Курсовая с практикой на тему Регламентация и нормирование труда

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ И ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 6
1. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 8
2. СВОДНАЯ КАРТА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ФОТОГРАФИИ РАБОЧЕГО ДНЯ 16
3. ХРОНОМЕТРАЖ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Введение:

Успешная деятельность любой организации во многом зависит от четкой организации всех процессов на основе научно обоснованных регламентов и норм. В условиях рыночной экономики особенно возрастает значение факторов, оказывающих влияние на эффективность деятельности предприятия, в том числе организационных. Важным инструментом для эффективного управления компанией является разработка регламентов, а также разработка обоснованных норм.
Предметом дисциплины «Регламентация и нормирование труда» является изучение теоретических основ и практики управления трудовыми процессами на основе комплексного подхода к рассмотрению теоретических и практических проблем регламентации труда и нормирования труда.
Регламентация – основное средство организации управленческих процессов, с помощью которого предприятие функционирует как система, ориентированная на определенные результаты.
Принцип регламентации означает установление и строгое соблюдение определенных правил, положений, указаний, инструкций, нормативов, в соответствии с которыми осуществляется деятельность персонала. На практике очень важно определить оптимальную степень регламентации трудовой деятельности работников, а также четко установить круг вопросов, при решении которых необходима жесткая, целенаправленная регламентация.
В значительной степени повышение эффективности произ¬водства связано с выявлением и установлением всякого рода потерь рабочего времени. Большая роль в этом принадлежит нормированию труда как одному из основных средств выяв¬ления резервов рабочего времени на основе проектирования нормативов и норм затрат труда.
В круг функций, осуществляемых государством в условиях рыночной экономики, не входит централизованный контроль над мерой труда путём установления норм трудовых затрат на межотраслевом и отраслевом уровнях. Вся работа по нормированию труда переносится на уровень предприятий и, тем самым, её успех всецело зависит от сложившихся на них традиций, от инициативы и отношения к данной проблеме их руководителей.
Роль же государства ограничивается в основном законодательным регулированием, а также тарифным нормированием, включая утверждение квалификационных справочников, перечней профессий (должностей), классификаторов.
Независимо от принятых условий хозяйствования нормирование труда представляет по существу единственный инструмент, с помощью которого можно обоснованно:
 определять требуемую численность работников и количество рабочих мест;
 планировать использование рабочего времени;
 оценивать достигнутый уровень производительности труда работников и имеющиеся резервы его роста;
 обеспечивать адекватность уровня оплаты труда количеству и качеству выполняемых работ или функций.
Механизм нормирования труда нацелен на повышение результатов труда по отношению к затратам, чем и определяется изначальная функция нормирования труда как процесса установления комплексно обоснованных затрат времени на выполнение единицы конкретной продукции.
Затраты труда и других ресурсов прямо зависят от рассматриваемого варианта технологии, составляя с ним единое целое. Процесс измерения и нормирования затрат времени, использования оборудования и занятости работника представляют собой в значительной мере инженерную задачу. На производственных предприятиях к числу таких задач относятся:
 работы инженерного характера – прикладные исследования и разработки, связанные с созданием и совершенствованием продукции и технологии её производства;
 работы инженерно-организационного характера – обеспечение рационального хода производственного процесса в пространстве и во времени путём разработки планировки цехов, производственных участков и функциональных служб, оперативного управления их работой, контроля и регулирования качества продукции;
 работы организационно-экономического и социального характера, требующие знания производства и современного менеджмента – построение и изменение организационных структур, работа с персоналом, организация и стимулирование трудовой деятельности, маркетинг, материально-техническое снабжение и сбыт продукции, бухгалтерский учёт и финансовая деятельность.
Курсовая работа включает в себя следующие разделы по теме «Методы изучения затрат рабочего времени»:
1. Индивидуальная фотография рабочего времени
2. Сводная карта индивидуальной фотографии рабочего дня
3. Хронометраж

Заключение:

Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация и нормирование труда.
Применение фотографии рабочего времени поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.
В результате проведенных расчетов было выявлено, что с помощью таких методов наблюдения как индивидуальная фотография рабочего времени, сводная карта индивидуальной и групповой фотографии рабочего дня, хронометраж, можно уменьшить выявленные потери времени у соответствующих работников, тем самым повысив их производительность труда.
По результатам анализа было выявлено, что для сокращения непроизводительных потерь необходимо провести беседу о трудовой дисциплине, а для сокращения потерь на подготовку рабочего места и его обслуживание – разместить инструменты ближе, наведя в них порядок.

Фрагмент текста работы:

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ И ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Для обеспечения единого подхода к изучению и учёту использования рабочего времени исполнителем затраты рабочего времени объединяются в однородные группы и категории. Классификация затрат рабочего времени исполнителя позволяет вести их учёт на основе единых учётных документов.
Назначение классификация затрат рабочего времени исполнителя заключается в анализе фактического распределения рабочего времени, определении причин нерационального расходования рабочего времени и разработке мероприятий по их устранению, т.е. в выявлении резервов роста производительности труда.
Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к предметам труда (предметы, на которые люди воздействуют с помощью орудий труда; сырье и материалы), оборудованию (машины, станки, агрегаты, используемые в производстве) и исполнителям.
Официальная методика изучения использования затрат рабочего времени в промышленности была утверждена ещё в 1967 г. На её основе построены все отраслевые методики, в том числе и на железнодорожном транспорте.
— Методические рекомендации по применению форм документации по нормированию труда на железнодорожном транспорте содержат формы документации, индексации и кодирования элементов рабочего времени по группам и категориям, порядок их заполнения. Методические рекомендации предназначены для обеспечения правильного и рационального учёта затрат и потерь рабочего времени в структурных подразделениях ОАО «РЖД».
— Методические рекомендации по организации изучения затрат рабочего времени и выявлению его потерь и непроизводительных затрат на предприятиях железных дорог содержат единые формы ведения документации, индексации и кодирования элементов рабочего времени, порядок заполнения форм в процессе проведения фотографии рабочего дня и анализа полученных результатов, примеры изучения загрузки рабочего времени рабочих и служащих расчётным методом. Методические рекомендации предназначены для изучения организации производственных процессов и труда, затрат и потерь рабочего времени для принятия оперативных мер по улучшению использования трудовых ресурсов и повышению производительности труда.