Курсовая с практикой на тему Создание учетной системы для инвентаризации оборудования больницы

Содержание:

Введение 3

1 Бизнес-анализ 4

1.1 Интервьюирование заказчика и пользователей 4

1.2 Описание текущей ситуации (как было) 4

1.3 Описание будущей ситуации (как будет) 5

1.4 Описание заинтересованных лиц и конечных пользователей 8

1.5 Бизнес-требования 9

2 Анализ существующих решений 14

2.1 Обзор существующих решений 14

2.2 Сравнительный анализ решений 14

2.3 Выводы по анализу 15

3 Концепция решения 16

3.1 Техническое задание 16

3.1.1 Общие сведения 21

3.1.2 Назначение и цели создания системы 21

3.1.3 Требования к системе 22

3.1.4 Состав и содержание работ по созданию системы 22

3.1.5 Порядок контроля и приемки системы 24

3.2 Модель прецедентов 25

3.2.1 Акторы 25

3.2.2 Диаграмма прецедентов 25

3.2.3 Сценарии использования 26

3.3 Customer Journey Mapping 26

3.4 Пользовательские истории – User Story Mapping 27

3.5 Анализ факторов риска проекта 28

4 Проектирование решения 31

4.1 Описание архитектуры/структуры системы 31

4.2 Описание возможных технических решений 31

4.3 Проектирование интерфейса пользователя 32

4.4 Проектирование базы данных 32

5 Программная реализация системы 33

6 Функциональное тестирование решения 38

Заключение 40

Список литературы 44

Введение:

Учетная система должна позволять вести учет оборудования, его количества и стоимости на складе и в операционной. Система должна давать возможность производить инвентаризацию оборудования. Также система должна иметь возможность отслеживать движение оборудования на основании записей в БД.

Цель работы: создать учетную систему для инвентаризации оборудования больницы.

Задачи:

1. Определить основные требования к учетной системе больницы.

2. Разработать схему взаимодействия модулей системы.

3. Разработать конфигурацию базы данных для хранения информации о медицинском оборудовании.

4. Описать архитектуру системы и ее компоненты.

5. Описать работу системы с точки зрения пользователя.

6. Описать методы повышения надежности системы.

7. Разработать интерфейс пользователя для работы с системой.

8. Разработать и внедрить систему в больнице.

Заключение:

Так, персонал не был доволен, когда они проверяли оборудование, которое они покупали, и им не нравилась система, предназначенная для этого. Они хотели иметь возможность отслеживать оборудование в любое время, а не только при его приобретении. Чтобы удовлетворить их потребности, команда разработчиков создала программу, которая позволила бы им иметь полный контроль над тем, как и когда оборудование было приобретено, а также где оно находилось и как часто его осматривали.

Так, сотрудники больницы не любят сообщать о наличии оборудования. В частности, они не знают, где оно находится, и не уверены, что оно не было украдено. Они также не уверены в том, как часто его проверяют, поэтому они редко спрашивают, если оно было проверено. Даже если они проверяют оборудование, они никогда не проверяют его, потому что они боятся, что им придется заплатить за это. Это только некоторые из проблем, с которыми мы столкнулись, когда начали работать над проектом.

Каждая отдельная инвентаризация, которая включает в себя часть средств организации, называется частичной инвентаризацией. Например, инвентаризация денежных средств (ревизия кассового аппарата), инвентаризация материальных ценностей, связанная с изменениями в материально ответственном лице и т.д.

. Из необязательного инвентаря проверяются только некоторые значения, которые могут быть выбраны определенным материально ответственным лицом. Выборочная инвентаризация проводится в организациях с большим диапазоном значений.

Непрерывная инвентаризация проводится одновременно во всех структурных подразделениях и предприятиях, входящих в данную организацию.

Запланированная инвентаризация проводится по графику в течение указанного срока, утвержденного ответственным лицом, и дата ее проведения не может быть разглашена.

Фрагмент текста работы:

1 Бизнес-анализ

1.1 Интервьюирование заказчика и пользователей

Интервьюирование для создания учетной системы для инвентаризации оборудования больницы показало, что больницы не являются идеальными местами для работы с данными. К счастью, есть несколько способов использовать технологии, чтобы помочь в получении данных от персонала. Это может быть сделано как для получения данных, так и для анализа. В качестве решения была предложена разработка системы управления инвентаризацией медицинского оборудования, которая позволила бы осуществлять оперативный контроль и управление техническим состоянием всего медицинского оборудования больницы.

Вместо того, чтобы собрать информацию о каждом приборе, было решено использовать одно решение для всего предприятия.

В результате эти данные были собраны в виде единого журнала операций, где каждая операция регистрировала информацию о товаре и его состоянии.

Эта информация, которую мы теперь называем журналом инвентаризации, была передана в учетную систему, где она может быть собрана в другие системы.

1.2 Описание текущей ситуации (как было)

Так, персонал не был доволен, когда они проверяли оборудование, которое они покупали, и им не нравилась система, предназначенная для этого. Они хотели иметь возможность отслеживать оборудование в любое время, а не только при его приобретении. Чтобы удовлетворить их потребности, команда разработчиков создала программу, которая позволила бы им иметь полный контроль над тем, как и когда оборудование было приобретено, а также где оно находилось и как часто его осматривали.

Так, сотрудники больницы не любят сообщать о наличии оборудования. В частности, они не знают, где оно находится, и не уверены, что оно