Курсовая с практикой на тему Совместные предприятия и особенности их функционирования.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВМЕСТНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ.. 5

1.1 История становления совместных предприятий. 5

1.2 Функции и виды совместных предприятий. 8

1.3 Проблемы и риски возникающие при создании
совместных предприятий  13

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СП Седин-Шисс» на базе ОАО «КЗТС». 17

2.1 История создания совместного предприятия «СП
Седин-Шисс». 17

2.2 Экономический механизм функционирования
совместного предприятия  20

2.3 Проблемы и рекомендации по развитию совместного
предприятия. 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 31

Введение:

Актуальность работы обусловлена тем, что создание и развитие
совместных предприятий (СП) является важнейшим условием становления
высокоэффективной смешанной экономики всех стран, для того, чтобы они
эффективно выполняли все присущие им функции в экономике страны и регионов,
обеспечивали предпосылки вхождения страны в современную мировую рыночную
систему в качестве ее равноправного составного звена (для восстановления и
развития инвестиционного потенциала, эффективной структурной перестройки
экономики и т.д.), необходимо сформировать адекватный механизм их создания и
функционирования. Для постановки процесса формирования механизма СП на прочный
фундамент необходимо разработать научнообоснованную концепцию и систему его
организации, чему и посвящено данное исследование. Совместные предприятия
отличает использование более передовой технологии, более высокий уровень
производительности труда, фондоотдачи, эффективности экспорта, культуры производства
и оказания услуг, заработной платы.

Создание совместных предприятий в мире, и в особенности в России,
способствует формированию необходимой для развития экономики рыночной
инфраструктуры. Это один из наиболее динамичного развивающихся и эффективных
секторов экономики. Для совместного предпринимательства характерны более
передавая технология, более высокий уровень производительности труда,
фондоотдачи, эффективности экспорта, культуры производства, оказания услуг, а
также заработной платы.

Одна из самых эффективных форм привлечения иностранных инвестиций
в экономику России- создание совместного предпринимательства, прежде всего как
фактор повышения конкурентоспособности отрасли и российских предприятий на
мировом рынке.

Объект исследования: совместное предприятие «СП Седин-Шисс».

Предмет исследования: — экономический механизм деятельности
совместного предприятия.

Основная цель работы заключается в комплексном исследовании
проблем эффективного развития и функционирования совместных предприятий.

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

— изучить историю становления
совместных предприятий;

— рассмоьтреть функции и виды
совместных предприятий;

— изучить проблемы и риски
возникающие при создании совместных предприятий;

— рассмотреть историю создания
совместного предприятия «СП Седин-Шисс»;

— рассмотреть и проанализировать
экономический механизм функционирования совместного  предприятия;

— обозначить проблемы и
предложить рекомендации по развитию совместного предприятия.

Методы исследования: анализа и синтеза, нормативного и позитивного
анализа, экономико-статистические, экспертных оценок.

Для написания работы автором использовалась литература
отечественных и зарубежных авторов по анализируемой тематике,
нормативные акты, а также отчетные данные предприятия.

Заключение:

Совместное предпринимательство является важной формой международного
экономического сотрудничества. Совместные предприятия -форма интеграции
производственной, торговой, научно-технической и иной деятельности на основе
международного сотрудничества труда. СП — это компания, созданная различными
странами совместно, включая участие российского и иностранного капитала.

Мотивы объединения усилий участников формирования совместного
предприятия могут быть разными, но они практически основаны на одной из четырех
стратегий, вызвавших возникновение совместного предпринимательства:

— стратегия повышения эффективности производства;

— стратегия расширения операций;

— стратегия снижения риска при производстве новых продуктов;

— Стратегия развития путем привлечения инвестиций, технологий и
квалификации для подъема отсталых отраслей или сфер деятельности.

Целями совместной деятельности для российских предпринимателей
являются:

— Включение иностранных технологий в национальную экономику и
отличное управление;

— более полное насыщение внутреннего рынка высококачественной
продукцией;

— получить стабильный доход;

— Получение возможности выхода на мировые рынки на основе
использования каналов сбыта партнера.

Иностранные партнеры преследуют другие цели при создании
совместных предприятий в России:

— расширение доступа к российскому рынку;

— использование природных ресурсов России;

— доступ к передовой научно-технической мысли.

Совместные предприятия могут более успешно продвигать рыночные
реформы в России, повышая эффективность существующих компаний и создавая новые
совместные предприятия. Это требует мер по улучшению инвестиционного климата
России, а также более глубокого изучения процесса деятельности совместного
предприятия с целью выработки конкретных рекомендаций для потенциальных и
эффективных участников совместного предприятия.

Положительная роль совместных предприятий в развитии мировой
экономики очевидна. Эта форма сотрудничества позволяет шире и быстрее
использовать новейшие достижения научно-технического прогресса, новые методы
управления и формы международного сотрудничества в развитых странах и внедрять
их в экономическую практику других стран. Благодаря их преимуществам совместные
предприятия будут продолжать развиваться в мире и в России.

Производственный потенциал предприятия СП «Седин-Шисс» формируется
за счет объединения различных ресурсов.

Для крупного станкостроительного предприятия СП "Седин-Шисс"
к таким ресурсам относятся капитальное оборудование, технический опыт, сырьевые
и материальные ресурсы, наличные деньги. Применение новой адаптивной
корпоративной функционально-отделительной организационной структуры
корпоративного управления позволяет проявить необходимую гибкость в динамичных
экономических условиях, позволяет быстро реагировать на изменение конъюнктуры
рынка.

