Курсовая с практикой на тему Создание проекта средствами MS Project по разработке, внедрению и сопровождению АИС «АРМ техника-программиста». (Вариант 9)

Содержание:

Введение. 3

1 Проектная инициатива. 5

2 Декомпозиция цели проекта. 12

3 Расчет длительности работ проекта. 19

4 План ранних сроков. 21

4.1 Диаграмма Ганта. 21

4.2 Сетевой график. 33

4.3 График потребности в ресурсах. 34

4.4 Отчет о движении денежных средств. 44

5 Оптимизированный план проекта. 46

5.1 Измененный график загрузки ресурсов после выравнивания. 46

5.2 Измененная диаграмма Ганта после выравнивания. 47

6 План с изменениями по
результатам контроля хода выполнения проекта. 49

6.1 Диаграмма Ганта. 49

6.2 Сетевой график. 50

6.3 График потребности в
ресурсах. 51

7 План оптимизированный. 53

7.1 Диаграмма Ганта. 53

7.2 Сетевой график. 54

7.3 График потребности в
ресурсах. 55

8 Сравнение вариантов
реализации проекта. 57

Заключение. 58

Библиографический список. 59

Введение:

Автоматизированные
рабочие места используются для организации рабочего места путем использования
программных решений и информационных технологий. Автоматизированные рабочие
места позволяют уменьшить время на обработку операций, связанных с вводом
данных, обеспечить целостность хранения данных и будет способствовать получению
оперативной информации для анализа и принятия решений по важным решениям,
связанным с деятельностью предприятия или должностного лица.

Для техника программиста
является актуальным наличие автоматизированного рабочего места, потому что,
благодаря имеющимся инструментам, техник программист сможет выполнять следующие
операции:

– вести
учет компьютерной техники;

– получать
уведомления о неисправностях или проблемах от сотрудников предприятия;

– получать
задания от вышестоящего начальства;

– оформлять
движение компьютерной техники между рабочими местами;

– подтверждать
выполнение поставленной задачи;

– формировать
различные отчеты.

Построение
автоматизированного рабочего места должно соответствовать определенным
стандартам и выполняться в соответствии с утвержденным планом.

Целью данной
работы является создание, проекта средствами МS Project по разработке,
внедрению и сопровождению АИС «АРМ техника-программиста».

Предметом
исследования является деятельность техника-программиста.

Объектом
исследования является принцип создания проекта средствами МS Project.

Задачи работы:

– представить
проектную инициативу;

– отобразить
декомпозицию целей проекта;

– выполнить
расчет длительности работ проекта;

– разработать
план ранних сроков: диаграмму Ганта, сетевой график, график потребности в
ресурсах, отчет о движении денежных средств,

– оптимизировать
план проекта;

– представить
план с изменениями по результатам контроля хода выполнения проекта: диаграмму
Ганта, сетевой график, график потребности в ресурсах, отчет о движении денежных
средств;

– выполнить
сравнение вариантов реализации проекта.

Заключение:

Составление
сбалансированного плана по созданию проекта является залогом создания
качественного и функционального программного решения. Разработке проекта средствами
MS Project по разработке, внедрению и сопровождению АИС «АРМ
техника-программиста» посвящена данная работа.

Для достижения
поставленной цели были решены следующие задачи:

– проведена
инициация проекта, определены цели проекта, его устав и преимущества, которые
дает внедрение данного решения;

– определена цель
и перечень подцелей, построено дерево узлов;

– представлен
перечень работ и их длительность выполнения;

– выполнена
разработка проекта с исходным термином реализации;

– выполнено
построение проекта с изменениями на дату контроля;

– выполнено
построение проекта с оптимальными параметрами;

– проведено
сравнение построенных проектов.

Определяя наиболее лучший
вариант, можно констатировать, что оптимальный план имеет меньшую
продолжительность и стоимость трудозатрат.

Фрагмент текста работы:

1 Проектная
инициатива Основными
характеристиками автоматизированного рабочего места (АРМ) является:

– развитый
диалог с пользователем высокая степень автоматизации профессиональной
деятельности пользователя, занятого обработкой данных;

– прямые
расчеты по произвольному алгоритму;

– отображения
и документирования результатов обработки информации;

– наличие
средств управления БД;

– оптимизация
использования вычислительных и информационных ресурсов;

– качество
информационного обслуживания;

– плотность
данных, циркулирующих в информационным каналам;

– рентабельность
программ.

Конечный пользователь
выполняет два вида действий: запрос нужной ему информации и принятия решений по
дальнейшей обработки данных [13].

После принятия решения
пользователь может перейти к следующим действиям: корректировка данных в БД,
выполнения расчетов, вывод информации на внешние устройства. Применение АРМов
ликвидирует разрыв во времени между производственно-хозяйственным процессом,
получением первичной информации, ее обработкой и выдачей результатов, что
позволяет активно влиять на процесс управления.

При этом успех управления
во многом зависит от правильного построения коммуникационного процесса. АРМ
управленческого персонала рассматривается в сети как коммуникационная единица,
функционирует одновременно как источник, передатчик, приемник и потребитель
информации. С помощью ресурсов АРМ управленческий персонал решает свои задачи,
а по коммуникационным каналам передает информацию в соответствующие инстанции,
в том числе внешние.

Обоснованием для
установления коммуникации есть потребность в информации [11]. Коммуникации
позволяют повысить качественный состав информации для управления. Основными
концепциями построения АРМов являются:

– децентрализованная
обработка информации на рабочем месте управленческого персонала;

– создание
персональных БД;

– создание
БЗ;

– создание сетей АРМов;

– интеллектуализация
АРМов.

АРМ управленческого
персонала — это программно-технический комплекс, вынесенный на рабочее место
конкретного управленческого работника, позволяет автоматизировать выполняемые
им функции управления в интерактивном режиме "пользователь — ЭВМ".
Основной принцип, заложенный в АРМ, — проблемная ориентация комплекса, то есть
ориентация на решение определенного класса задач, объединенных общей
технологией обработки информации, базой данных, единством режимов работы и
эксплуатации. Каждому классу пользователей соответствует определенный тип АРМ,
ориентированный на удовлетворение его функциональных и информационных потребностей.
В нем основой автоматизации формирования и принятия управленческих решений
является персональные ИС [13].

Не вникая в конкретное
содержание задач, решаемых каждым конкретным пользователем в условиях
компьютеризированного управления, в каждой персональной ИС должна быть
обеспечена возможность для пользователя выполнять такие действия:

– проводить
поиск необходимой информации в справочных фондах и архивах системы;

– осуществлять
формирования документов, сведений, таблиц;

– обмениваться
и обрабатывать текстовые документы и данные;

– согласовывать,
уточнять, модернизировать задачи управления;

– уточнять решения в условиях неопределенности
или недостаточности информации.

Определим бизнес выгоды от внедрения
АРМ на предприятии (таб.1).