Курсовая с практикой на тему Социальный пакет как инструмент мотивации персонала
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 Роль
социального пакета как инструмента мотивации персонала. 4
1.1 Сущность
понятия «социальный пакет» и его значение в развитии мотивации персонала. 4
1.2
Структура и особенности формирования социального пакета. 9
2 Анализ
применения социального пакета организации. 13
2.1
Организационно-экономическая характеристика организации. 13
2.2
Особенности применения социального пакета в организации. 14
2.3
Совершенствование проектирования социального пакета как средства мотивации
персонала. 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 38
ПРИЛОЖЕНИЯ. 41
Введение:
Когда люди ищут новую
работу, можно подумать, что наиболее привлекательной особенностью новой
должности будет более высокая зарплата, но исследования показывают, что это не
всегда так. Опросы показывают, что 4 из 5 сотрудников предпочли бы новые или
дополнительные льготы, чем повышение заработной платы. Пособия сотрудникам —
это любая форма компенсации, выплачиваемой сотрудникам сверх обычного оклада
или заработной платы. Это может включать медицинское страхование, пенсионные
пособия и оплачиваемый отпуск. Социальные пакеты для сотрудников бывают разных
форм и являются важной частью общего пакета вознаграждения, предлагаемого
сотрудникам, особенно для владельцев малого и среднего бизнеса, которые часто
не могут себе позволить предлагать более высокие зарплаты. Зачастую
действующий социальный пакет включает в себя бесплатное питание, абонементы в
бассейн и тренажерный зал, ссуды на покупку дома, ваучеры и т.д. Все это
подтверждает актуальность и важность выбранной темы работы.
Целью работы
является анализ состояния социального пакета компании KFC и разработка на его основе
рекомендаций по формированию эффективного социального пакета компании. Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:
— рассмотреть теоретические основы разработки
социального пакета предприятия;
— проанализировать социальную политику
компании KFC;
— разработать рекомендации по
формированию эффективного социального пакета в компании KFC. Объектом исследования работы выступает компания KFC. Предметом исследования работы является социальный пакет как
инструмент управления кадровой политикой. Цель работы, задачи определили
ее структуру, состоящую из двух глав, введения и заключения.
Заключение:
Системы вознаграждения и
вознаграждения сотрудников ценятся во многих компаниях. Их использование
сократилось после финансового кризиса 2008 года, но бонусы по-прежнему являются
самым популярным типом индивидуальных схем, связанных с эффективностью во всем
мире.
Социальный пакет — предмет тщательного
конструирования, в основе которого должно лежать утвержденное руководством
«техническое задание» в виде целевых установок и граничных условий, отражающих
реалии фирмы.
Помимо измеряемого пакета
стандартных вознаграждений, к которым относится оплата труда и профессиональное
развитие, работодатель, путем предоставления разнообразного пакета льгот и
поощрений, может в значительной мере повлиять на жизнь работника и его мотивацию.
В социальный
пакет может входить следующее:
Медицинская страховка;
Оплачиваемый отпуск,
например, больничные и отпускные;
Гибкие возможности удаленной
работы;
Страхование жизни;
Кратковременная
нетрудоспособность;
Длительная
нетрудоспособность;
Пенсионные пособия или счета;
Ресурсы финансового
планирования;
Профессиональное развитие;
Поощрение фитнеса или
здорового образа жизни;
Программы помощи сотрудникам
(психологическое и эмоциональное благополучие);
Защита от кражи личных
данных;
Пособия по уходу за детьми;
Пособия по погашению
студенческого кредита;
Стимулы улучшения домашнего
офиса для удаленных сотрудников;
Бонусы за вход.
Предоставление соцпакета не является обязанностью
работодателя по ТК РФ, зависит от его волеизъявления и финансовых
возможностей.
Также существует ряд гарантий и компенсаций сверх
предусмотренных Трудовым кодексом (глава 23 ТК РФ).
Их состав ничем не ограничен, работодатель самостоятельно решает, какие именно
блага он будет предоставлять работникам. В любой момент он может ввести новые составляющие
соцпакета или отменить какие-либо из них.
Фрагмент текста работы:
1 Роль
социального пакета как инструмента мотивации персонала
1.1 Сущность
понятия «социальный пакет» и его значение в развитии мотивации персонала
Первое, что работодатель предлагает
сотруднику в виде вознаграждения за труд — это заработная плата. Однако в
настоящее время становится актуальным и социальный пакет. Во многих объявлениях
о вакансиях можно увидеть упоминания о дополнительных преимуществах[1].
Социальный
пакет – это некие социальные льготы для работников определенной организации
(работников предпринимателя). Как правило, это дополнительные преимущества,
которые получает работник, выполняя свою работу, и которые фактически
увеличивают его вознаграждение. Это дополнительный материальный стимул для
сотрудников[2].
Предоставление соцпакета не является
обязанностью работодателя по ТК РФ, зависит от его волеизъявления и финансовых
возможностей. [1] Атабани Айя Самировна Сравнительная
характеристика социального пакета российских и зарубежных компаний // StudNet.
2021. №7. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnaya-harakteristika-sotsialnogo-paketa-rossiyskih-i-zarubezhnyh-kompaniy
(дата обращения: 28.10.2021). [2] Покшиванова О.П. Мотивация
персонала: основные виды и методы // Экономика и бизнес: теория и практика.
2020. №8. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-osnovnye-vidy-i-metody
(дата обращения: 14.10.2020).