Курсовая с практикой на тему Система Директ кост и практика ее применения российскими фирмами

Содержание:

Содержание Введение. 3
1 Теоретические аспекты учета затрат на предприятиях. 5
1.1 Затраты предприятия: сущность, значение, виды. Методы
учета затрат. 5
1.2 Особенности механизма учета затрат «директ-костинг». 12
2 Анализ
системы управления затратами в ООО «Меган 2000». 18
2.1 Краткая характеристика предприятия. 18
2.2 Основные финансово-экономические показатели ООО
«Меган 2000». 20
2.3 Анализ затрат предприятия и методов управления ими в
ООО «Меган 2000». 23
3
Совершенствование методов управления затратами в ООО «Меган 2000». 32
3.1
Разработка программы внедрения метода «директ-костинг». 32
3.2 Расчет
экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий. 37
Заключение. 47
Список
использованных источников. 50
Приложение А Финансовая отчетность ООО «Меган 2000» за 2019 г. 52
Приложение Б
Финансовая отчетность ООО «Меган 2000»за 2018 г. 55

Введение:

Основная
деятельность любого производственного предприятия – это изготовление продукции,
выполнение работ и оказание услуг для их последующей продажи потребителям. В
процессе производственной деятельности предприятие расходует трудовые,
материальные и финансовые ресурсы, необходимые для производства продукции,
выполнения работ, оказания услуг. В совокупности такие расходы за определенный
промежуток времени называют затратами на производство. Затраты предприятия на
производство и реализацию продукции в денежном выражении составляют
себестоимость продукции, которая в итоге определяет финансовый результат работы
организации.

Совокупность
способов документирования, обработки и обобщения информации о затратах на
производство продукции и исчисления её себестоимости в учетных регистрах (по
видам продукции, её единицам, всей продукции в целом) – это метод учета затрат
производства и калькулирования себестоимости.

Выбор
метода учета затрат и калькулирования зависит от множества индивидуальных
особенностей предприятия – размера, применяемой на нем технологии, отраслевой
принадлежности, ассортимента продукции, длительности производства. В
зависимости от объектов учета возможно использование позаказного,
попередельного или попроцессного метода учета. При этом каждый из них можно
комбинировать с учётом по фактическим или нормативным затратам (стандарт-костинг),
по полным и переменным затратам (директ-костинг).

В
настоящий момент многими отечественными и зарубежными авторами описывается сам
метод учета затрат при применении директ-костинга, однако не многими из них
предложен механизм внедрения данного метода учета затрат для российских предприятий
и отечественная практика применения данного метода не полностью исследована.

Целью
настоящей курсовой работы является изучение теоретических и практических применения
метода директ-костинг российскими предприятиями (на примере ООО «Меган 2000).

Для
достижения поставленной цели в работе необходимо решение следующих задач:

1. Раскрыть  сущность, значение, виды затрат предприятия, описать методы учета
затрат.

2. Изучить
особенности механизма учета затрат методом «директ-костинг».

3. Дать
краткую характеристику предприятия.

4. Провести
анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Меган 2000».

5. Провести
анализ затрат предприятия и методов управления ими в ООО «Меган 2000».

6. Разработать
программу внедрения метода «директ-костинг».

7. Рассчитать
экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.

Объектом
исследования является метод учета затрат «директ-костинг».

Предметом
исследования является практика применения механизма «директ-костинг» на
конкретном предприятии и определения эффективности внедрения данного метода
учета затрат.

При
написании данной курсовой работы использовались следующие методы: описание,
обобщение, классификация, анализ, синтез, индукция, дедукция.

Источниками
данных являлись книги, периодические издания и электронные ресурсы, которые
использовались в качестве практических пособий при реализации проекта, а также
учетные данные общества с ограниченной ответственностью «Меган 2000».

Цель
и задачи работы обусловили ее структуру. Курсовая работа состоит из введения,
основной части (три раздела), заключения, списка использованных источников и
приложений.

Заключение:

Таким образом, в курсовой работе рассмотрена
практика применения системы директ-костинг российскими предприятиями.

