Курсовая с практикой на тему «Создание малой предпринимательской фирмы на рынке организации мероприятий»

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Исследование рынка организации спортивных мероприятий и его ключевых участников, выбор наиболее перспективных направлений и возможностей для будущей компании, обоснование исследовательского вопроса 5

1.1. Общая характеристика рынка спортивных мероприятий, анализ ключевых трендов, потребительских предпочтений, барьеры развития рынка 5

1.2. Перспективное развитие рынка и его ключевые игроки. Выявление предпринимательских возможностей и описание бизнес-идеи 5

1.3. Ключевые характеристики деятельности компании. Анализ положения компании на рынке, обоснование исследовательского вопроса 14

Глава 2. План – обоснование реализуемой предпринимательской идеи 16

2.1. Маркетинговое обоснование бизнес – идеи: стратегия, тактика и прогноз продаж новой услуги 16

2.2. Производственное обоснование бизнес – идеи: влияние нового проекта на организационную структуру компании, используемые технологии, обоснование необходимой численности персонала для реализации нового проекта 20

2.3. Финансовое обоснование предпринимательской идеи 21

Заключение 26

Список использованных источников и литературы 30

Введение:

Особое и все более важное место в спортивном туризме сегодня принадлежит организации международных спортивных мега мероприятий, которые в последние десятилетия превратились в события всемирного масштаба. В условиях глобализационных процессов повышения эффективности их проведения приобретает особую актуальность. Организация таких мега-мероприятий имеет немалое влияние на социально-экономическое и экологическое состояние принимающей страны, поскольку происходит массовое перемещение туристических потоков, приводит к увеличению потребления отечественных товаров и услуг, а это, в свою очередь, приводит к росту занятости, увеличивает доход домашних хозяйств, национальных и региональных структур, влияет на платежный баланс, способствует развитию городов и регионов.

Организация и проведение международных спортивных мега-мероприятий длительное время является предметом зарубежных специальных научных изданий.

Организация мероприятий является очень прибыльной и востребованной нишей, каждый человек хоть раз обращался в компании с целью организации мероприятия. Запросы разнообразны: от организации детского дня рождения, до проведения концерта в Олимпийском.

Цель исследования – оценка состояния и прогноз развития рынка организации мероприятий, выяснить насколько рынок конкурентоспособен, разработка бизнес – плана по выводу новой малой фирмы на рынок.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

— проведен анализ отечественного рынка организации мероприятий, выявлены игроки рынка и проанализированы основные тенденции рынка;

— определены предпринимательские возможности для создания новой фирмы;

— обоснована структура и численность персонала для реализации проекта;

— разработан план реализации проекта и обоснована возможность реализации проекта.

Объект исследования — агентство «ARS production».

Предмет исследования – разработка проекта мини-пансионата для юных спортсменов-гимнастов на базе санатория «Южнобережный».

В результате проведенного исследования представлен проект мини-пансионата для юных спортсменов-гимнастов на базе санатория «Южнобережный».

Цель проекта: увеличение и развитие инфраструктуры тренировочных баз и спортивных объектов на сезон 2021-2022 гг. и последующие сезоны.

Проект является прибыльным, поскольку значение индекса доходности больше 1. Срок окупаемости составит 1 год и 7 месяцев второго года работы проекта.

Заключение:

Неотъемлемой чертой развития спортивного туризма является организация и проведение различных международных спортивных соревнований, конкурсов и форумов, самой распространенной формой которых является мега-мероприятия (Олимпийские Игры, Чемпионаты мира и Европы по футболу). Международные спортивные мега-мероприятия носят спортивный характер, привлекают большие потоки туристов как развлекательное мероприятие, привлекают значительное медиа покрытие, являются самыми значительными по масштабу проведения, а затем и по масштабу влияния на национальную экономику принимающей страны.

