Курсовая с практикой на тему Разработка проектных решений на внедрение и сопровождение мобильного приложения для торгового предприятия (ИП Р. И Мамедов)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4

1 Постановка задачи на разработку и внедрение мобильного приложения для торгового предприятия 6

2 Разработка проектных решений по внедрению мобильного приложения для торгового предприятия 10

3 Разработка проектных решений по сопровождению мобильного приложения для торгового предприятия 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

Введение:

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время управление любой организацией является слож-ным процессом, для решения которого необходимо решать различные за-дачи.

Одной из задач многих современных организаций является макси-мальная клиенто-ориентированность. Многие предприятия и организации для этого разрабатывают собственные мобильные приложения. При этом учитывается уже созданная ИТ-инфраструктура предприятия. Приложение должно органично вписаться в действующую инфраструктуру и иметь до-ступ к основным данным.

С учетом выбранного бизнес-процесса остановимся на разработке оригинального приложения для мобильных устройств.

Тема: «Разработка проектных решений на внедрение и сопровожде-ние мобильного приложения для торгового предприятия (ИП Р. И Маме-дов)».

Объект – мобильное приложение для торгового предприятия (ИП Р. И Мамедов).

Предмет – создание приложения для мобильных устройств.

Цель – создание максимально удобного для конечного пользователя мобильного приложения.

Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие за-дачи:

1) выполнить постановку задачи на разработку и внедрение приложения «ИП Мамедов»;

2) разработать проектные решения по внедрению приложения «ИП Мамедов»;

3) разработать проектные решения по сопровождению приложения «ИП Мамедов»;

В рамках курсовой работы использованы следующие методы иссле-дования и инструменты: структурный подход к анализу и проектированию информационных систем; в качестве нотации была выбрана IDEF0, в каче-стве средства Ramus Educational; для описания процессов использовалась методология ARIS, в качестве средства Microsoft Visio; объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационных систем, в качестве нотации была выбран UML, в качестве средства White Start UML.

На защиту выносится:

1) технико-экономическое обоснование приложения «ИП Мамедов»;

2) устав проекта на внедрение приложения «ИП Мамедов»;

3) регламент сопровождения приложения «ИП Мамедов».

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Актуальность была определена следующим образом. Для того, что-бы управлять организацией необходимо решать различные задачи. Одной из задач многих современных организаций является максимальная клиен-то-ориентированность. Многие предприятия и организации для этого раз-рабатывают собственные мобильные приложения. При этом учитывается уже созданная ИТ-инфраструктура предприятия. Приложение должно ор-ганично вписаться в действующую инфраструктуру и иметь доступ к ос-новным данным.

В торговых организациях часто обновляется ассортимент, проводят-ся различные акции. Поэтому существует огромная потребность своевре-менно донести всю информацию до покупателей

Таким образом, была сформулирована тема курсовой работы: «Раз-работка проектных решений на внедрение и сопровождение мобильного приложения для торгового предприятия (ИП Р. И Мамедов)».

Поставлена цель: разработать мобильное приложение «ИП Маме-дов».

Для достижения цели были сформулированы и последовательно ре-шены следующие задачи:

1) выполнить постановку задачи на разработку приложения «ИП Мамедов»;

2) разработать проектные решения по внедрению приложения «ИП Мамедов»;

3) разработать проектные решения по сопровождению приложения «ИП Мамедов»;

4) выполнить постановку задачи на внедрение приложения «ИП Мамедов»;

В рамках выполнения первой задачи, были разработаны требования к системе, которые определяли функции, которая система должна была выполнять, а также требования к безопасности и внешнему виду будущей системы. Были выделены пользователи и их возможности, а также опреде-лялись масштабы и ограничения проекта.

В результате выполнения второй задачи происходил выбор методо-логии внедрения. В выборе методологии рассматривались следующие аль-тернативы – OnTarget, BSPM и MSF. Выбор остановился на MSF, влияние оказали следующие факторы – актуальность на всех стадиях жизненного цикла АС, стоимостные затраты на внедрение, поддержка на всех этапах жизненного цикла внедрения. После была построена модель внедрения по MSF. Завершающим этапом второй задачи был расчет затрат на внедре-ние.

В процессе выполнения последней задачи был разработан план со-провождения, который предполагает корректирующие, адаптивное и кон-сультационное сопровождение. В рамках каждого вида сопровождения были выделены задачи и способы их устранения. В результате был разра-ботан регламент сопровождения системы, который содержит подробный алгоритм сопровождения приложения. В конце был произведен расчет за-трат на сопровождение приложения.

В рамках курсовой работы использовались следующие методы ис-следования и инструменты: структурный подход к анализу и проектирова-нию информационных систем; в качестве нотации была выбрана IDEF0, в качестве средства Ramus Educational; для описания процессов использова-лась методология ARIS, в качестве нотации была выбран eEPC, в качестве средства Microsoft Visio; объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационных систем, в качестве нотации была вы-бран UML, в качестве средства White Start UML.

Фрагмент текста работы:

1 Постановка задачи на внедрение мобильного приложения

для торгового предприятия

Торговое предприятие ИП Р. И Мамедов является частной организа-цией, осуществляющую предпринимательскую деятельность.

Основным видом деятельности является — предпринимательская дея-тельность, в том числе реализация товаров повседневного спроса.

На предприятии существует информационные системы, которые по-могают выполнять различные бизнес-процессы, такие как официальный сайт, системы электронного документооборота, объемные базы данных.

Так как организация небольшая, то далеко не все функции еще авто-матизированы, например, не хватает информированности покупателя о то-варах в наличии, скидках, и прочих возможностей. Для решения этой про-блемы, решило разработать мобильное приложение. После разработки приложения, было принято управленческое решение о внедрение прило-жения в ИТ-инфраструктуру организации.

Приложение должно обеспечивать работу следующих пользовате-лей:

1) Администратора (А) баз данных, технического специалиста – будет вносить изменения в структуру;

2) Потребитель (П) – пользователь будет иметь возможность своевременно знакомится с ассортиментом, скидками и прочей информацией.

Приложение должно обеспечивать удовлетворение следующие по-требности пользователя.

Потребности пользователя 1. Изменение наличия товаров;

Потребности пользователя 2. Информация о товаре, действующих акциях и предложениях;

Потребности пользователя 3. Просмотр информации о новинках и планируемых поступлениях.

Потребности пользователя 4. Просмотр истории своих покупок и (или) действий в мобильном приложении.