Первая глава работы была посвящена
теоретическим аспектам учета затрат на предприятиях, в частности были
раскрыты   сущность, значение, виды затрат
на предприятиях, описаны различные методы учета затрат, а также изучены
особенности механизма учета затрат 
методом «директ-костинг».

Каждая коммерческая организация несет расходы
по различным направлениям. Это расходы на приобретение сырья, материалов и
других предметов труда. Расходы связаны с использованием средств труда,
ресурсов, а также прочие расходы на производство и реализацию продукции.

Каждое предприятие использует свои методы
учета затрат, к которым можно отнести попроцессный метод, попередельный метод,
позаказный метод калькулирование полной и сокращенной себестоимости
(диркт-костинг) и нормативный метод учета затрат.

«Директ-костинг» – это система учета,
мониторинга и контроля данныхо переменных затратах и результатах хозяйственной
деятельности организации в разрезе управляемых объектов. Цель данной системы –
способствование принятию обоснованных и грамотных управленческих
решений,которые позволили бы совершенствовать управление себестоимостью товаров
и услуг, а также процесс учета затрат на производство продукции(оказание
услуг).

Данная система калькулирование и учета
себестоимости основана на нескольких понятиях:

1. Постоянные затраты – это затраты, не
зависящие от объема выпускаемой продукции, связанные с тем или иным временным
промежутком;

2. Переменные затраты – это затраты, размер
которых определяется количеством продукции (в сумме с постоянными образуют
общие затраты);

3. Маржинальный доход – разница между
выручкой от продажи и переменными расходами (сумма постоянных расходов и прибыли
от продаж).

Рассматриваемая система учета предполагает
разделение затрат на постоянные и переменные, что упрощает учет и повышает
оперативность получения данных о прибыли. Сумма переменных затрат изменяется в
зависимости от объемов производства. Сумма постоянных затрат не зависит
отуровня деловой активности предприятия. Однако на практике большинство затрат
являются смешанными, поэтому существует разделение на переменные,
условно-переменные и постоянные затраты.

Основная цель применения директ-костинга – «очистить»
себестоимостьот постоянных затрат, уменьшив ее и определив таким образом
маржинальный доход. В себестоимость продукции будут включены только переменные
затраты, отражающие ее количественную характеристику. При этом
постоянныезатраты не распространяются на себестоимость, а сразу отводятся на
общий финансовый результат.

Вторая глава была посвящена анализу системы
управления затратами в ООО «Меган 2000», в частности была дана краткая
характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ основных
технико-экономических показателей его деятельности, а также анализ затрат
предприятия и методов управления ими. Общество с ограниченной ответственностью «Меган
2000» (ООО «Меган 2000») специализируется на фасовке таких сыпучих продуктов, как сахар, крупа,
семена, семечки и прочее.

Анализ применяемой методики управления
затратами показал, что ООО «Меган 2000» применяет методику управления
затратами, которая включает в себя три уровня управления затратами. На
оперативном уровне применяется кайзен-костинг, на тактическом уровне —
бенчмаркинг, а на  третьем –стандарт-кост
и бюджетирование.

Недостатками бюджетирования на исследуемом
предприятии выступают проблемы, связанные непосредственно с учетом затрат,
методологическими и организационными проблемами, а также проблемой
автоматизации управления затратами. Поэтому были сделаны выводы о том, что
предприятию необходимо внедрить такой метод учета затрат, который будет
отвечать требованиям снижения трудоемкости учета, увеличения его точности и
имела возможность вариативности анализа. Данным требованиям по основным
параметрам отвечает система управления затратами методом директ-костинг.

В третьей главе предложены мероприятия по
совершенствованию методов управления затратами в ООО «Меган 2000», в частности
разработана программа внедрения метода «директ-костинг» на предприятие и
рассчитан экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.

Нами была разработана программа внедрения
данного механизма на предприятии, состоящая из 13 пунктов, предложены изменения
в учетную политику для правомерного применения данного метода учета затрат, а
также определен эффект от внедрения данного метода учета.