Оценка эффектов, которые возникают в результате проведения международных спортивных мега-мероприятий, является важной экономической задачей. Это обусловливает необходимость научного поиска в области обоснования социального и экономического значения и последствий для национальных экономик от организации таких событий. Важнейшее значение для экономики принимающей страны имеют именно социально-экономические эффекты, а их положительный проявление достигается через государственную поддержку проведения мега-мероприятия; консолидацию различных сфер экономической деятельности, способствует повышению эффективности от их проведения; применение новейших информационных технологий для осуществления телетрансляций, улучшения качества предоставления услуг; активное туристическую деятельность в форме разработки новых туристических маршрутов, создании объектов развлекательного характера.

Период пандемии продемонстрировал, что присутствие зрителей на трибунах является желательным, но не обязательным и определяющим фактором для проведения многих спортивных мероприятий. Например, японские бейсбольные команды несколько недель принимали участие в соревнованиях при пустых трибунах, а Национальная футбольная лига США провела трансляцию набора новых игроков исключительно в телевизионном формате без участия болельщиков.

На этом фоне одним из вариантов дальнейшего развития событий в будущем является разработка специальных планов на случай проведения мероприятий без зрителей или ухудшения эпидемической обстановки, включая перенос места проведения соревнований в регионы, менее затронутые распространением инфекции, либо полную изоляцию команд и менеджеров на закрытых базах.

В долгосрочной перспективе из-за пандемии многие участники профессиональной спортивной экосистемы будут внедрять новые модели деятельности, переход на которые рассматривался и раньше, но откладывался. Наряду с общими прогнозами, встречающимися и в других публикациях, эксперты напоминают о возможности последующего изменения подхода к инвестициям в спорте, предполагающего более явную региональную или тематическую диверсификацию активов, а также о необходимости подготовки плана использования спортивных объектов для производства какого-либо альтернативного контента на случай, если соревнования должны будут и дальше проходить без зрителей.

Эксперты «Европейской платформы по инновациям в области спорта» полагают, что несмотря на все негативные последствия пандемии текущие условия представляют возможность для инноваций, пересмотра программ и переоценки приоритетов в долгосрочной перспективе. Одним из таких направлений, по их мнению, станет рост интереса к занятиям спортом и более активному образу жизни среди работающего населения в связи с повышением обеспокоенности населения состоянием своего здоровья и различными технологическими решениями, стимулирующими физическую активность.

В то же время представители коммерческого сектора демонстрируют меньшую уверенность в дальнейшем успешном развитии. Согласно опросу, проведенному среди участников Федерации европейских производителей спортивных товаров, которая объединяет около 1 800 компаний с общим ежегодным оборотом более 81 млрд евро, ситуация пандемии характеризуется высокой степенью экономической неопределенности для участников рынка спортивной продукции. По мнению представителей бизнеса, основной акцент должен быть сделан не на разрешении текущих проблем, а на содействии долгосрочному восстановлению и развитию отрасли после кризиса в связи с тем, что многие компании могут не справиться с экономическим кризисом.

В курсовой работе предложен проект для агентства «ARS production» предоставляет услуги по организации и обслуживанию спортивных мероприятий, тренировочных сборов, турниров для профессиональных, любительских и детско-юношеских спортивных команд и организаций на территории РФ и за рубежом.

Цель проекта: увеличение и развитие инфраструктуры тренировочных баз и спортивных объектов на сезон 2021-2022 гг. и последующие сезоны.

Проект предполагает создание мини-пансионата для юных спортсменов-гимнастов на базе санатория «Южнобережный».

Предполагается авансирование за бронирование мест и строительство площадки для занятий по художественной гимнастики.

Общая сумма инвестиций в проект составляет 189582 руб.

Проект является прибыльным, поскольку значение индекса доходности больше 1. Срок окупаемости составит 1 год и 7 месяцев второго года работы проекта.

В заключении отметим основные тенденции развития сферы спортивных мероприятий в ближайшем будущем:

• Сфера спорта и развлечений все больше ориентируется на онлайн-форматы. Многие протестированные в период карантина онлайн-практики продолжат действовать и после окончания пандемии.