Наиболее насущной проблемой совместного предприятия" Седин-Шисс
" сегодня становится проблема индивидуальной трансформации, формирования
интеллектуального потенциала. Трансформация, совершенствование системы
управления на основе современных информационных технологий невозможны без
трансформации знаний сотрудников компании.

Развитие единой корпоративной информационной системы управления
персоналом, формирование компьютерной матрицы рабочих мест позволит, по мнению
экспертов, на более высоком уровне управлять компетенцией персонала в СП
«Седин-Шисс».

В своем ускоренном эволюционном развитии «СП
"Седин-Шисс" должен пройти IV стадию:

I этап-достижение высокого уровня качества продукции,
производства, труда и качества жизни работников совместного предприятия
"Седин-Шисс" с учетом требований новых международных стандартов ISO
9000: 2000

II стадия-достижение уровня самообучающейся интеллектуальной
организации, высокого уровня интеллектуального потенциала предприятия.

III этап-создание первоклассного, полностью информированного
предприятия с высокоорганизованным, гибким, безошибочным производством
"вовремя"; обеспечение значительного повышения производительности
физического и умственного труда.

Фаза IV-обеспечение высокого уровня текущих и будущих потребностей
клиентов высоким качеством и обслуживанием на всех этапах жизненного цикла
продукта; достижение долгосрочного беспроигрышного сотрудничества с клиентами,
поставщиками и другими партнерами; обеспечение высокой эффективности во всей
экономической цепочке совместного предприятия «Седин-Ш».

Для каждой компании выживание и дальнейшее
развитие в быстро меняющейся бизнес-среде связано с новым взглядом и
непрерывными улучшениями. Постоянное совершенствование в каждой сфере в
конечном счете преобразует всю систему труда, порождает новые товары, новые
услуги, новые процессы, новые виды бизнеса, новые эффективные системы
управления и структуры управления и, в конечном счете, еще большее
удовлетворение для потребителя и большее

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1 История становления совместных предприятий Создание и развитие совместных предприятий (совместных
предприятий) в России было начато экономическими реформами 1990-х годов, но
история создания совместных предприятий началась в XIX веке.Одним из первых
совместных предприятий является промышленное предприятие, построенное
бельгийской компанией Coqueril в Пруссии в 1815 году. При этом владельцы
компании и технологии были не бельгийскими, а английскими [6, с. 91].

Росту числа СП способствовали интеграционные тенденции в мировой
экономике, специализация и кооперация, увеличение экспорта капитала. Создание
совместных предприятий позволяет выходить на новые рынки, реализовывать
проекты, не подчиняющиеся силе компании, улучшать свои позиции в конкуренции,
обеспечивать мобилизацию недостающего капитала, в некоторых случаях обходить
торговые барьеры.

В России первые совместные предприятия были созданы в 1861 году в
банковском секторе и транспорте. Например, строительство Транссибирской
магистрали субсидировалось консорциумом пяти крупных иностранных банков, а
запуск трамвая в Москве и Одессе осуществлялся франко-бельгийской компанией. В
то время советское правительство считало возможным развитие совместного предпринимательства,
так как это отвечало экономическим интересам страны. Май 1922 года, после
которого иностранные компании могли создавать свои собственные юридические лица
в России и осуществлять определенную экономическую деятельность на своей
территории [6, с. 92].

Совместное предпринимательство в нашей стране прошло несколько
этапов.

Первый этап-как форма международного экономического сотрудничества
совместное предпринимательство использовалось уже в первые годы советской
власти. Фактически концессионные компании были созданы как смешанные
экономические общества с иностранным капиталом.

Вторым этапом совместного предпринимательства в нашей стране стали
70-80-е гг. В это время в СССР началось развитие лицензионной торговли с
иностранными государствами. Начался этап инвестиционного сотрудничества, когда
интеллектуальная собственность выступала в качестве инвестиционных объектов.
Лицензионное сотрудничество и промышленное сотрудничество позволили приобрести
определенный опыт коммерческих решений сложных проблем в практике советских
организаций внешней торговли, но и дали основание для перехода к высшей форме
международного экономического сотрудничества-совместному предпринимательству
[15, с. 121].

Август 1986 года № 991 помимо дальнейшего использования
научно-технического и промышленного сотрудничества предусматривал образование
на территории СССР с участием фирм капиталистических и развивающихся стран.
Однако для этого этапа совместного предпринимательства в Советском Союзе были
характерны два следующих момента. Во-первых, все СП создавались не на
территории страны, как предписывалось в вышеприведенном постановлении, а
исключительно за рубежом. Во-вторых, предметная сфера организации СП
ограничивалась: они торговали только торговлей и рыболовством.

Современная сцена началась в 1987 году.

Ветераны объединенного предпринимательства утверждают, что
появление СП в СССР стало результатом предложения Генерального секретаря М. С.
Горбачева. Уже в первой половине 1986 года в одном из своих интервью на Западе
Горбачев заявил о готовности Союза к развитию совместного предпринимательства.

Это сенсационное заявление Горбачева было задокументировано и
задокументировано зарубежными СМИ. Министерство внешней торговли призвало всех,
кто имел хоть какие-то договоренности о сотрудничестве с иностранными
компаниями. Им объяснили, что такие совместные предприятия тоже предлагали
что-то придумать. Отдельно проводились интервью на эту же тему с зарубежными
партнерами советских организаций и учреждений. В январе 1987 года появились
Указ Президиума Верховного Совета СССР и Указ минэкономики "Об общем
предпринимательстве и совместных экономических объединениях".

Решение Президиума Верховного совета и Министерства иностранных
дел было очень сильным с точки зрения привлечения иностранных инвестиций в
страну.

Первое совместное предприятие (совместное предприятие) было
основано в июле 1987 года , оно было Прибалтийским и занималось картонными
упаковками.