Курсовая с практикой на тему Ресурсный потенциал торговой организации и его оценка

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие ресурсного потенциала организации 5
1.2. Состав ресурсного потенциала торговой организации 6
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА В ПАО «АВТОВАЗ» 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «АВТОВАЗ» 11
2.2. Оценка ресурсного потенциала ПАО «АВТОВАЗ» 14
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА ПАО «АВТОВАЗ» 25
3.1. Проблемы, выявленные в результате анализа использования ресурсного потенциала организации 25
3.2. Предложения, направленные на эффективное использование потенциала организации 26
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Введение:

Поступательное развитие и устойчивый рост коммерческих субъектов хозяйствования невозможен без комплексного подхода к исследованию ресурсного потенциала предприятия. Значимость данной темы для теории и практики экономической деятельности не вызывает сомнений, однако, в силу неоднородности взглядов на данный аспект экономических исследований, на практике трудно выработать единую методологию оценки ресурсного потенциала.
На сегодняшний день необходимость выработки системного подхода к оценке ресурсного потенциала предприятия приобретает особую значимость, ведь результаты такого исследования позволяют не только произвести ретроспективный анализ деятельности субъекта, но и сформировать прогноз его дальнейшего развития. Актуальной данную тему делает и тот факт, что ресурсосбережение, во всех его проявлениях, является приоритетным принципом хозяйствования, и уже в недалеком будущем может стать фактором роста отечественной экономики.
Степень разработанности проблемы. Вопросу формирования потенциала предприятий посвящены труды: С.И. Терещенко, Т.Г. Вяткиной, Я.О. Ковальчук, В.Н. Гончарова, П.С. Вяткина. С.И. Терещенко не противопоставляет понятия «ресурсы» и «потенциал», так как потенциал и является характеристикой ресурсов, привязанной к времени и месту. Т.Г. Вяткина, Я.О. Ковальчук, В.Н. Гончаров, П.С. Вяткин в своих исследованиях рассматривают эффективность использования ресурсного потенциала в пределах стратегического управления.
Цель данной работы – разработать мероприятия по эффективному использованию потенциала торговой организации.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо последовательно решить следующие задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты использования потенциала предприятия;
— провести анализ использования потенциала в торговой организации;
— разработать мероприятия по эффективному использованию потенциала в торговой организации.
Объект исследования – торговая организация.
Предмет исследования – потенциал торговой организации.
Методы исследования: экономический анализ.
Практическая значимость состоит в том, что предложенные мероприятия предприятие сможет применить в своей деятельности, повысив тем самым потенциал.
Источниками информации стали внутренняя бухгалтерская и финансовая отчётность предприятия и научно-исследовательские работы по вопросам повышения уровня потенциала предприятий в сфере промышленного производства.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения и списка литературы.

Заключение:

Управление ресурсным потенциалом организации — жизненно обусловленная стратегическая функция. Экономический потенциал формируется на предприятии как результат использования всех ресурсов при условии активизации трудового и научно-технического потенциала с учетом факторов внутренней и внешней среды, при этом в процессе реализации производственного потенциала происходит изменение структуры имущества предприятия и финансовых источников, его обеспечивающих, что отражается на финансовом состоянии предприятия. Ориентируясь на дальнейшее развитие предприятия необходимо принимать такие управленческие решения, которые обеспечили бы прирост экономического, и как следствие, ресурсного потенциала как результат эффективного использования и управления ресурсами.
Понятие ресурсного потенциала не является строго фиксированным. В зависимости от целей исследования, особенностей теоретического базиса авторов и категории пользователей информации, для которых одна предназначена, выделяются десятки разнообразных понятий ресурсного потенциала. Но все едины в понимании его природы как инструмента роста и развития предприятия.
При формировании системы оценки ресурсного потенциала предприятия важно учитывать не только количественные и стоимостные оценки его деятельности. Также необходимо дать системную оценку нефинансовых факторов, таких как планируемые стратегии развития, будущие проекты, наличие резервов для роста потенциала.
В силу того, что понятие ресурсного потенциала как таковое значительно шире иных способов оценки деятельности предприятий, исследование данного показателя на уровне хозяйствующих субъектов открывает широкие возможности для анализа повышения эффективности деятельности.
Формируя комплексную модель экономического оценки ресурсного потенциала, впоследствии можно непрерывно отслеживать и модифицировать допустимые значения показателей для достижения оптимальных результатов хозяйствования.
На основании экономической оценки ресурсного потенциала ПАО «АВТОВАЗ» предлагается несколько рекомендаций по совершенствованию системы его финансово- хозяйственной деятельности:
— совершенствование системы использования оборотных активов;
— повышение финансовой независимости деятельности от внешней задолженности;
— улучшение условий труда на предприятие путем снижения вредных выбросов;
— развивать направление вложения в НИОКР и собственные образовательные центры;
— оптимизировать показатели запасов на предприятии.
Подводя итоги работы, отметим, что, с учетом предложенных мероприятий, достижение эффективного уровня управления потенциалом предприятия является разрешимой задачей. При проведении исследований в этой области следует помнить, что формирование грамотного подхода к оценке ресурсного потенциала предприятия позволяет вывести количественные показатели деятельности на качественно новый уровень.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие ресурсного потенциала организации
В общем виде, понятие ресурсного потенциала характеризует все возможности, которые хозяйствующие субъекты могут использовать для осуществления экономической деятельности. Это не просто набор факторов производства, а непосредственное практическое выражение синергетического эффекта, который они создают [24, c. 72].
В ряде отечественных научных трудов понятие «ресурсный потенциал» отождествляется с факторами производства. Следуя марксистской концепции, предлагается выявлять ресурсный потенциал на основании данных о земле, труде и капитале. Группа авторов под руководством И.П. Дежкина, обобщая в своих трудах систему оценки ресурсного потенциала предприятия, выделяет следующие «частные потенциалы»: технологический, производственный, финансовый, трудовой, интеллектуальный, кадровый, организационный, технический, инновационный, научный, коммерческий, рыночный, сбытовой, маркетинговый, конкурентный, экспортный, стратегический, образовательный [11, c. 15].
Д.В. Редин отмечает, что анализировать ресурсный потенциал отдельных промышленных предприятий можно только с учетом стратегического и ресурсного потенциала, сосредоточенного на данной территории и по отрасли в целом. Причем особое внимание уделяется развитию научного потенциала, а также затратам на формирование комфортной инфраструктуры для ведения хозяйственной деятельности [18, c. 5].
Р.М. Алиева в своей статье выделяет несколько методов определения ресурсного потенциала предприятия: на основе показателя ресурсообеспеченности, с помощью регрессионных моделей, путем определения индекса ресурсного потенциала; с использованием стоимостной оценки всех факторов хозяйствования [3, c. 34].
В.И. Гуров и Е. А. Белимова обосновывают необходимость применения шкалы, обобщающей показатели деятельности предприятия. По их мнению, ресурсный потенциал зависит, в первую очередь, от качества производимой продукции, а при осуществлении экономической оценке ресурсного потенциала необходимо акцентировать внимание на изучение технологических и финансовых особенностей деятельности [8, c. 127].