Курсовая с практикой на тему Современные механизмы управления риском

Содержание:

Аннотация……………………………………………………………………………………………………..3

Введение 4

Глава 1. Теоретические основы управления рисками 6

1.1. Сущность, содержание и виды рисков 6

1.2. Принципы, методы и процесс управления рисками 13

1.3. Современные методы анализа и оценки рисков……………………………………….17

Глава 2. Риски в системе «Центрального жилищно-коммунального управления Министерсва Обороны Российской Федерации 23

2.1. Анализ деятельности Центрального жилищно-коммунального управления Министерства Обороны Российской Федерации 23

2.2. Выявление рисков в системе Центрального жилищно-коммунального управления Министерства Обороны Российской Федерации 25

2.3. Рекомендации по управлению рисками в системе Центрального жилищно-коммунального управления Министерства обороны Российской Федерации 28

Заключение 33

Список использованных источников 35

Приложение № 1 37

Введение:

Актуальность исследования. Функционирование инженерных систем на объектах Министерства обороны Российской Федерации (МО РФ) является важнейшей основой поддержания боеспособности Вооруженных Сил Российской Федерации (ВС РФ). Особое значение имеют вопросы регулирования водо-, тепло- и электроснабжения военных объектов, а также бесперебойной работы их систем водоподготовки. Все это предопределяет высокую значимость необходимости непрерывного обеспечения надежной, безопасной и эффективной работы государственных служб Министерства обороны Российской Федерации.

Основной задачей компании является обеспечение потребителей в необходимом количестве качественными жилищно-коммунальными услугами, услугами по содержанию жилого фонда, а также устойчивому развитию и функционированию коммунальной системы на основе принципа компромисса между техническими задачами, финансовыми потребности и нужды. платежеспособность потребителя.

Цель: разработка рекомендации по управлению рисками в системе «Центрального жилищно-коммунального управления Министерства обороны Российской Федерации

Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы управления рисками.

2. Определить риски в деятельности «Центрального жилищно-коммунального управления Министерства обороны Российской Федерации

3. разработка рекомендации по внедрению риск-менеджмента в систему «Центрального жилищно-коммунального управления Министерства обороны Российской Федерации

Объект исследования — управление рисками.

Предмет исследования — управление рисками в «Центрального жилищно-коммунального управления Министерства обороны Российской Федерации

При написании курсвой работы использованы методы управления рисками, прогнозирования результатов деятельности, моделирования на основе таких разработок отечественных экономистов как Чернова Г.В. и Кудрявцева А.А., Фомичева А.Н., Стоянова E.G., Лапуста М.Г. и зарубежных ученых Бартона Т, Шенкира У. и другие.

Эмпирическую базу исследования составляет, анализ литературных, источников нормативно-правовых документов и сбор информации с помощью анализа.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников

Заключение:

Сфера услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства в России, занимающая по значимости и объему одно из первых мест в экономике социальной сферы, в течение последних двадцати лет реформируется неэффективно.

Рациональное управление рисками на предприятии в большей степени зависит от качества управленческих решений и формирует стабильное состояние организации. Своевременное выявление рисков, мониторинг, анализ, оценка и пути снижения неблагоприятных последствий играют важную роль в управлении рисками. В любой сфере деятельности наряду с возможностью получения дохода всегда существует неблагоприятный для организации исход, то есть риск убытков (риск).

Резко возросли риски в сфере жилищно-коммунального хозяйства, что связано с неопределенностью в системах регулирования рынков тепловой и электрической энергии и их ценообразования, а также с отношением к развитию жилищно-коммунального хозяйства.

Следует отметить, что управление рисками в Российской Федерации является слабым инструментом. Процесс их управления в жилищно-коммунальных предприятиях России находится на стадии развития, и многие организации игнорируют управление рисками. Одной из самых сложных сфер управления рисками является сфера услуг, то есть жилищно-коммунальное хозяйство. Причиной этого является слабая поддержка государства, отсутствие нормативно-правовой базы, а также игнорирование отношения руководства Минобороны России к данной проблеме.

Реализация предлагаемых мероприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства значительно снижает риски, повышает эффективность и качество жилищно-коммунального хозяйства. Грамотное управление рисками приводит к максимизации прибыли, повышению конкурентоспособности предприятия и уменьшению или полному устранению негативного воздействия, вызванного определенным видом риска.

Все предприятия должны применять целостный подход к управлению рисками. В то же время снижение неопределенности и, следовательно, рисков является важной задачей, вышедшей на национальный уровень. А от эффективности управления рисками и решения задач зависит социально-экономическая безопасность страны.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы управления рисками

1.1. Сущность, содержание и виды рисков

Существуют различные взгляды на определение, сущность и понятие сущности риска. Это связано с многоаспектностью явления, которое мало используется на практике и игнорируется в действующем законодательстве. Давайте рассмотрим две общие концепции, которые дополняют друг друга и охватывают риск.

Первое определение заключается в том, что риск определяется как вероятность (угроза) потери некоторых ресурсов, потери доходов или дополнительных затрат, понесенных предприятием в связи с осуществлением определенной производственной и финансовой деятельности. Поэтому под риском понимается возможность определенных неблагоприятных событий, возможность неудачи, возможность опасности [3].

Второе определение риска связано с понятием «профиль риска».

В общем случае ситуация представляет собой композицию, совокупность ситуаций и условий, создающих ту или иную среду для того или иного вида деятельности. Обстоятельства могут способствовать или препятствовать осуществлению этого действия.

В рисковой ситуации степень вероятности того или иного варианта может быть определена как количественно, так и качественно, при соблюдении трех условий:

наличие неопределенности;

необходимость выбора альтернатив (включая отказ от выбора);

Возможность оценить вероятность реализации выбранных альтернатив.

По своей природе риски делятся на три вида [2]:

1. Когда субъект может выбирать из множества альтернатив, существует объективная возможность получения желаемого результата. Эти вероятности