Курсовая с практикой на тему Способы снижения затрат в логистической системе предприятия вот тема

Содержание:

Введение. 1

1. Теоретические аспекты управления затратами в логистической
системе. 3

1.1 Понятие и роль затрат в логистической системе. 3

1.2Особенности управления затратами в логистической системе
предприятия. 7

1.3 Система технико-экономических показателей, применяемых в
оценке эффективности затрат в логистической системе предприятия. 10

2. Анализ и оценка эффективности затрат в логистической
системе на предприятии ИП Хавыев А.А. 15

2.1 Характеристики объекта исследования. 15

2.2 Анализ организации деятельности предприятия. 18

2.3 Оценка экономической эффективности деятельности
предприятия. 28

3. Разработка мероприятий по оптимизации затрат в
логистической системе ИП Хавыев А.А. 31

3.1 Обоснование проектного решения. 31

3.2 Оценка экономической эффективности проекта. 34

Заключение. 36

Список использованных источников. 39

Введение:

Введение. 1

1. Теоретические аспекты управления затратами в логистической
системе. 3

1.1 Понятие и роль затрат в логистической системе. 3

1.2Особенности управления затратами в логистической системе
предприятия. 7

1.3 Система технико-экономических показателей, применяемых в
оценке эффективности затрат в логистической системе предприятия. 10

2. Анализ и оценка эффективности затрат в логистической
системе на предприятии ИП Хавыев А.А. 15

2.1 Характеристики объекта исследования. 15

2.2 Анализ организации деятельности предприятия. 18

2.3 Оценка экономической эффективности деятельности
предприятия. 28

3. Разработка мероприятий по оптимизации затрат в
логистической системе ИП Хавыев А.А. 31

3.1 Обоснование проектного решения. 31

3.2 Оценка экономической эффективности проекта. 34

Заключение. 36

Список использованных источников. 39

Заключение:

В настоящее время термин логистика стал
активно употребляться в экономической деятельности. Прочно укоренился термин
логистика в хозяйственной деятельности на микро и макро уровнях.

Логистика охватывает всю сферу и спектр
деятельности предприятия, но на всех стадиях развития производства она с
помощью совокупности различных видов деятельности, способов и средств стремится
сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в
установленные сроки и в установленном месте.

Руководители, применяющие логистику на
своих предприятиях и организациях, уже по-другому подходят к совершенствованию
управления потоковыми процессами и всей деятельностью фирм. Они стремятся к
достижению общей цели и управляют логистическими операциями в интересах
реализации стратегии компании, направленной на обеспечение ее
конкурентоспособности за счет сокращения затрат, повышения прибыли и
дифференцирования услуг.

По результатам исследования понятия и
особенностей логистической деятельности предприятия, можно сделать вывод, что
управление логистической деятельностью, которое включает в себя также и
управление логистическими затратами, имеет важнейшее значение в первую очередь
для корректировки издержек предприятия с целью их минимизации.

Систематический анализ логистической деятельности
предприятия позволяет определять резервы по их снижению и в контексте
установленных маркетинговых целей разрабатывать мероприятия по их реализации. В
то же время, понятие логистической деятельности очевидно более широкое, что обуславливает
и различия в используемых подходах к её оценке и совершенствованию.

Проектное решение о принятии в штат
сотрудников логиста, который будет заниматься грамотным планированием
перевозок, как в закупочной сфере, так и в сфере сбыта продукции. Перевод
доставки готовой продукции с другой организации на доставку личным транспортом,
влечет за собой изменение себестоимости. Сокращение себестоимости отразится на
конечной стоимости производимой продукции и на получаемой предприятием прибили,
выплачиваемых налогах. Планируется, что проектное решение понесет за собой
положительную динамику дохода.

Таким образом, в результате реализации
предложенных мероприятий можно ожидать дальнейшего роста доходов ИП Хавыев
Алмаз Альбертович и, следовательно, снижения возможных рисков, что особенно
актуально в сложных экономических условиях, которые отражаются как на экономике
России в целом, так и на эффективности финансово-хозяйственной деятельности
отечественных предприятий.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты управления затратами в логистической
системе 1.1 Понятие и роль затрат в логистической системе Логистические затраты – затраты, связанные с выполнением
логистических операций (размещение заказов на поставку продукции, закупка,
складирование поступающей продукции, внутрипроизводственная транспортировка,
промежуточное хранение, хранение готовой продукции, отгрузка, внешняя транспортировка), а также затраты на персонал,
оборудование, помещение, складские запасы, на передачу данных о заказах,
запасах, поставках. Затраты предприятий весьма разнообразны и подразделяются по
элементам затрат, функциональным областям и центрам ответственности.[1] Рисунок 1. Логистические затраты