Управление цепями поставок Курсовая с практикой Технические науки

Курсовая с практикой на тему Тема на выбор автора из МУ

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение 3
1. Анализ управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК» 5
1.1 Характеристика деятельности организации 5
1.2 Оценка управления финансовыми потоками организации 7
2. Теоретические аспекты управления финансовыми потоками 12
2.1 Эффективность финансовой деятельности предприятия: понятие и подходы 12
2.2 Цели, задачи и способы управления финансовыми потоками 15
2.3 Современные методы оценки эффективности управления финансовыми потоками 18
3. Совершенствование управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК» 22
3.1 Разработка программы укрепления финансовой устойчивости и роста рентабельности ООО «Алко-СК» 22
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 28
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения 36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

Введение:

 

Актуальность работы. В условиях развития экономики наличие у компании в доста-точном объеме финансовых ресурсов предопределяет ее финансовое развитие, определяе-мое через показатели платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости. В этой связи предприятие заинтересовано в изыскании собственных резервов, которые будут направлены на увеличение собственных финансовых ресурсов, а также поиске новых опти-мальных способов привлечения капитала, в целях повышения эффективности работы орга-низации в целом.
Организация в процессе формирования финансовой стратегии определяет необходи-мый объем собственного и заемного капитала вложенного в оборот. Оценка целесообразно-сти привлечения источников финансирования осуществляется путем сравнения рентабель-ности вложения того или иного источника, по сравнению с другими, а также стоимости его использования. Выбор наиболее оптимального источника финансирования определяет фи-нансовое состояния в будущем и возможность его дальнейшего существования организации.
Выбор источников финансирования определяется многими факторами, такими как: опыт работы на рынке, его текущее финансовое состояние и тенденций развития, доступно-сти источников финансирования.
Также существует ряд условия привлечения инвестиций, таких как: заинтересован-ность инвесторов на соответствующем рынке; условий инвестирования, на которых в дан-ный момент реально проводятся операции.
Оценка доходности организации осуществляется при помощи абсолютных и относи-тельных показателей. Прибыль в денежном выражении отражают абсолютные показатели, проценты и коэффициенты отражают относительные коэффициенты.
При анализе показатели рентабельности следует сопоставлять с запланированными, а также показателями предыдущих периодов для оценки эффективности деятельности фирмы.
При помощи дивидендной политики компания может оптимизировать структуру ка-питализированной и потребляемой прибыли, с целью максимизации рыночной стоимость компании.
В рамках экономико-технологического подхода к формированию и управлению стра-тегическим развитием необходима постановка таких задач, решение которых согласовыва-ется с фундаментальными представлениями о теории развития компании, выявленным за-кономерностям и базовым представлениями о существующих типах её развития.
Реинвестируемая прибыль, как правило, удовлетворяет потребности организации, но если данного не происходит компания привлекает новые источники финансирования, из-меняя структуру капитала в сторону увеличения заемного капитала, увеличивая риск вло-жения средств в компанию. Привлечение новых средств будет неизменно повышать разрыв со предельной ценой капитала за счет увеличения затрат на привлечение новых источников финансирования.
Предельная эффективность капитала — соотношение между ожидаемым доходом, приносимым дополнительной единицей данного вида капитального имущества, и ценой производства этой единицы.
Доходы от инвестиций, как правило, приходят через определенное количество лет, в связи с этим для оценки дохода в будущем его необходимо прировнять к текущему времени. Для определения данного используют дисконтирование.
Заинтересованность инвестора во вложении средств будет только лишь в том случае, если расходы понесенный связи с финансированием проекта не будут выше, чем доходы в будущем, то есть чем дисконтированный чистый доход от реализации проекта.
Уровень развития компании определяется в соответствии со следующими классифи-кационными признаками: суммарный объем продаж, приходящийся на компанию; структу-ра компании; производительность одного работающего.
Цель работы – разработка системы управления финансовыми потоками (на примере регионального распределительного центра ООО «Алко-СК»).
Задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты управления финансовыми потоками;
— провести анализ управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК»;
— описать совершенствование управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК».
Объект исследования – ООО «Алко-СК».
Предмет исследования – управление финансовыми потоками.
Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.
Информационной базой исследования послужили труды таких авторов, как А.И. Алексеевой, А. П. Балашова, Н. Б. Ермасовой, А. Кирова и др.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В результате достигнута поставленная цель – разработана система управления финан-совыми потоками (на примере регионального распределительного центра ООО «Алко-СК»).
В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены теорети-ческие аспекты управления финансовыми потоками; проведен анализ управления финансо-выми потоками ООО «Алко-СК»; описано совершенствование управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК».
Согласно современной теории финансового менеджмента финансовая устойчивость экономического субъекта характеризуются такими условными показателями, как: уровень ликвидности баланса или платежеспособность; изменением экономической активности ве-дения хозяйственной деятельности; эффективность хозяйственной деятельности; качеством использования трудового капитала; уровнем технологической оснащенности хозяйственной деятельности.
Финансовая политика организации рассматривается, как составная часть ее экономи-ческой политики. Она выражает совокупность мероприятий по организации и использова-нию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаи-моотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде.
На сегодняшний день существует множество методов оценки эффективности финан-совой деятельности предприятия, для более эффективного анализа необходимо применять различные методы, чтобы с большей вероятностью выявлять слабые стороны.
Финансово-экономическая характеристика деятельности организации показывает, что необходимо более тщательное исследование активов и пассивов баланса предприятия.
Оценка активов и пассивов баланса предприятия показала, что в 2018 году задей-ствованный капитал был менее рентабельным чем в 2017 году, причем разница за год соста-вила 19%, что является весьма существенным разбегом, и заставляет компанию задуматься о целесообразности и масштабов расходования бюджета.
Разработанная программа способствует укреплению финансовой устойчивости и ро-ста рентабельности ООО «Алко-СК».
Предложенные мероприятия способствуют повышению эффективности финансовой деятельности предприятия, на что указывают проведенные расчеты.
Расчет экономического эффекта позволяет заключить, что предложенные выше меро-приятия эффективны и целесообразны. Внедрение разработанных мероприятий в диплом-ном проекте будут способствовать улучшению прибыли и финансовых показателей дея-тельности предприятия, а следовательно, повысится его платежеспособность и привлека-тельность для инвесторов и кредиторов.
Первым большим направлением исследования мероприятий по улучшению управле-ния финансовыми потоками компании ООО «Алко-СК» стало предписание мероприятия, повышающего эффективность управления используемыми активами: «размораживание» средств на складах.
Вторым направлением реализации мероприятий по улучшению управления финан-совыми потоками предприятия и предупреждением банкротства стало разработка финансо-вой стратегии и бюджетирования на предприятии.
Третьим направлением исследования и реализации мероприятий по улучшению управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК» — это совершенствование управления дебиторской задолженностью на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фрагмент текста работы:

