Основы организации и управления в строительстве Курсовая с практикой Технические науки

Курсовая с практикой на тему Разработка сетевых графиков строительства одноэтажных и многоэтажных зданий с построением временной одноцелевой модели (Вариант 1)

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Исходные данные 4
2. Последовательность разработки календарного графика 4
3. Подсчет объемов работ и трудоемкостей 5
4. Построение календарного графика работ 6
5. Построение графика движения рабочих 6
6. Построение графика работы машин 7
7. Технико-экономические показатели календарного плана 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12

  

Введение:

 

ВВЕДЕНИЕ
Календарным планом строительства называется проектный документ, устанавливающий на основе правильно разработанной технологии целесообразную очередность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения строительных и монтажных работ, а также определяющий потребность во времени и ресурсах, необходимых для производства этих работ. 
Нормальный ход строительства возможен только в том случае, когда заранее продумана последовательность проведения работ, определено количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов, требуемых для каждой работы. 
Неграмотное составление календарного плана строительства влечет за соой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и разрабатывается календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях содержание календарного плана дает руководителю строительства возможность четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы. 
Назначение календарного плана заключается в разработке и осуществлении наиболее рациональной модели организации и технологии работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в нормативные сроки 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

В данной курсовой работе мной был разработан календарный график возведения объекта (см рис. 1) и расчетно-пояснительная записка. Для разработки календарного плана я изучил СП 48.13330.2011 «Организация строительства», справочно-методическое пособие по разработке стройгенпланов и календарных графиков в составе ППР. Графическая часть была разработана в соответствии с положениями и примером выполнения.
В результате выполнения курсовой работы я научился пользоваться нормативной литературой, составлять календарный график, технологически увязывать процессы возведения зданий и сооружений. Полученные навыки пригодятся в дальнейшей профессиональной деятельности. 

Фрагмент текста работы:

 .
1. Исходные данные
Вариант -1. Вид объекта – промышленное здание.
Исходные данные для разработки проекта приведены в табл. 1.

Таблица 1
№ п/п Виды работ Продолжительность, чел.-дней Количество рабочих, чел.
1 Земляные работы 30 5
2 Возведение подземной части 500 10
3 Возведение надземной части 1220 20
4 Обустройство кровли 300 10
5 Отделочные работы 1230 15
6 Сантехника и электрика 500 10
7 Благоустройство 155 5
Всего: 3935

 

 

2. Последовательность разработки календарного графика
Разработка календарного графика производства работ ведется в следующей последовательности:
— производится анализ конструкций здания или сооружения для выбора рациональных методов производства;
— устанавливается номенклатура строительных и монтажных процессов и подсчитывают объемы работ;
— выбираются способы производства работ по основным процессам и средства механизации;
— рассчитываются нормативную машино- и трудоемкость, потребность в материальных ресурсах;
— определяется состав бригад и звеньев;

 

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы