Курсовая с практикой на тему Специфика работы PR-менеджера в избирательном штабе

Содержание:

Введение 3

1 Теоретические основы работы PR-менеджера в избирательном штабе 4

1.1 Понятие деятельности PR-менеджера 4

1.2 PR в избирательном процессе 6

2 Анализ работы PR-менеджера в Молодежном избирательном штабе Нижнего Новгорода 18

2.1 Характеристика Молодежного избирательного штаба 18

2.2 Характеристика пиар-деятельности в Молодежном избирательном штабе Нижнего Новгорода 22

Заключение 33

Список литературы 36

Введение:

Актуальность выбранной темы высока, так как значима работа PR-менеджера в из-бирательном штабе. Пиар-деятельность интересует ученых и общественность. В исследо-вании проблемы PR-деятельности на выборах, в том числе в избирательных штабах, есть много нерешенных вопросов. Поэтому необходимо исследовать роль PR в избирательной кампании, выявить основные проблемы, а также определить возможные пути их реше-ния. PR-менеджер в избирательном штабе выполняет ряд задач:

1) разработка концепции предвыборной кампании;

2) подготовка и распределение материалов для СМИ.

К сожалению, на сегодняшний день не существует единого стандарта на пиар-службу. Не существует четких законодательных актов, которые бы регламентировали ра-боту в данном направлении. PR-организация, PR-менеджер связаны с выборами.

Цель работы: изучить специфику работы PR-менеджера в избирательном штабе.

Задачи:

1) рассмотреть деятельность пиар-менеджера;

2) описать особенность Молодежного избирательного штаба;

3) осветить специфику работы PR-менеджера в избирательном штабе на примере Молодежного избирательного штаба.

Объект исследования: Молодежный избирательный штаб.

Предмет исследования: специфика работы PR-менеджера в избирательном штабе на примере Молодежного избирательного штаба.

Методы исследования: анализ, обобщение, сопоставление.

Заключение:

Планирование работы со СМИ позволяет решить следующие задачи.

1. Оценить степень соответствия проводимых мероприятий целям избирательной кампании в целом. С этой целью составляется так называемый итоговый меморандум, в котором определяется концепция избирательной кампании, ее основные лозунги и цели, а также приоритетный электорат (целевая аудитория).

2. Определить интенсивность избирательной кампании, которая зависит, прежде всего, от степени популярности кандидата, и связанную с ней стратегию рекламной кампании в СМИ (стратегия рывка, стратегия быстрого финала, стратегия большого события, стратегия гребенки, крейсерская стратегия)5.

3. Определить главные и второстепенные задачи, сконцентрируйте ресурсы на важнейших областях. Именно на стадии планирования решаются вопросы.

кто является поддерживающим электоратом;

каким средствам массовой информации он придает значение;

какие СМИ выполняют задачи кампании более эффективно и, по возможности, за меньшие деньги.

Использование редакционных неоплачиваемых материалов в средствах массовой информации, то есть в новостях, является основой стратегии по связям с общественностью. В этом случае разрабатывается план рекламной коммуникации. Он обдумывает это.

Возможные последствия рынка для распространения информации о кандидатах;

Носители, используемые на этом рынке;

Центральной фигурой в проведении избирательной кампании является эксперт по связям с общественностью, который работает со СМИ в следующих ключевых областях.

Регулярное распространение материалов (печатных, аудио- и видеоматериалов);

Мониторинг поведения основных конкурентов и выступлений в СМИ;

Координация кампаний в СМИ (создание «волны»);

Создавать и проектировать информационные возможности (включая руководящие принципы внедрения);

Подготовка и координация контрпропаганды в средствах массовой информации;

Работа с газетами, в том числе местными (подготовка и размещение публикаций, программа «папка для одной печати», фотоархивы);

Работа на телевизионных каналах, включая районные, городские и поселковые студии (подготовка и размещение выступлений и рекламы

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические основы работы PR-менеджера в избирательном штабе

1.1 Понятие деятельности PR-менеджера

Владелец бизнеса обращается к PR, когда выходит на рынок, ищет инвесторов, переживает кризис и находится в процессе построения бренда. Что должен уметь PR-менеджер, чтобы быть полезным компании? Главные функции пиар-менеджера – искать подходящие СМИ, «сеять» инфоповоды и увеличивать узнаваемость бренда. Рассказываем обо всем об этом подробно.

PR-менеджер – Public Relations – специалист по связям с общественностью. Выстраивает и контролирует отношения компании с целевой аудиторией, партнерами и инвесторами. Менеджер изучает ЦА, находит каналы общения и подбирает tone of voice – стиль, манеру и правила написания контента.

В малом бизнесе пиарщик нередко заменяет целый штат сотрудников – копирайтера, дизайнера, интернет-маркетолога, event- и бренд-менеджеров. Представители крупного бизнеса формируют PR-отделы или департаменты, или же отдают PR на аутсорсинг в специализированные агентства.

Обязанности PR-менеджера – участие в реализации маркетинговой стратегии, общение с журналистами, блогерами, инвесторами и клиентами от лица компании.

Задачи и функции

PR-менеджер занимается:

поиском подходящих блогеров и СМИ для «посева» информации о компании;

формированием инфоповодов, пресс-релизов, статей;

написанием речей и организацией выступлений первых лиц компании;

проведением PR-мероприятий;

изучением общественного мнения;

разрешением репутационных кризисов;

общением с инвесторами.

Должностные обязанности PR-менеджера не регламентированы и во многом зависят от компании, в которой работает сотрудник. Чаще всего пиарщики занимаются наполнением сайта/ведением корпоративного портала (статьи, кейсы, блоги), дистрибуцией контента (отраслевые СМИ, популярные онлайн-издания), повышением позиций компании в рейтингах (Рейтинг Рунета, TAdviser, топ работодателей), ярмарках и конференциях.

PR не ограничен сферами – пиар-менеджеры нужны везде, где нужно повысить узнаваемость бренда и организовать качественное взаимодействие с ЦА, партнерами и