Курсовая с практикой на тему Совершенствование системы организации заработной платы и материального стимулирования на предприятии

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И УЧЕТА ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1. Сущность труда и заработной платы в условиях рыночной экономики 5
1.2. Виды, формы и системы оплаты труда 11
1.3. Совершенствование системы труда в организациях 17
ГЛАВА 2. ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В АО «БАЛАХНИНСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА» 20
2.1 Краткая характеристика АО «БАЛАХНИНСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА» 20
2.2 Организация оплаты труда в АО «БАЛАХНИНСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА» 25
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В АО «БАЛАХНИНСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40

Введение:

Самыми актуальными и сложными вопросами текущей деятельности организации являются вопросы, связанные с учетом и выплатой заработной платы сотрудникам. Эта сторона учета содержит много тонкостей и особенностей, затрагивающих характер труда, измерение и оценку трудовых затрат и результатов.
Профессиональная деятельность является неотъемлемой составляющей современного общества.
Работа, связанная с начислением и выплатой заработной платы требует внимательности и ответственности, имея свою специфику и характерное разнообразие. И самой важной особенностью этого учета является то, что он непрерывен и ведется систематически.
Руководитель организации должен объективно оценивать качество профессиональной деятельности каждого из своих сотрудников. Именно эта оценка оказывает влияние на сумму произведенных вознаграждений. Системы существующих оценок могут применяться отдельно или в совокупности. Однако цель у них одна. Они подразделяют сотрудников, которые осуществляют свою трудовую деятельность хорошо, удовлетворительно и посредственно. В зависимости от того, к какой категории относятся члены трудового коллектива, и производится начисление вознаграждения.
Вознаграждение за труд — это неизменная для работника часть денежных выплат. Выплата вознаграждения производится по результатам выполняемых постоянных обязанностей, указанных в должностной инструкции. Вознаграждение за труд в части базовой зарплаты содержит установленные штатным расписанием должностные оклады и различные надбавки.
Спорные вопросы возникают при начислении заработной платы и стимулирующих выплат работникам. А с помощью правильно построенной системы оплаты труда, есть возможность снизить налоговые риски и устранить появление конфликтных ситуаций со стороны работников.
Этим и выражена актуальность рассматриваемой темы, а именно особенности бухгалтерского учета и составления отчетности по расчетам труда и заработной платы в коммерческой организации.
Цель настоящей работы – проанализировать существующую организацию системы оплаты труда и предложить направления по ее усовершенствованию.
Объектом работы является Акционерное общество «Балахнинская мебельная фабрика». Предметом работы является организация и система оплаты труда в Акционерном обществе «Балахнинская мебельная фабрика».
Задачи работы:
1. Изложить теоретические основы организации труда.
2. Рассмотреть теоретические подходы по вопросам оплаты труда.
3. Проанализировать организацию и систему оплаты труда на примере Акционерное общество «Балахнинская мебельная фабрика».
4. Предложить направления по совершенствованию организации и учета оплаты труда.
Достоверность выводов достигается посредством применения таких методов исследования, как наблюдение, сравнение, группировки, синтез, балансовый метод и другие.
Теоретической основой работы стали научные труды российских и зарубежных ученых в области организации оплаты труда.
Методологической основой работы послужили положения Конституции Российской Федерации, федерального, регионального законодательства.
Практическая значимость работы обусловлена наличием практических рекомендаций по совершенствованию организации труда работников Акционерное общество «Балахнинская мебельная фабрика».

Заключение:

Итак, на основании представленной работы, можно сделать следующие выводы.
В ходе работы изучена структура и организация деятельности АО «Балахнинская мебельная фабрика», рассмотрена система организации оплаты труда персонала.
Для повышения эффективности текущей деятельности организации необходим анализ и оценка условий труда сотрудников, правильно сформированная система оплаты труда, грамотно подобранные инструменты мотивации сотрудников.
Организация и система оплаты труда АО «Балахнинская мебельная фабрика» в целом придерживается основных аспектов нормативной базы. Но, как и в любой сфере деятельности, в исследуемой организации присутствуют и определенные недостатки, выявленные в ходе работы и требующие мер по совершенствованию этой системы.
Важнейшими направлениями совершенствования системы организации и оплаты труда являются: улучшение условий труда, периодическая профессиональная переподготовка кадров, разделение труда и перераспределение обязанностей, материальная мотивация.
Данные структуры фонда заработной платы сотрудников показывают следующее. Основной состав заработной платы занимают выплаты должностного оклада, более 50%. Премии по итогам работы за год занимают от 20-40% в структуре фонда.
Выплачиваемая в АО «Балахнинская мебельная фабрика» заработная плата превышает установленный прожиточный минимум в России, но меньше средней заработной начисленной номинальной заработной платы. В то же время среднемесячная заработная плата в АО «Балахнинская мебельная фабрика» значительно превышает прожиточный минимум в стране. Заработная плата значительно превышает минимальный размер оплаты труда, официально установленный в Российской Федерации
В результате расчетов и оценки предложенных мероприятий, в первую очередь введение квартальной премии и эффективность (рациональность и упорядоченность) процесса формирования персонала, ожидаемая эффективность составила 103,79 тыс. руб.
В результате проведенного исследования были выявлены проблемы существующей системы мотивации работников, такие как необходимость усовершенствования условий рабочих мест, системы обучения и переподготовки, обеспечения нормативной базой.
В результате анализа выявленных проблем для решения каждой из них были предложены определенные мероприятия, в том числе рекомендации по разработке и внедрению формального положения о поощрении и премировании, формального положения о заработной плате и социальной поддержке специалистов и методов нематериального стимулирования.
На основе анализа проблем в работе был предложен план реализации мероприятий с определением сроков реализации и ответственных за реализацию каждого мероприятия, а также предложены возможные источники финансирования указанных мероприятий.
В качестве заключения можно сказать о том, что внедрение системы мотивации, соблюдающей перечисленные принципы, вполне может привести к улучшению общих показателей эффективности работы всей компании. Однако это возможно только при условии учета личностных качеств каждого сотрудника. Для этого следует понять, что может заинтересовать каждого сотрудника. Этот этап может показаться сложным, длинным и неудобным, однако он способен принести самые лучшие результаты и повысить конкурентоспособность (а, значит, и прибыль) любой коммерческой структуры.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И УЧЕТА ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1. Сущность труда и заработной платы в условиях рыночной экономики

