Курсовая с практикой на тему Совершенствование программы капитального ремонта республики Марий эл

Содержание:

Резюме 3
1. Описание продукции (товаров, услуг) 4
2. Оценка рынка сбыта 7
3. Оценка конкурентов 9
4. Стратегия и план маркетинга 11
5. Прогноз объемов продаж 13
6. План производства 15
7. Организационный план 17
8. Юридический план 19
9. Оценка риска 20
10. Финансовый план 22
11. Стратегия финансирования 26

Фрагмент текста работы:

Резюме

Название организации: ООО «Луч».
Организационно правовая форма: ООО код КОПФ-65.
Форма собственности: Частная собственность Код ОКФС 16.
Численность работников за год: 36.
Уставной капитал: 10000 рублей.
Целью бизнес-плана является открытие предприятия по производству осветительных приборов в республике Марий Эл.
Общая стоимость настоящего проекта составляет: 45 008 467 руб.
Анализ рисков проекта:
Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
Экономические риски: кризис, падение курса валют.

1. Описание продукции (товаров, услуг)

Цель капитального ремонта – улучшение качества и комфорта проживания в доме. Самый разумный способ повысить комфорт проживания в доме – обеспечить повышение его энергоэффективности. Любой ремонт требует затрат на его проведение. Но только энергоэффективный позволяет окупать себя за счет экономии энергетических ресурсов.
Преимущества энергоэффективного капремонта:
 модернизация внутридомовых инженерных систем;
 получение экономии потребления коммунальных ресурсов вследствие модернизации инженерных систем;
 автоматика позволяет регулировать подачу коммунальных ресурсов в дом получение экономии денежных средств по оплате коммунальных услуг вследствие достигнутой экономии ресурсов; контроль за потреблением коммунальных ресурсов позволяет не переплачивать за «лишние», а иногда и причиняющие дискомфорт коммунальные ресурсы повышение уровня комфорта проживания в МКД;
 теплые стены и автоматика позволяют поддерживать комфортные для жителей дома температуру воздуха и воды повышение востребованности на рынке жилья дома, оборудованные современными инженерными системами, получают все перечисленные преимущества по сравнению с морально устаревшим жильем.
Три основных этапа в организации процесса энергоэффективного капремонта:
Выполнение работ.
Оценка потенциала энергосбережения МКД.
Принятие решения о проведении энергоэффективных мероприятий.
Энергоэффективный капитальный ремонт — это программа финансирования капитального ремонта, направленная на продвижение меры энергосбережения в многоквартирных домах, дала серьезный толчок отрасли развития ЖКХ-освещения.
ЖКХ – это в первую очередь МКД: освещение внутри подъездов и на входе в жилой дом. Также это проезды вдоль домов и прилегающие улицы. ЖКХ – это в том числе детские площадки и спортивные боксы. То есть если мы говорим об освещении ЖКХ-сферы, мы говорим об освещении для обычных жителей домов.
Так что значит некачественное ЖКХ-освещение. Это темные улицы, где водители не видят пешеходов и не могут быстро среагировать на ребенка, выскочившего на проезжую часть. Это темные дворы и подъезды, которые так привлекают преступников. Это хрупкие фонари, которые регулярно разбиваются вандалами. Это некорректная настройка графика включения фонарей, когда светильники не включаются вовремя вечером и не выключают утром. Это едва ли делает жизнь жителей МКД комфортной.
В свете запрета на устаревшие лампы и постановления переходить на светодиодные лампы сфере ЖКХ придется заметить их очевидные преимущества:
60% снижение энергопотребления.
25% повышение уровня освещенности.
Долгий срок службы.
Снижение эксплуатационных расходов.