Курсовая с практикой на тему Роль и место логистической службы на предприятии

Содержание:

Введение. 3

1.Теоретические аспекты логистической деятельности на
предприятии……..5

1.1. Определение дефиниции
«логистика». 5

1.2. Организация логистической системы предприятия. 9

2. Анализ состава и содержания
функций логистического структурного подразделения Транспортной компании «Байкал
Сервис». 20

2.1. Краткая характеристика
организации. 20

2.2. Состав и содержание
выполняемых функций логистического структурного подразделения организации. 23

3. Предложения по совершенствованию логистической
деятельности организации  28

Заключение. 31

Список использованной литературы.. 32

Приложение.………………………………………………………………………33

Введение:

Внедрение в хозяйственную деятельность
предприятий логистической системы позволяет повысить эффективность движения
материальных, финансовых и информационных потоков, сократить расходы на
материально-сырьевое обеспечение и максимально удовлетворить покупателей при
распределении готовой продукции. Поэтому совершенствование логистической
системы является актуальным направлением.

Логистическая интеграция субъектов
хозяйствования обеспечивает длительное взаимодействие между всеми участниками
логистического процесса, учитывая территориальную близость и оставляя высокий
уровень внутренней конкуренции между предприятиями.

Увеличение в последнее время количества
разнонаправленных публикаций в плоскости управления логистическими системами
свидетельствует о насущной необходимости совершенствование существующих и
целесообразности разработки и внедрения инновационных подходов, направленных на
внедрение логистической системы на предприятиях.

Тщательное осмысление современного научного
наследия очерченного вектора исследования позволяет констатировать, что за
относительно непродолжительное время актуализации таких понятий и категорий,
как «логистика», «логистическая система» в экономическом плане, остается
нерешенным ряд теоретико-методологичных вопросов.  А именно: унификация терминологии, устранение
дублирования понятий в данной плоскости и локализованность имеющегося фокуса их
понимания; разработка инновационных подходов, обеспечивающих эффективное
управление материальными потоками логистических систем; ограниченность
действенных научно-теоретический положений по формированию логистической
стратегии, мотивационного механизма и оценки конкурентоспособности
логистической системы. Все это обусловило выбор темы, определение цели, задач и
повлияло на логику построения исследования.

Степень научной разработанности проблемы.
Проблемные вопросы функционирования логистической системы находят свое
отображение во многих работах ученых-исследователей: А. А. Бочкарева, М. Н. Григорьева,
Н.Г. Каменева,
А. А. Канке, В. В. Щербакова, В. П. Мельникова, Ю. М. Неруш и
др. Все же, вместе с указанным, в существующих исследованиях еще недостаточно
уделено внимание вопросам роли логистической службы на предприятиях.

Таким образом, выступает на первый план
практическая необходимость рассмотрения роли и места логистической службы на
предприятии.

Объект
исследования – Транспортная компания «Байкал Сервис».

Заключение:

зависит от национальных особенностей,
логистической школы и мысли определенного ученого. Разнообразие мнений
колеблется от утилитарного подхода к логистике как ряда определенных функций,
связанных с управлением материальными потоками (управление запасами,
складирование, грузопереработки, транспортировки, упаковки, выполнение
таможенных процедур и т.п.) в научно-философском понимании организации
логистики, инструмента оптимизации определенного социально-экономического
процесса на макро- или микроуровнях.

Первичным положением, которое основывается на
теории управления субъектом хозяйствования, должно быть то, что обычно
логистика характеризуется как ведущая функция предприятия. Логистика выделилась
из операционного менеджмента как самостоятельная наука через формирование
специфического объекта-бизнес-процессов.

Накопления практического опыта и установления
приоритетных закономерностей и законов управления операциями в
производственно-хозяйственной сфере, а также при получении научно-практических
результатов уже наблюдается не только на промышленных предприятиях, но и в
плоскости предоставления услуг.

Управление логистической системой Транспортной
компании «Байкал Сервис» предусматривает сочетание двух важных функций: поставка
материально-технических ресурсов и товаров от производителя и сбыт товаров
определенным контрагентам (субъектам рынка). При этом организационная структура
Управления логистической деятельностью предприятия развивается и постоянно
совершенствуется, приспосабливается к изменениям во внешней среде и сфере
управления. Следовательно, можно утверждать, что выполнение в комплексе всех
функций снабжения и сбыта способствовать повышению эффективности осуществления
логистической деятельности Транспортной компании «Байкал Сервис».

Сбыт продукции является ведущим звеном в цепи
закупка – производство (распределение) — потребление. В результате сбыта
предприятие «Байкал Сервис» получает предпринимательский доход.

Предприятие оснащено всеми видами складских помещений:
цеховыми, сбытовыми, производственными, инструментарными, складами запасных
частей и т.д.

На основании
поведенных исследований выявлено, что:

1. Нет
системы автоматизации склада

2. Плохие
коммуникации на предприятии

3. Коэффициент
использованной площади склада (выше нормы).

Определенные недостатки в
системе склада предприятия дали возможность предложить автоматизацию работы
склада.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты
логистической деятельности на предприятии 1.1. Определение дефиниции
«логистика»

Сложная экономическая ситуация в нашей стране
побуждает к внедрению эффективных методов управления для минимизации затрат на всех
стадиях, начиная с поставки материальных запасов, производства продукции и ее реализации.
Использование логистических методов в управлении субъектами предпринимательской
деятельности является именно тем действенным механизмом, что позволяет сократить
затраты, а также оптимизировать имеющиеся этапы не только производственного процесса,
но и всей имеющейся цепи поставок. Обычно ученые, учитывая целесообразность применения
логистики, предлагают использовать собственные коррективы в определении дефиниции
«логистика», поскольку толкование данного термина может в дальнейшем влиять на процесс
организации логистической деятельности и распределение полномочий между отделами,
связанными в единую цепь поставок[1].

Заслуживает внимания точка зрения А.А. Канке,
который считает, что целесообразно вводить инновационные, простые, но, в то же время,
наглядные современные логистические механизмы функционирования  предприятий, которые позволят специалистам формировать
оптимальные меры на основании обоснованных теоретических подходов с использованием
методологического аппарата в процесс логистики и учетом имеющейся специфики определенных
объективных условий протекания экономических процессов[2].

Заслуживает внимания точка зрения ведущих ученых
о том, что следует опираться на различные сроки, которые в целом описывают тождественную
сущность или процесс в данной плоскости, а использование той или иной дефиниции
в определенной степени зависит от специалиста и сфер его логистической деятельности[3].

Неоднозначное и широкое определение категорий
в логистике в значительной степени связано со следующими факторами[4]:

— исторически незначительным временем формирования
логистики в сфере бизнеса;

— происхождением парадигм в плоскости логистики,
в частности по улучшение рыночных векторов развития технологий в целом;

— наличием плеяды направлений в логистике;

— междисциплинарной природой логистики и определенным
сочетанием в ней инженерно-технических и экономических дисциплин;

— наличием в категориальном аппарате логистики
значительного количества определений, которые происходят из расходящихся сфер знаний;

— неоднозначным пониманием распространенных
концептов определений логистики.

По мнению В.В. Щербакова [1]
Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и
практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А.
Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. — М. : Издательство Юрайт,
2019. — 454 с. [2] Канке, А. А. Логистика:
учебник / А. А. Канке, И. П. Кошевая – 2-е изд. – М.: Форум, — 2016. – 384 с. [3]
Логистика и управление цепями поставок :
учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В.
В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 582 с. [4]
Каменев, Н.Г. Логистика.
Учебное пособие / Н.Г. Каменев. — М.: Курс, 2016. — 173 c.