Курсовая с практикой на тему Тема работы — тема варианта, который возьмёте из перечня.

Содержание:

Реферат 2

Содержание 3

Введение 4

Глава 1. Теоретические основы анализа финансовых показателей 6

1.1. Возможности информационных ресурсов для управления организацией 6

1.2. Возможности использования информационных ресурсов для анализа финансовых показателей 8

Глава 2. Организация работы по анализу финансовых показателей на предприятии 11

2.1. Основные функциональные характеристики системы анализа финансовых показателей на предприятии 11

2.2. Использование системы анализа финансовых результатов на конкретных предприятиях 14

Заключение 23

Список использованных источников 25

Приложения 26

Введение:

Актуальность выбранной темы обусловлено тем, что современные информационные технологии (IT) с их стремительно растущим потенциалом и быстро снижающимися издержками открывают большие возможности для новых форм организации труда и занятости в рамках как отдельных корпораций, так и общества в целом. Спектр таких возможностей значительно расширяется — нововведения воздействуют на все сферы жизни людей, семью, образование, работу и т.д. Сегодня информационные технологии могут внести решающий вклад в укрепление взаимосвязи между ростом производительности труда, объемов производства, инвестиций и занятости. Новые виды услуг, распространяющиеся по сетям, в состоянии создать немало рабочих мест, что подтверждает практика последних лет. При этом процесс анализа финансовых показателей выходит на первый план, поскольку данная технология является способом своевременного получения информации об актуальном современном финансовом положении компании, а также своевременной корректировке финансовых показателей, способствующих укреплению экономической безопасности предприятия.

Развитие современного бизнеса невозможно без использования информационных технологий. Сбой в системе или остановка работы IT-инфраструктуры непременно приводит к потере прибыли, а может стать настоящей катастрофой для предприятия. Поэтому, успешность бизнеса напрямую зависит от эффективности, стабильности функционирования, надежности IT и ее соответствия поставленным задачам.

Целью данной работы является обоснование бизнес-проекта создания IT-инфраструктуры предприятия в сфере анализа финансовых показателей и оценка его эффективности. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд основных задач:

— определить сущность и значение информационных ресурсов для современной организации;

— определить роль информационных технологий в управлении предприятием;

— дать общую характеристику IT-инфраструктуры предприятия;

— определить преследуемые цели от внедрения информационных технологий;

— проанализировать насколько экономически эффективна будет реализация данного бизнес-проекта.

В данном проекте рассматриваются основные методики по проектированию и созданию современной IT-инфраструктуры предприятия, а также методики оценки её экономической эффективности.

Исходными данными для настоящего проекта являются нормативно-правовые акты, регламентирующие сферу инфо и телекоммуникаций, результаты исследований консалтинговых компаний в области инфо и телекоммуникаций, а также специальная литература по данной теме.

Заключение:

В современных экономических условиях информационные технологии в организациях присутствуют как необходимый атрибут технологии управления процессом производства товаров и услуг, экономического анализа и принятия управленческих решений. Экономическая деятельность и процесс управления любой организации связаны с реализацией основных функций управления (планирование, организация, учет, контроль и т. д.). В процессе реализации этих функций формируется информация о ходе работы предприятия, сопоставляются фактические показатели с запланированными, формулируются глобальные и локальные направления деятельности, разрабатываются предложения по установлению причин отклонений и корректировке результатов. Передача информации и использование информационных технологий в управлении являются непременным и первостепенным фактором нормального функционирования организации, при этом особое значение приобретает оперативность и достоверность информации. В настоящее время IT-технологии превратились в благодатную почву для коммерческого шпионажа и мошенничества в области услуг связи, массовых рассылок спама и других действий злоумышленников. Помимо технических и экономических последствий от действий злоумышленников возникает еще и имиджевый аспект – подрывается доверие клиентов, партнеров по бизнесу, инвесторов. Адекватный уровень информационной безопасности в современной организаций может быть обеспечен только на основе комплексного подхода, реализация которого начинается с разработки и внедрения эффективной политики безопасности – превентивных мер по защите конфиденциальных данных и информационных процессов в организации. Превентивные меры представляют собой коллективные меры, применяемые сообществом и направленные на предупреждение угрозы безопасности.

