Курсовая с практикой на тему «Разработка проекта по совершенствованию системы мотивации персонала на производстве (на примере АО «DANONE»)»

Содержание:

Введение. 3

Глава 1.
Обоснование необходимости совершенствования системы мотивации персонала на
производстве в АО «DANONE». 5

1.1. Анализ
существующей системы мотивации в АО «DANONE». 5

1.2. Содержание и
значимость проблемы системы мотивации персонала на производстве в АО «DANONE». 11

Глава 2. Содержание
проекта по совершенствованию системы мотивации персонала на производстве в АО
«DANONE». 16

2.1. Подходы к
решению проблемы системы мотивации персонала на производстве в АО «DANONE». 16

2.2. Структура
работ в рамках проекта по совершенствованию системы мотивации персонала на
производстве в АО «DANONE». 31

Заключение. 35

Библиографический
список. 37

Введение:

Неотъемлемым элементом современной системы
управления человеческими ресурсами организации является система мотивации
персонала. Для привлечения, а тем более для удержания в современной компании
высококвалифицированных специалистов недостаточно предложить им
конкурентоспособный уровень заработной платы. Хорошие условия труда,
дополнительные социальные льготы оказываются привлекательнее и приобретают при
выборе места работы решающее значение. Эта тенденция стала отчетливо
прослеживаться в отношении не только высококвалифицированных и востребованных
рынком специалистов, но и менее опытных, начинающих работников.

Размер материального вознаграждения
непосредственно влияет на создание у работника чувства уверенности,
защищенности и справедливости, что может рассматриваться как значимый
мотивационный стимул. Вместе с тем компенсационная политика предполагает
создание действенной системы как монетарных, так и немонетарных средств
мотивации трудовой деятельности работника, воплощаемых в компенсационном
пакете.

Сегодня теория мотивации находится в поле
изучения различных наук: общей психологии, психологии труда, менеджмента,
социологии управления и т.д. Тема мотивирования становится ключевой в теории
управления, потому что понятие мотивации включает в себя целый комплекс
явлений, отражающих характер взаимоотношений между работником и работодателем,
между организацией и работающим в ней человеком. Целью курсовой работы является разработка
проекта по совершенствованию системы мотивации персонала на производстве (на
примере АО «DANONE».

Заключение:

Подводя итог данной
работе, можно отметить, что построение системы мотивации трудовой деятельности
необходимо для каждого предприятия с целью наиболее эффективного использования
трудовых ресурсов.

Согласно объяснению слова
мотивация, происходящая от латинского слова "
movere ", что буквально означает
движение. Все определения, которые можно прочитать в книгах или словарях,
касаются того факта, что мотивация — это поведение, и следует управлять этим
поведением для достижения желаемых целей и результатов.

В кризисных условиях
именно мотивация становится важнейшим рычагом эффективной деятельности
предприятия, а именно способствует повышению производительности и качеству
труда на предприятии. существует тесная взаимосвязь: производительность
персонала является предпосылкой эффективного производства на предприятии.
Поэтому, рассматривая результаты работы отдельного работника, правомерно
увязывать их с изменениями в состоянии производства на конкретном предприятии.

Эффективная мотивация
трудовой деятельности персонала компании должна включать в себя особенности
разрешения внешнеэкономических ситуаций, согласованность системы стимулирования
с экономической стратегией компании, которая собственно формирует методологию
достижения целей и должна быть ориентирована на определение рационального
уровня доходов рабочих, приведет к высоким результатам труда подчиненных и
компания в целом, прогнозировать эффективность процесса мотивации труда на
предприятии, определяемую степенью достижения экономических и социальных целей
как компании, так и наемных работников, достигается, в свою очередь, за счет
оптимального баланса экономических факторов и социальных интересов
заинтересованных сторон.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Обоснование необходимости совершенствования системы
мотивации персонала на производстве в АО «DANONE» 1.1. Анализ существующей системы мотивации в АО «DANONE» Данон – ведущая
международная компания по производству продуктов питания, представленная в 130
странах мира. Миссия компании – нести здоровье из-за полезных продуктов питания
как можно большему количеству людей в мире.

Три направления бизнеса
Данон – молочные продукты и продукты на растительной основе, вода,
специализированное питание – объединены единым принципом работы: предлагать
инновационные продукты высокого качества, отвечающие ожиданиям потребителей на
каждом этапе их жизни.

Группа компаний Данон
производит полезные и вкусные продукты питания, адаптированные к пищевым
потребностям наших потребителей. Основанная в 1919 году Исааком Карассо в
Барселоне, компания в начале производила только свежую молочную продукцию, в
частности йогурт, который можно было приобрести в аптеках. В настоящее время компания объединила свои исследования по молочной продукции,
ферментам и пробиотикам, которые поддерживают здоровье, а также инновации в
продуктах на растительной основе, чтобы развить продуктовую линейку и
предоставить выбор потребителю.

Заботясь о людях с
различными потребностями на всех этапах жизни, компания уделяет особое внимание
специализированному питанию, адаптированному питанию для детей с первых дней
жизни, а также предлагает инновационные продукты медицинского питания для лиц,
имеющих определенные заболевания.

Анализируя систему
мотивации, прежде всего необходимо определить, какие профессиональные мотивы
движущие для работников предприятия. В таблице 1 представлена балльная оценка опроса персонала предприятия
АО «DANONE».
В опросе приняло участие 1019 человек.