• Глобальная стоимость индустрии спорта оценивается в 756 млрд долл. США в годовом выражении. Спорт представляет собой заметный сектор в экономике регионов мира и отдельных стран. Например, в ЕС доля ВВП, связанная со спортом, составляет 279,7 млрд евро, что эквивалентно 2,12% от общего ВВП ЕС.

• Как и во многих других сферах, вынужденные изменения модели экономического поведения профессиональных участников в период пандемии будут способствовать и более долговременной трансформации их деятельности. Одним из наиболее заметных изменений, вероятно, станет диверсификация источников доходов спортивных ассоциаций за счет дальнейшего использования технологий виртуальной и дополненной реальности в целях создания и распространения контента, создания новых информационных продуктов и установления прямого взаимодействия со зрительской аудиторией.

• Игровая индустрия, включая киберспорт и разработку игр или новых игровых приставок, в условиях пандемии чувствует себя уверенно.

• Коронавирус в очередной раз подчеркнул, что виртуальная реальность имеет ряд преимуществ, например, в плане безопасности: у пользователей нет необходимости напрямую контактировать друг с другом, они могут взаимодействовать, оставаясь на удаленном расстоянии.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Исследование рынка организации спортивных мероприятий и его ключевых участников, выбор наиболее перспективных направлений и возможностей для будущей компании, обоснование исследовательского вопроса

1.1. Общая характеристика рынка спортивных мероприятий, анализ ключевых трендов, потребительских предпочтений, барьеры развития рынка

Международные спортивные мега-мероприятия (например, Олимпийские Игры, чемпионаты мира и Европы по футболу) являются крупнейшими по масштабу проведения и влияния на экономику принимающей страны среди других форм международного туризма. Исследование различных подходов к объяснению термина «международные спортивные мега-мероприятия» и попытка оценить их с позиций основных характеристик позволило сделать вывод, что в последнее время:

— демонстрируют конвергенцию интересов туризма, спорта и предпринимательской деятельности;

— отражают глобальность спортивного туризма;

— имеют большие эффекты для принимающего города, региона или страны;

— стимулируют развитие национальной экономики;

— охватывают путешествия, связанные с различными видами спорта;

— привлекают значительное медиа покрытие;

— направленные на продвижение города / страны их проведения.

Для того, чтобы организация международных спортивных мега-мероприятий была успешной, страна должна обладать значительным потенциалом и иметь конкурентные преимущества по сравнению с другими претендентами. Обобщение международного опыта показало, что конкурентными преимуществами принимающих международные спортивные мега меры стран стали преимущества социально-экономического характера, которые согласно теории М. Портера, обеспечиваются четырьмя основными детерминантами:

— движущими силами (инфраструктура, финансовые ресурсы, безопасность);

— условиями спроса (рейтинг на телевидении, конкуренция за право телетрансляции, продажа билетов);

— сопутствующими и вспомогательными отраслями (индустрия развлечений, рекламная индустрия) и структурой;

— стратегией и соперничеством (проведение аналогичных спортивных мероприятий, как автогонки «Формулы-1», или развлекательных — Евровидение).

В то же время, первостепенную роль играют не только названные выше преимущества, но и преимущества, имеющие неэкономический характер, такие как политические настроения, лоббирование, восстановление значимости спорта, продвижение Олимпизма и Олимпийского движения (для Олимпийских Игр).

Успешная организация масштабных спортивных событий зависит от источников финансирования и доходов. Основными источниками финансирования мега-мероприятий являются мероприятия связанные с реализацией маркетинговых программ (программ продажи билетов, рекламно-спонсорских программ, лицензионных программ, программ выпуска олимпийских монет и олимпийских почтовых марок, инвестиционных программ, Тер и KISS-программ). Кроме того, сюда, как правило, включают источники доходов, образующихся благодаря телетрансляции, продажи билетов, деятельности ТОР-спонсоров и национальных спонсоров, лицензированию, выпуска олимпийских монет и почтовых марок, инвестированию, обучению и управлению в области спорта (в частности, футбола), поддержке международных спортивных организаций (табл. 1.1).