Использование ИТ-инфраструктуры при организации работы любого офиса уже давно стало стандартом. Слаженная работа всех элементов ИТ-инфраструктуры компании является необходимым условием осуществления эффективной деятельности компании. Правильно организованная IT- инфраструктура компании позволяет сотрудникам хранить и обрабатывать данные, работать с приложениями, оперативно обмениваться информацией с коллегами и партнёрами, оптимально использовать все возможности бизнес-приложений, и при всём притом IT-инфраструктура обязана обладать соответствующим уровнем защиты информации.

Достаточно трудно оценить экономическую эффективность внедрения инвестиционных проектов в такой сфере деятельности, как информационные технологии, т.к. многие аспекты, не подлежат количественному измерению. Они являются сугубо качественными, поэтому измерить их количественно чаще всего не удается из-за невозможности точно просчитать эффект от внедрения в денежном эквиваленте. В области информационных технологий для определения затрат на создание ИТ-инфраструктуры и оценки её эффективности чаще всего используется показатель TCO (Total Cost Of Ownership – совокупная стоимость владения). TCO – это эффективный подход к определению наилучшего соотношения цена/качество для предприятий сферы услуг на основе рассмотрения таких ключевых бизнес-процессов, как восстановление после сбоев, управление модернизацией и техническая поддержка. Еще один важный экономический показатель — ROI принадлежит Gartner Group и рассчитывает коэффициент возврата инвестиций в инфраструктуру предприятия. Анализ этого показателя рассматривается, как способ продемонстрировать необходимость вложения средств в информационные технологии.

В данном проекте мы разработали и внедрили проект IT-инфраструктуры предприятия в компанию, специализирующуюся на торговле медицинским оборудованием. После расчета всех показателей экономической эффективности, мы пришли к выводу, что наш проект является успешным и экономически эффективным, так как чистый приведенный эффект от внедрения за три года положительный (5 282 744р.). Срок окупаемости составит 1 год и 9 месяцев, а коэффициент возврата инвестиций в инфраструктуру предприятия равен 1,97, что говорит о том, что с каждого инвестированного в проект рубля, на выходе мы получим около двух.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы анализа финансовых показателей

1.1. Возможности информационных ресурсов для управления организацией

Информационные ресурсы для управления организацией применяются в различных сферах ее деятельности. При этом выбор конкретного ресурса может определяться типом информации. На рисунке 1.1 приведена схема классификации информации, циркулирующей в организации.

Рисунок 1.1 — Общая структура информации, циркулирующей в организации

Очень важной является классификация по месту возникновения информации [10]:

1) Входная информация – информация, которая поступает в орган управления для последующей обработки, подразделяется на внутреннюю и внешнюю;

2) Выходная (результатная) информация – информация о состоянии объекта управления, является окончательным итогом обработки информации.

3) Внутренняя информация включает совокупность данных, возникающих в организации в форме учетно-статистической отчетности и оперативной информации (отчеты, договора, заявки, заказы и т. д.), содержит объемные характеристики работы объекта, показывает достигнутые результаты и отклонения от нормального функционирования объекта, имеет прямую и обратную связь;

4) Внешняя информация объединяет сведения о состоянии внешней среды окружения экономического объекта (информация о рынке, конкурентах, поставщиках, информация от вышестоящего руководства и пр.); часто имеет вероятностный, противоречивый характер: различные директивы вышестоящих организаций, информация от поставщиков и покупателей, информация о ценах на продукцию на рынках сбыта и пр.

Одна и та же информация может являться входной для одной организации и выходной – для другой, например, директивные указания вышестоящей организации. Содержание указа правительства об изменении уровня взимаемых налогов для организации с одной стороны является внешней информацией, с другой стороны – входной. Сведения организации в налоговую инспекцию о размере отчислений в госбюджет являются выходной информацией и внешней по отношению к налоговой инспекции

Информация является одной из составляющих государственной экономической системы. Более того, ни одна система не может существовать без информационных потоков. Нарушения в информационных потоках, их недостаточность приводят к сбоям в системах и к потерям в эффективности и прибыльности. Исследователи отмечают, что информационность – важнейшее свойство любой системы, без которого она не может существовать как система, поскольку ее элементы, составные части должны обмениваться информацией между собой и окружающей средой. Информационность является также системным параметром, характеризующим общество как социальную систему.

Информация является одним из важнейших понятий кибернетики – науки о процессах управления и связи в организованных системах. Процесс управления системой основан на переработке входной информации в результатную информацию, используемую для принятия решения. В организационных системах управление осуществляется на основе обработки информации в объеме, необходимом и достаточном для решения управленческих задач.