Курсовая с практикой на тему Разработка модели инновационного проекта.

Содержание:

Введение. 3

1. Стратегический анализ
производственно-хозяйственной деятельности ООО «ТФН». 5

1.1. История развития ООО «ТФН». 5

1.2. Миссия, цели развития ООО «ТФН». 5

1.3. Сфера деятельности ООО «ТФН». 6

1.4. Организационная структура ООО «ТФН». 6

1.5. Анализ производственно-хозяйственной
деятельности ООО «ТФН». 8

1.6. Анализ рыночной среды и конкурентной позиции
ООО «ТФН». 9

1.7. Система целей и стратегий развития и
функционирования ООО «ТФН». 18

1.8. Разработка схемы «конкурентное преимущество –
ресурсы и технологии – ключевая компетенция». 20

2. Разработка модели инновационного проекта
«Доверенная мобильная среда»  21

2.1. Идея проекта. 21

2.2. Цель и задачи проекта. 22

2.3. Руководство проектными работами. 23

2.4. Проектный анализ. 24

2.5. Планирование проектных работ. 24

2.6. Реализация проектных работ. 27

2.7. Оценка эффективности инновационного проекта. 28

2.8. Завершение проектных работ. 29

3. Влияние инновационного проекта на эффективность
деятельности ООО «ТФН»  30

Заключение. 32

Список
использованных источников   34

Введение:

Актуальность. Основанием
для разработки проекта по информационной безопасности в ООО «ТФН» являются
поручения Президента Российской Федерации:

— от 6 марта 2018 г.
№ Пр-387 по вопросу создания отечественной мобильной операционной системы
(для служебного пользования);

— от 5 июля 2017 г.
№ Пр-1311 по вопросу развития отечественной мобильной операционной системы
(для служебного пользования).

Согласно этим поручениям,
Правительству Российской Федерации необходимо разработать программу по созданию
и развитию отечественной мобильной операционной системы.

Исполнителем проекта
будет являться ПАО «Ростелеком»,

Таким образом, актуальность разработки данного
проекта обусловлена возрастающей ролью информационных технологий в деятельности
коммерческих организаций и необходимости защиты конфиденциальной информации.

На основании вышеизложенного цель настоящей курсовой
работы – разработать модель инновационного проекта для ООО «ТФН».

Для достижения поставленной цели в курсовой работе
решаются следующие задачи:

— провести стратегический анализ производственно-хозяйственной
деятельности ООО «ТФН»;

— провести анализ рыночной среды и
конкурентной позиции ООО «ТФН»;

— раскрыть систему целей и стратегий
развития и функционирования ООО «ТФН»;

— разработать модель инновационного проекта «Доверенная мобильная среда»;

— рассчитать сравнительную экономическую эффективность инновационного
проекта.

Объектом курсовой работы выступает ООО «ТФН», предметом – модель инновационного проекта ООО «ТФН».

Теоретической базой исследования послужила
нормативно-правовая база и учебно-методическая литература в области инноваций и
инновационной деятельности.

Методическая база исследования: анализ литературных
источников, сравнительный анализ показателей.

Работа состоит из введения, основной части, заключения,
списка использованной литературы.

Заключение:

Компания
ООО
«ТФН» действует на рынке с 26 августа 2009 года.

Основной
вид деятельности: Торговля оптовая бытовыми электротоварами.

Цель
ООО
«ТФН» — увеличение числа партнеров и дилеров
в регионах России и дальнего зарубежья.

Стратегия ООО «ТФН» —
оперативность, надежность продуктов, качество услуг. Компания применяет
гибкую систему отношений с клиентами, особенно с региональными
бизнес-партнерами, и всегда опережает тенденции на рынке,
удовлетворяя спрос на лучшую продукцию.

Компания
«ТФН» является официальным дистрибьютором таких брендов с мировым именем, как
HTC, Samsung, LG, Alcatel, CAT и ZTE. Это позволяет нам реализовывать продажи
мобильных телефонов оптом, предоставляя клиентам высокий уровень сервиса,
широкую линейку товаров и индивидуальный подход.

Конкурентное преимущество компании
– торговая марка и отличные сервисные возможности – ресурсы (квалифицированный
персонал).

Технологии – информационные системы
управления – ключевая компетенция (управление сервисом).

Для обеспечения конкурентных
преимуществ и ключевых компетенций в организации должна функционировать система
информационной безопасности. Для этого предлагается разработка инновационного
проекта по информационной безопасности.

Основанием для разработки
проекта по информационной безопасности в ООО «ТФН» являются поручения
Президента Российской Федерации:

— от 6 марта 2018 г.
№ Пр-387 по вопросу создания отечественной мобильной операционной системы
(для служебного пользования);

— от 5 июля 2017 г.
№ Пр-1311 по вопросу развития отечественной мобильной операционной системы
(для служебного пользования).

Согласно этим поручениям,
Правительству Российской Федерации необходимо разработать программу по созданию
и развитию отечественной мобильной операционной системы.

Исполнителем проекта
будет являться ПАО «Ростелеком»,

Дата начала проекта – 9
января 2021 года.

Дата окончания проекта –
31 декабря 2022 года.

Несмотря на сложность
проекта и строго обозначенные временные рамки по реализации, проект должен быть
выполнен с должным качеством, чтоб выполнить поручения Президента РФ.

В целях подтверждения соответствия разрабатываемых решений требованиям
безопасности информации предусмотрено проведение оценки эффективности принятых
мер по защите информации, в виде аттестационных испытаний по требованиям ФСТЭК
России.

Перед внедрением Доверенной мобильной среды в ООО «ТФН» и передачей мобильных устройств пользователям будет
проведено тестирование и обучение пользователей.

Фрагмент текста работы:

1. Стратегический
анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ТФН» 1.1. История
развития ООО «ТФН» Компания
ООО
«ТФН» действует на рынке с 26 августа 2009 года.

Основной
вид деятельности: Торговля оптовая бытовыми электротоварами.

Генеральный
директор: Салищев Сергей Борисович.

Юридический
адрес: 108811, г. Москва, Московский п., д. Говорово, км.
МКАД 47.

Основным
заказчиком является Ростелеком — Розничные Системы. 1.2. Миссия, цели
развития ООО «ТФН» Цель
ООО
«ТФН» — увеличение числа партнеров и дилеров
в регионах России и дальнего зарубежья.

Стратегия ООО «ТФН» —
оперативность, надежность продуктов, качество услуг. Компания применяет
гибкую систему отношений с клиентами, особенно с региональными
бизнес-партнерами, и всегда опережает тенденции на рынке,
удовлетворяя спрос на лучшую продукцию.

Миссия ООО «ТФН» —
обеспечение российского потребителя качественной продукцией.

Компания
работает, чтобы удовлетворять своих клиентов за счет поставки качественной
продукции, следуя тенденциям покупательского спроса, неустанно совершенствуя
производственные и внутренние процессы компании, создавая долгосрочные
и взаимовыгодные партнерские отношения с клиентами. Быть
гарантом качества и образцом клиенториентированности —основная
задача.