание
физиче­ских и умственных усилий работающих. Престижность профессии и ее
социальная значи­мость — главнейшие факторы для формирования системы
организации труда, способствую­щей достижению целей организации. Огромное
количество различных видов работ помогает найти приемлемый вариант для
соискателя на открытую вакантную должность.

Такое
многообразие задач объясняется спецификой различных видов производства,
структурным усложнением технологических процессов, а также усилением внимания к
соци­альным потребностям работника: привлекательности и значимости выполняемой
работы для всего общества.

Как
отмечает Дементьева А. Г., «…большое значение
отводится работнику, который реализует на рабочем месте потенциал, применяет
технику, профессиональные знания и навыки, явля­ется активным участником
рационализации производства и инновационного развития пред­приятия» [11].
Следовательно, организация труда должна быть также направлена на развитие
творческих способностей и реализацию потребностей работника, стимулирование и
поощрение его желания участвовать в производственной жизни предприятия.

Оценка
состояния обеспечения качества условий труда работников позволяет определить ее
сильные и слабые сторо­ны в структурных подразделениях предприятия, планировать
мероприятия по дальнейшему совершенствованию. Уровень конкуренции во многом
зависит от эффективной работы дан­ного элемента управления. На этой основе в
современных условиях можно выделить такие ключевые направления в развитии
организации труда как [12]:

1) существенный рост диверсификации, основанный на выпуске продукции широкого
профиля, позволяющей учесть основные запросы потребителей;

2) увеличение мощностей, технических возможностей оборудования, позволяющее
луч­ше сочетать предметы и орудия труда;

3) установка оборудования в поточные линии производства, которая способствует
по­вышению ответственности предприятия за уходом и ремонтом оборудования;

4) разнообразие видов технологического оборудования, которое предполагает
проведе­ние сложных математических расчетов при решении вопросов, связанных с
его конструиро­ванием;

5) размещение всех элементов производственного процесса в пространстве так,
чтобы планировка рабочего места, производственного участка и цеха, оказывала
влияние на произ­водительность труда и издержки при его осуществлении;

6) ужесточение требований к взаимозаменяемости узлов и деталей, что
обусловлено многооперационностью технологии и массовым характером выпуска;

7) повышение контроля качества, направленного на предотвращение брака и
предпола­гающего выпуск продукции в пределах допусков, установленных
техническими условиями.

Таким
образом, эффективное обеспечение качества условий труда работников на предприятии основано на
повышении отдачи от использования материально-технической базы производства, а
также развитии культуры труда работников. Производительность и содержательность
труда должны стать первоосновами успешного осуществления практической
деятельности в сфере организаци­онного управления.

В настоящее время
существует значительное количество методов изучения эффективности обеспечения качества условий труда работников.
Они, как правило, основаны на использовании качественных и количественных
критериев качества труда. Стоит заметить, что с одной стороны, оценка
обеспечения качества трудовой жизни
работников может проводиться на основе
характеристик выполнения работником своих трудовых обязанностей – степень
выполнения подчиненными норм выработки, времени, обслуживания, плановых заданий,
характеристики выполнения самим руководителем порученных ему заданий и работ
[15].

С другой стороны,
результативность обеспечения качества
трудовой жизни работников может быть
оценена и по конечным финансовым показателям, например, по уровню валовой выручки,
прибыли, по темпу роста прибыли. При этом невнимание к качественным
характеристикам труда руководителей повышает риск принятия неэффективных и даже
неверных управленческих решений.

В связи с изложенным
актуальными являются исследования, которые проводятся в области оценки труда
непосредственно самих руководителей и позволяют получить оценку управленческого
труда на основе качественных и количественных показателей. Они характеризуют
труд руководителей как с учетом достигнутых результатов, которые отражают
результативность деятельности предприятий, так и с позиции качества выполнения
руководителями должностных обязанностей.

Система оценки
обеспечения качества условий труда
работников охватывает достаточно большое количество качественных
параметров деятельности руководителя, но не учитывает результаты работы всего
предприятия. Именно в этом состоит недостаток большинства комплексных систем
оценки эффективности обеспечения качества
трудовой жизни. Исходя их этого необходима разработка системы оценки обеспечения
качества трудовой жизни,
содержащей учет не только качественных, но и количественных характеристик.

Известно, что с помощью
финансовых показателей оценивают результаты деятельности определенного субъекта
хозяйствования. Они устанавливают, является ли предприятия успешным или
находится в кризисном состоянии.

Наиболее известными
являются системы показателей Du Pont, ZVEI, RL, Beaver, Weibel. Стоит заметить,
что две последние системы созданы на основе исследований эмпирического
характера, системы показателей выявлены логическим путем. Показатель, который
рассчитывает отношение денежного потока к заемному капиталу, является главным и
наиболее эффективным методом оценки результатов предприятия. Этот показатель
говорит о способности и возможности предприятия к самофинансированию, об
инвестиционной силе предприятия. Также он отвечает определенным требованиям,
которые выдвигаются к оценке управленческих работников и характеризуются
возможностью новых инвестиций, что является залогом роста прибыли.

Используя статистический
подход, можно осуществить выбор других показателей оценки финансового состояния
предприятия. Этот подход основан на установлении корреляционной зависимости
показателей, которые применяются в анализе финансовой деятельности. В качестве
показателей оценки эффективности обеспечения качества трудовой жизни предлагается использовать следующие.
Наиболее важным среди них является показатель рентабельности капитала,
рассчитанный по денежному потоку.

Оценка эффективности
обеспечения качества условий труда является
одной из наиболее сложных задач управления. Особенность данной проблемы состоит
в том, что в силу индивидуальности работы конкретного предприятия и сложившихся
на нем управленческих взаимосвязей не существует единой универсальной методики,
пригодной для ответов на все вопросы, связанные с оценкой эффективности
обеспечения качества трудовой жизни.