Предложенный метод
«директ-костинг» будет активно использоваться ООО «Меган 2000» в рамках системы
управленческого учета. Это позволит предприятию адаптивно реагировать на
изменчивые конъюнктуры. Внедрение метода «директ-костинг» позволит предприятию
разработать программу по оптимизации загрузки производственных мощностей и
максимизации величины маржинального дохода. Она даст возможность использования
наиболее актуальной информации в целях совершенствования  ценообразования, а также принятия решений о
наращивании производства конкретных видов продукции.

Экономический эффект
от внедрения предложенного мероприятия выражается  в снижении себестоимости в первый год
реализации проекта на 525,6 тыс. руб. или 5,33%. Единовременные затраты на  внедрение системы учета снизят чистую прибыль
ООО «Меган 2000» на 32,3 тыс. руб., это приведет к снижению рентабельности
продукции на 0,04%.  В 2021 году снижения
рентабельность не произойдет из-за снижения себестоимости и отсутствия
первоначальных затрат на внедрение мероприятия.

Предложенный механизм внедрения эффективен и может
быть использован на различных российских предприятиях, что определяет
практическую значимость проведенного исследования

Фрагмент текста работы:

1
Теоретические аспекты учета затрат на предприятиях 1.1 Затраты
предприятия: сущность, значение, виды. Методы учета затрат В основе любого
действующего в условиях рыночной экономики предприятия стоит достижение целей и
задач, обеспечивающих ему прибыль. Однако данный процесс деятельности
невозможен без возникновения ограничивающих факторов – затрат предприятия,
которые одновременно влияют на объем производства выпускаемой продукции, а
также на ее реализацию.

Во время
осуществления деятельности проблема оптимизации затрат является одной из
первостепенных для организации. От того насколько успешно руководство
контролирует процесс образования затрат зависит общий экономический эффект
предприятия и состояние его ресурсной базы.

Каждое из предприятий
имеет объективную возможность сокращения имеющихся затрат. Данное мероприятие
реализуемо благодаря проведению анализа себестоимости продукции. Важность
организации данного анализа объясняется возрастающей необходимостью экономии
ресурсов, так как себестоимость является «обобщающим показателем использования
всех видов ресурсов предприятия». [15, c. 89]

Я.А. Шакир в статье «Экономическая
природа затрат» определяет себестоимость как «совокупность затрат на
производство и реализацию продукции предприятия, представленную в денежной
форме». [17, c.
45] Размер данного показателя лежит в основе формирования финансового  результата организации; его определение
влияет на стоимость продукции и, как следствие, на уровень получаемой прибыли,
рентабельности.

При этом важно
отметить, что затраты, составляющие основу себестоимости могут значительным
образом отличаться друг от друга, согласно различным характеристикам, поэтому
для эффективного управления себестоимостью необходимо понимание всего комплекса
затрат, формирующего ее, исследование их экономической сущности.

Помимо категории «затрат»
в экономической теории встречаются такие понятия как «издержки» и «расходы»; к
соотношению данных терминов относятся по-разному: одни воспринимают их в
качестве синонимичных (О.Д. Каверина, В.Б. Ивашевич), другие выражают одну
категорию как составную часть другой (Н.Д. Врублевский, А.С. Бакаев, О.В.
Рыбакова).

Теория затрат был
разработана английским ученым Д. Рикардо в его труде «Начала политической
экономии и налогового обложения» в 1817 г. В его основе идея о том, что «реальная
стоимость товара равноценна издержкам производства», а под издержками автор
понимал как затраты труда, так и затраты капитала. [5, c. 239]

К исследованию
сущности категорий затрат (издержек/расходов) ученые обращались во все периоды
развития теории.

Анализ современных
точек зрения показывает, что в настоящее время также нет универсального подхода
к определению данных понятий. Рассмотрим различные точки зрения ученых на
определение терминов «затраты», «расходы» и «издержки» приведено в таблице 1.

Таблица 1 – Определение терминов «затраты», «расходы»,
«издержки»