Понятие труд подразумевает особую деятельность людей, которая ориентирована на удовлетворение основных потребностей общества. Он может быть осуществлен как с помощью специальных орудий, так и посредством интеллекта.
Результаты труда имеют возмездный характер. Соответственно, стоит отметить, что оплата труда отражает возмездный характер трудовых правоотношений.
В первую очередь стоит отметить, что, как правовая категория, оплата плата отражает возмездный характер трудовых правоотношений.
Можно выделить следующие черты оплаты труда:
1) выплата вознаграждения по результатам труда;
2) суммы и порядок выплаты вознаграждения оговариваются соглашением сторон, учитывая действующее законодательство;
3) права и обязанности, касающиеся выплаты заработной платы, основаны на фактах заключения трудового договора.
В российском законодательстве заработная плата может быть определена как вознаграждение, которое предусмотрено обязанностью работодателя производить выплаты работникам за исполнение определенной трудовым договором трудовой функции по результатам количества и качества труда, условий работы по предварительно установленным нормам и расценкам. Как показывает статья 129 ТК РФ, понятие заработной платы в российском законодательстве целиком и полностью отражает понятие этой категории в мировом трудовом праве[2, с.54].
Исходя из определений оплаты труда, можно выделить следующие ее признаки:
1) производится оплата работникам трудовой функции, т. е. вложенного им живого труда;
2) основанием оплаты возникает выполнение работником определенных норм труда;
3) размер заработной платы вводится относительно количества и качества затраченного труда, с учетом коллективного (совокупного) результата;
4) оплата труда осуществляется по предварительно оговоренным нормам и расценкам;
5) оплата труда должна иметь свойство гарантированности;
6) выплата заработной платы должна преследовать систематический характер;
7) регулирование заработной платы должно быть осуществлено на государственном уровне, социальными партнерами, работодателем, сторонами трудового договора.
В составе результативных показателей эффективности работы предприятия необходимо выделить производительность труда. Исторически доказано, что объективная динамика производительности труда может быть причиной замены средств производства.
Однако, на практике заметно влияние группы факторов, которые могут положительно влиять на рост производительности труда и, соответственно, на рост эффективности деятельности всего предприятия. В составе таких факторов можно выделить комплекс действий и мер по организации труда.
Необходимость правильной организации труда вызвана еще и тем, что работа занимает у человека около трети его сознательной жизни. В связи с этим, эффективная деятельность работников, ее результативность являются главной предпосылкой функционирования и развития предприятия в условиях рыночной экономики.[9, с. 45]
В общем виде организация труда выражена системой эффективного взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом. Такая система формируется на конкретном порядке построения и последовательности ведения трудового процесса, ориентированная на достижение высоких итоговых социально-экономических результатов.
С другой точки зрения, «организация труда выражает совокупность взаимоувязанных действий и мер по определению, упорядочению или изменению порядка ведения трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом» [4].
Если предприятие (производство) умеет вовремя и объективно реагировать на нововведения или изменения, которые возникают в сфере организации труда, и систематически использовать их в практическом применении, то можно отметить, о научной организации труда, хотя в современных условиях это словосочетание постепенно утрачивает свою актуальность.
«Научная организация труда основана на идее соотнесения целей руководства предприятия с целями персонала и предпочтения их оптимального варианта для получения эффективного результата трудовой деятельности» [8, с. 36]. Этот эффект состоит в том, что с одной стороны происходит повышение количественных и качественных показателей деятельности, сокращение издержек, а, с другой стороны, — в создании условий, которые прямым образом могут влиять на реализацию творческого потенциала сотрудников в процессе труда, а также в создании безопасных и комфортных условий труда. Следовательно, научная организация труда в рамках конкретного предприятия направлена комплексное решение трех задач:
— экономическую, которая заключается в непрерывности повышения производительности труда;
— социальную, которая подразумевает содействие культурно-техническому росту работников, выработку отношения к труду как к необходимости;