Курсовая с практикой на тему Теоретические аспекты организации и совершенствования складских процессов на предприятии.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3
1. Теоретические аспекты организации
и совершенствования складских процессов на предприятии  5
1.1. Исследование современного
состояния проблемы управления логистическими процессами на складе  5
1.2. Анализ основных методов
совершенствования логистических процессов на складе  10
1.3. Исследование успешного опыта
совершенствования логистических процессов на складе  12
2. Анализ эффективности организации складских работ. 15
2.1 Общая хаpактеpистика пpедпpиятия  15
2.2 Оpганизация системы складов  на ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш»  24
3. Совершенствование
системы управления товародвижением на ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш». 29
Заключение  34
Список
использованных источников   35

Введение:

Контроль за складскими
операциями является важным элементом в логистической работе предприятия.
Совершенствование рабочего процесса и складской деятельности это важный момент
в производственных организациях. Движение материальных потоков невозможно в
логистической цепи без концентрации в определенных местах запасов, для хранения
которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с
затратами овеществленного и живого труда, в связи с этим увеличивает стоимость
товара. Функционирование склада, оказывают значительное влияние на
рационализацию движения материальных потоков. Склад – это техническое и сложное
сооружение, которое состоит из многочисленных связанных между собой элементов,
они имеют определенную структуру и выполняют ряд функций по преобразованию
материальных потоков, накоплению, переработке и направлению грузов к
потребителю.

Эффективное применение
методов логистики нуждается не только в правильном постижении их сущности, а и
в глубоком изучении методологии, которую необходимо применять для определения,
сравнения и обоснование альтернативных управленческих решений и проектов, что
дает возможность осуществлять выбор и принимать рациональных решения в условиях
ограниченности ресурсов, повышая тем самым эффективности функционирования
компаний. Освоение методики снижения логистических издержек компании, дает
возможность не только приобрести опыт, а и определить приоритетность инвестиций
(которые, как правило, ограничены), избежать возможных рисков и банкротства в
практической деятельности, а также повысить конкурентоспособность продукции
(услуги).  Отсутствие логистических
методов в управлении компаниями порождает возникновение разнообразных
проблемных ситуаций как в жизнедеятельности логистических систем, так и в
отношениях «поставщик — изготовитель — потребитель». Логистическая система на
предприятии представляет собой целостную совокупность элементов, которые
владеют определенными характеристиками, разнородные по качеству.

Актуальным является
рассмотрение таких вопросов, как задачи и этапы построения логистической
системы, а также реализации механизма управления логистической системой
предприятия, принципы и требования относительно ее построения.

Цель работы – совершенствование
логистических процессов на складе (на примере компании ООО Комбайновый завод
«Ростсельмаш»).

Задачи:

— провести анализ
деятельности ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш»;

— описать
научно-методическое обоснование проблемы управления логистическими процессами
на складе;

— представить разработку
и обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию логистических
процессов на складе ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш».

Объект исследования – ООО Комбайновый
завод «Ростсельмаш».

Предмет исследования – логистические
процессы на складе ООО
Комбайновый завод «Ростсельмаш».

Методы исследования –
анализ, обобщение полученной информации.

Основные этапы работы:

1. Изучение деятельности ООО Комбайновый завод
«Ростсельмаш».

2. Изучение проблемы управления логистическими процессами на
складе.

3. Разработка и обоснование эффективности мероприятий по
совершенствованию логистических процессов на складе ООО Комбайновый завод
«Ростсельмаш».

Заключение:

В
настоящее время ни одно предприятие не может нормально функционировать без
наличия складского хозяйства. Это объясняется тем, что склады служат не только
для хранения и накопления товарных запасов, но и для преодоления временной и
пространственной разницы между производством и потреблением продукции, а также
для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы организации в целом.

Совершенствование
складской системы является одним из важнейших вопросов для ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш», которые
были построены по старым нормам и не соответствуют современным требованиям. Это
является основной причиной невозможности применения стандартных способов
оптимизации складского хозяйства.

 Как показывает практика, при развитии
собственной розничной сети, организации стараются отказаться от посредников и
начинают строительство собственных распределительных центров.

Единственным
решением, которое используют такие базы для извлечения хоть какой-то выгоды,
является сдача в аренду пустующих площадей. Иной выход из данной ситуации никто
не ищет. И это при том, что все большее количество организаций выбирают
аутсорсинг услуг, не только транспортных, но и складских. Принимая во внимание
все вышесказанное, можно сделать вывод, что потребительская кооперация не сможет
дальше существовать без кардинальных изменений в своей организационной
структуре, без модернизации складского хозяйства, а также расширения перечня
оказываемых услуг оптовыми базами.

ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш» обязан
выходить на новый уровень и достойно конкурировать на рынке.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты организации и совершенствования
складских процессов на предприятии

1.1. Исследование современного состояния проблемы управления
логистическими процессами на складе

Перемещение
материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в
определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены
соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и
овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим
проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние
на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи,
использование транспортных средств и издержек обращения.

Современный
крупный склад — это сложное техническое сооружение, которое состоит из
многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и
выполняет ряд функций.

При
этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом случае, для
конкретного склада, параметры складской системы значительно отличаются друг от
друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная на взаимосвязи этих
элементов. При создании складской системы всегда нужно руководствоваться
следующим основным принципом: лишь индивидуальное решение с учетом всех
влияющих факторов может сделать ее рентабельной. Предпосылкой этого является
четкое определение функциональных задач и основательный анализ переработки
груза как внутри, так и вне склада. Разброс гибких возможностей необходимо ограничить
благоразумными практически выгодными показателями.

Это
означает, что любые затраты должны быть экономически оправданными, т. е.
внедрение любого технологического и технического решения, связанное с
капиталовложениями, должно исходить из рациональной целесообразности, а не из
модных тенденций и предлагаемых технических возможностей на рынке.