Курсовая с практикой на тему Разработка проекта ликвидации подразделения предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ.. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИКВИДАЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5

1.1 Определение, сущность, виды и способы ликвидации. 5

1.2 Этапы ликвидации подразделения. 9

ГЛАВА 2. ЛИКВИДАЦИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ
ООО «СК-МОТОРС». 14

2.1 Характеристика предприятия. 14

2.2 Проект
по ликвидации подразделения. 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 27

Введение:

Нас часто спрашивают о процессе и
порядке ликвидации компании, и, к сожалению, на этот вопрос нет однозначного
ответа. Важно знать, является ли ликвидация добровольной или принудительной и
является ли компания платежеспособной. Процедура принудительной ликвидации
будет осуществляться иначе, чем при добровольной ликвидации, поэтому следующая
информация является лишь общим обзором процесса.

Хотя существует два основных типа ликвидации,
добровольная ликвидация не предполагает участия в суде, тогда как принудительная
ликвидация — это судебный процесс, в ходе которого подается ходатайство о
ликвидации компании.

Компании могут либо выбрать добровольную ликвидацию,
либо быть принуждены к принудительной ликвидации из-за давления кредиторов или
финансовых обстоятельств. В этой статье будут рассмотрены все преимущества и
недостатки процедур ликвидации.

Однако какая бы ситуация ни заставляла вас задуматься
о ликвидации вашей компании, вы должны понимать, что это очень серьезный
процесс. Мы предлагаем вам при первой возможности воспользоваться
профессиональной консультацией.

Поскольку процесс и процедура ликвидации являются
сложными и обязательными, директорам необходимо обращаться за советом и помощью
к квалифицированным специалистам по вопросам несостоятельности.

Для директоров компаний давление растущего долга может
стать непреодолимым и чрезвычайно стрессовым после наступления срока погашения
долга. Одним из непосредственных преимуществ добровольной ликвидации является
то, что после роспуска компании и распределения ее активов среди кредиторов
любые оставшиеся необеспеченные деловые обязательства, не гарантированные
лично, будут списаны. Помимо долгов под личную гарантию, это освободит
директоров от давления, связанного с выплатами, и позволит им перейти к новым
предприятиям, если они того пожелают.

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что
управление организацией на основе проектов является ключевой концепцией
управления в организациях, особенно проектно-ориентированных. Современное
состояние российской экономики требует решения таких проблем, как выбор
эффективных форм управления, способных адаптироваться к современным рыночным
условиям и получить конкурентное преимущество за счет реализации перспективных
проектов.

Объектом в работе выступает предприятие ООО «СК-МОТОРС».

Предмет работы – ликвидация подразделения предприятия.

Цель работы – разработка проекта ликвидации
подразделения предприятия на примере ООО «СК-МОТОРС».

Задачи работы:

1. Изучить теоретические основы ликвидации
подразделения.

2. Разработать проект ликвидации подразделения
предприятия на примере ООО «СК-МОТОРС».

Заключение:

Компаниям
нужны эффективные и быстрые процедуры для выхода так же, как и для запуска. Во
всем мире процедуры несостоятельности помогают предпринимателям закрывать нежизнеспособные
предприятия и открывать новые. Это гарантирует, что человеческие и
экономические ресурсы страны постоянно перенаправляются на эффективное
использование, тем самым повышая общую производительность экономики.

Однако по мере роста бизнеса существует опасность
того, что плохое управление, неверное деловое суждение или явное мошенничество
могут привести к тому, что бизнес станет нежизнеспособным. В таких случаях
производительность предприятия можно восстановить с небольшими затратами и без
сопутствующей травмы заинтересованным сторонам, предоставив более способным
управленческим талантам возможность управлять им. Фактически, последнее время
показало возможность роста для предпринимателей, некоторые из которых являются
индийскими, которые стали доминирующими коммерческими структурами на
международном уровне, добившись ликвидации больных компаний и восстановления
бездействующих мощностей.

Эффективная система банкротства является важным
элементом стабильности финансовой системы. Таким образом, важно обеспечить
прочную основу для реструктуризации и реабилитации компаний, а также основу для
ликвидации и ликвидации. Структура должна быть направлена на сохранение
имущества и максимизацию стоимости активов; признавать права кредиторов inter
se и обеспечивать равное отношение к аналогичным кредиторам при справедливых
отношениях с мелкими кредиторами. Он должен позволить своевременное и
эффективное урегулирование несостоятельности и создать основу для
трансграничной несостоятельности. Настоящая структура не обеспечивает
сбалансированного решения различных вопросов заинтересованных сторон, требует
много времени и неэффективна.

Корпоративная неплатежеспособность должна быть
урегулирована в Законе о компаниях. В настоящее время нет необходимости в
отдельном Законе о несостоятельности.

Закон о несостоятельности должен обеспечивать баланс
между реабилитацией и ликвидацией. Это должно предоставить возможность для
реальных усилий по изучению реструктуризации / реабилитации потенциально
жизнеспособных предприятий при разумном достижении консенсуса заинтересованных
сторон. Если восстановление / реабилитация продемонстрирована как
невозможность, следует прибегнуть к ликвидации.

Если обстоятельства оправдывают это обстоятельство,
процесс должен позволять легко переходить от одной процедуры к другой. Это даст
возможность ликвидируемым предприятиям, по возможности, реорганизоваться. Точно
так же переход на ликвидацию может быть целесообразным даже после утверждения
плана реабилитации, если такой план был получен путем мошенничества или план
больше не может быть реализован.

Закон должен предоставлять разумную возможность для
восстановления бизнеса до принятия решения о его ликвидации, чтобы его можно
было восстановить до производительности и стать конкурентоспособным. Однако эта
возможность должна стимулировать подлинные усилия. Следует проявлять особую
осторожность, чтобы гарантировать, что это не будет использовано неправомерно
какой-либо заинтересованной стороной для задержки судебных разбирательств,
снижения стоимости активов или иным образом работы в ущерб бизнесу и другим
заинтересованным сторонам.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИКВИДАЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Определение, сущность, виды и способы ликвидации Ликвидация — это процесс, который компания,
обремененная долгами, инициирует для прекращения своей деятельности и продажи
своих активов с целью погашения указанных обязательств и других обязательств.
Компания ликвидируется, когда выясняется, что бизнес не в состоянии продолжать.
Это может быть связано с различными причинами, такими как неплатежеспособность
(обычно основная причина), нежелание продолжать операции и т. Д.

В случае банкротства предприятия ликвидатор продает
активы компании для погашения всех обязательств. Положительный баланс после
выплаты кредиторам распределяется между акционерами компании.

Превращение активов в наличные

Как следует из этого термина, ликвидация относится к
ликвидации активов компании. Другими словами, это означает конвертацию активов
в наличные. Эти деньги позволяют компании расплачиваться со своими инвесторами
и выполнять другие внешние обязательства. Обычно для неплатежеспособной
компании это последнее средство выплаты долга.

Ликвидатор

Ликвидатор — это физическое лицо, назначенное для
роспуска компании и прекращения ее деятельности. Это лицо отвечает за продажу
активов для погашения внутренних и внешних обязательств компании.

Процесс ликвидации

Ликвидатор продает все активы, которые он считает
необходимыми, за исключением денежных средств и банковских остатков.

Собранные таким образом деньги затем распределяются между различными
кредиторами. Однако эта выплата производится в заранее установленном порядке.
Первое предпочтение отдается обеспеченным