 

. Анализ управления финансовыми потоками ООО «Алко-СК»
1.1 Характеристика деятельности организации

ООО «Алко-СК» — это активно развивающийся винно-водочный холдинг. Был основан в 2016 году. Основное направление деятельности — производство и реализация алкогольных напитков оптом в России и за рубежом. ООО «Алко-СК» трижды участвовала в выставке «Продэкспо», демонстрируя лучший алкоголь и новинки.
Организация расположена по адресу: Пресненская набережная, д. 6, стр. 2, оф. 44.02.
У компании «Алко-СК» есть два собственных предприятия — винный завод «Раздолье» и водочный завод «Пантеон». Они расположены в Ставропольском крае. Здесь, на юге России, специалисты отбирают качественное сырьё, а затем делают из него алкогольные напитки, соответствующие ГОСТу.
Список продукции ООО «Алко-СК»:
— водка из спирта класса «Люкс»;
— красные и белые вина в стеклянных бутылках;
— вина контролируемого происхождения;
— красные и белые вина в Tetra Pak;
— винные напитки на коньячных спиртах.
Организационная структура управления персоналом ООО «Алко-СК» характеризуется:
 составом и соотношением функций управления;
 количеством и составом отделов;
 численностью и соотношением работников;
 объёмом выполненных работ и т. д.
Финансовая работа на предприятии отражает его управленческие функции, при вы-полнении которых происходит своевременное и полное обеспечение предприятия финансо-выми ресурсами.
Финансовое управление в ООО «Алко-СК» осуществляется по следующей схеме, представленной на рисунке 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы