Курсовая с практикой на тему Разработка системы мотивации персонала в питомнике видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Мотивация, ее сущность и функции 5
1.2. Система мотивации персонала и структура ее формирования 18
1.3. Мотивационные стратегии и методы 23
2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ 29
2.1. Характеристика питомника видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения 29
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в питомнике 32
2.3 Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в питомнике 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 45
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 46

Введение:

Любое предприятие в своей деятельности использует различные наборы инструментов, основанных на материальных и нематериальных ресурсов, для того, чтобы выполнять все свои основные функции. Наиболее важным условием эффективного функционирования организации является ее персонал.
Так как современные реалия диктуют условия работы в меняющейся внешней среде, деятельность организаций стоит совершенствовать, как и совершенствовать систему управления кадрами. Это необходимо для повышения адаптивных качеств системы управления персоналом и эффективности деятельности организации в целом.
Сама процедура, связанная с управлением персоналом будет эффективна лишь в случае применения стратегии взаимодействия и слаженности целей и задач управления предприятием. При этом важным является тот факт, чтобы цели являлись правильно сформулированными и система управления человеческими ресурсами была построена таким образом, чтобы работать на достижение данной цели.
Сегодняшние условия современного производства ставят значение психологического фактора рабочей силы на новый уровень. При этом в учет принимается и интеллектуальная деятельность работника, рост его производственной и общей культуры, умения к восприимчивости и обработке любой (коммерческой, производственной, научной, закрытой, доступной и т.д.) информации. А возрастание культурно-технического уровня сотрудников организаций стоит одним из важнейших условий, которые направлены на обеспечение поступательного процесса общества. С экономической позиции культурно-технический уровень любой организации – это основное богатство, дающее предпосылку в плане развития и повышения эффективности как производства в целом, так и научно-технического прогресса.
Актуальность темы курсовой работы, таким образом, обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы мотивации персонала предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе.
Целью курсовой работы является разработка системы мотивации персонала в питомнике видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения
Задачи:
1. Проанализировать понятие мотивации, ее сущность как функции управления;
2. Охарактеризовать основные теории мотивации;
3. Проанализировать систему мотивации персонала и структуру ее формирования;
4. Дать характеристику питомника видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения;
5. Проанализировать систему трудовой мотивации в организации;
6. Разработать рекомендации по совершенствованию мотивации труда в организации.
Для реализации поставленных цели и задач сформулируем гипотезу о том, что мотивация персонала в питомниках видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения, отличается от общепринятых постулатов еории мотивации на иных предприятиях и в организациях.
Объект — питомник видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения.
Предмет – система мотивации персонала.
Методика исследования построена на следующих методах: метод научного исследования, теоретические методы, методы сравнения.

Заключение:

В данной работе рассматривалась тема, связанная с разработкой системы мотивации персонала в питомнике видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения.
Было выявлено, что под мотивацией принято считать одну из основных функций в деятельности любого руководителя, с помощью которой осуществляется процесс воздействия на сотрудников организации. Мотивация выступает одной из функций управления.
Причем в этом контексте под ней понимают определенный процесс, при помощи которого руководящий состав организации оказывает на работников побуждающие действия так, как было ранее спланировано и организовано, из-за явления, при котором успех организации в определенной мере зависит от того, насколько эффективно действуют участники производственного процесса. Учитывая это, мотивацией в организации можно считать и побуждение ее членов к продуктивному действию. А мотивация играет побуждающую роль, навязанную индивидам извне, и одновременно роль самопобуждения.
Отмечено, что все современные теории мотивации были основаны на результатах психологических исследований. Данные теории доказывают, что истинными причинами, которые побуждают человека отдавать работе все свои силы, являются чрезвычайно сложные и многообразные факторы.
Анализируя и обобщая учебную литературу, можно систематизировать классификацию стимулов для трудовой деятельности сотрудников питомников. Так, было отмечено, что наиболее важным видом мотивации является материальный стимул, хотя он и не выступает основным. При этом к материальному стимулу относят материально-денежные мотивы и материально-неденежные мотивы. Работодатели же часто совершают ошибку, полагая, что чем выше денежное вознаграждение, так выше продуктивность, но это часто не оказывается так.
На трудовую деятельность персонала организаций влияет множество факторов.
Рассматривая специфику организации указано, что важнейшая мера для создания птицам нормальных условий жизни и размножения — организация заповедников и заказников, те есть постоянно и временно охраняемых территорий.
А для привлечения сотрудников и для их мотивации работы в питомнике видов птиц, находящихся под угрозой исчезновения необходимо обеспечить организацию хорошего уровня заработной платы, стимулирующих надбавок. Нематериальные мотивы для такой организации более чем очевидны. Это возможность осуществлять волонтерскую деятельность, помогать сохранять достояние природы, рекламировать свою положительную сторону, так как благотворительность поощряется и это может быть ступень к карьере более высокого уровня.

Фрагмент текста работы:

1. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Мотивация, ее сущность и функции
Под мотивацией принято считать одну из основных функций в деятельности любого руководителя, с помощью которой осуществляется процесс воздействия на сотрудников организации. Мотивация выступает одной из функций управления. Причем в этом контексте под ней понимают определенный процесс, при помощи которого руководящий состав организации оказывает на работников побуждающие действия так, как было ранее спланировано и организовано, из-за явления, при котором успех организации в определенной мере зависит от того, насколько эффективно действуют участники производственного процесса. Учитывая это, мотивацией в организации можно считать и побуждение ее членов к продуктивному действию. А мотивация играет побуждающую роль, навязанную индивидам извне, и одновременно роль самопобуждения.
На рисунке 1 отразим основные определения понятия мотивации, которые актуальны в настоящее время.
Считается, что высокий показатель мотивация персонала является важнейшим условием успеха всей деятельности организации. Так, не одна фирма не может эффективно развиваться без высокой отдачи ее сотрудников, а значит и без сильной заинтересованности персонала организации в конечных результатах ее деятельности, а так же без его стремления вносить свой вклад в достижение поставленных целей и задач. Из этого и складывается повышенный интерес руководства организаций, менеджеров по управлению персоналом, экспертов и консультантов по работе с сотрудниками к изучению причин, которые заставляют людей работать с полной отдачей сил в интересах фирмы.
Рассмотрим различные определения мотивации и представим их на рисунке 1.