Курсовая с практикой на тему Разработка календарных планов строительства объектов.

Содержание:

Введение. 3

1. Теоретические аспекты календарного планирования
строительств объектов. 5

1.1. Понятие и характеристика проекта
строительства объекта. 5

1.2. Особенности календарного планирования
строительства объекта. 8

2. Анализ календарного плана строительства жилого
дома. 11

2.1. Общая характеристика процесса строительства
жилого дома. 11

2.2. Календарное планирование строительства жилого
дома. 17

3. Совершенствование календарного плана
строительства жилого дома. 20

3.1. Предложения по совершенствованию календарного
плана строительства жилого дома. 20

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 22

Заключение. 24

Список использованных источников. 26

Приложения. 28

Введение:

Актуальность
исследования. В
современном мире в высококонкурентной среде управление проектами является
действенным и действенным рычагом контроля изменений, вызванных колебаниями
рыночной среды.

Успешное использование методов
управления проектами позволяет эффективно реализовать любой проект в указанные
сроки, с соблюдением всех стандартов и минимальных рисков.

Завоевание новых рынков и
продуктивная деятельность компании в нестабильной рыночной среде возможны, если
компания использует в своей деятельности современные методы управления
проектами, которые сегодня являются важнейшим фактором победы компании в
конкурентной борьбе. Также стоит отметить, что использование методов и основ
управления проектами как инструментария для планирования, контроля и
координации реализации проектов позволяет достичь эффективности целей компании
с минимальными затратами времени и ресурсов.

Все это свидетельствует о том, что
методы управления проектами, которые до недавнего времени считались областью
знаний и навыков с низким уровнем знаний, прочно заняли свое место в
современном российском менеджменте.

В качестве одного из традиционных
методов управления проектами используется календарное планирование,
предполагающее разработку сроков и работу над конкретным проектом. А диаграммы,
основанные на программировании, называются графиками Ганта.

Объект исследования в курсовой работе – процесс
строительства объектов. Предмет исследования – календарные планы строительства
объектов.

Цель написания курсовой
работы – разработать календарный план строительства жилого дома.

Для достижения цели необходимо выполнить следующие
задачи:

— изучить понятие и характеристику проекта строительства объекта;

— рассмотреть особенности календарного планирования
строительства объекта;

— привести общую характеристику процесса
строительства жилого дома;

— рассмотреть календарное
планирование строительства жилого дома;

— внести предложения по совершенствованию календарного плана
строительства жилого дома;

— оценить эффективность предложенных мероприятий.

Для написания курсовой работы использовались общелогические
методы научного исследования: анализ, сравнение, описание, обобщение.

Для написания курсовой работы были использованы
следующие источники информационно-методической базы: труды Г. Гантта, учебники
по управлению проектами и календарному планированию, периодическая литература.

Курсовая работа состоит из введения, основной части,
заключения, списка использованной литературы.

Заключение:

Строительный
проект является основным организационно-технологическим документом, применяемым
при всех видах строительства зданий, сооружений и промышленных объектов.

Строительный
проект включает в себя наиболее эффективные методы организации строительства с
использованием передовых технологий, которые помогают сократить рабочее время,
улучшить их качество и снизить затраты. Проект управления строительством не
только решает проблему обеспечения высокого качества и сроков выполнения работ,
но и должен гарантировать безопасность при их выполнении.

Календарный
план — это графическая интерпретация графика, определяющая его в зависимости от
состава, объема, последовательности и графика работы. При составлении
расписания важно учитывать доступность ресурсов, так как может оказаться
невозможным выполнять определенные функции одновременно из-за ограничений,
связанных с работой, оборудования и других типов ресурсов. В строительстве
программу часто называют программой. Календарные программы бывают четырех видов
в зависимости от решаемых задач:

1. Сводная
программа или программа. Устанавливает сроки завершения работ всей компанией.

2. Громоздкая
программа-календарь. Определяет последовательность и график каждого вида работ
в определенной части бизнеса.

3. Рабочие
дневниковые программы. Его создавала конкретная часть бизнеса и разрабатывала
неделю. Иногда их сводят в виде недельных графиков. Основная цель — избежать
неточностей в работе компании. Рабочие программы — самый распространенный тип
программирования. Как правило, они обучаются очень быстро и часто имеют
упрощенный вид, то есть, как показывает практика, не всегда оптимизированы
должным образом.

Основная стратегия фирмы ООО «ПромСтройПроект» направлена на реализацию комплексного подхода к
оказанию услуг потребителям,
что позволяет нам учесть индивидуальные особенности, специфику деятельности и
потребности каждого нашего клиента. Успех компании обусловлен сплоченной
талантливой командой высококлассных 
специалистов, постоянно повышающих свою квалификацию. Компания имеет все
необходимые лицензии для осуществления своих видов деятельности по
проектированию, СМР и энергообследованиям, а также на предприятии внедрена
система менеджмента качества ИСО 9000-2011.

Одной из главных проблем
предприятия при строительстве жилого дома является нарушение сроков поставки
материальных ресурсов, что удлиняет календарный план строительства. Для ее
решения необходимо пересмотреть работу с поставщиками. С этой целью предлагаем
алгоритм оценки поставщиков.

Продолжительность оборота краткосрочных активов должна
сократиться на 7,2 дня. Это снизит сумму краткосрочных активов на 600 тыс.
руб., при ставке процента за пользование кредитом 12 процентов предприятие
получит экономию в сумме 72 тыс. руб. (600 12%:100%).

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты календарного
планирования строительств объектов 1.1. Понятие и характеристика проекта
строительства объекта Строительный
проект является основным организационно-технологическим документом, применяемым
при всех видах строительства зданий, сооружений и промышленных объектов.

Строительный
проект включает в себя наиболее эффективные методы организации строительства с
использованием передовых технологий, которые помогают сократить рабочее время,
улучшить их качество и снизить затраты. Проект управления строительством не
только решает проблему обеспечения высокого качества и сроков выполнения работ,
но и должен гарантировать безопасность при их выполнении [17].

Проекты
строительных организаций должны разрабатываться генеральным проектным
агентством, которое имеет право привлекать к этому процессу проектные
агентства, утвержденные СРО.

Состав
частей работы строительной компании определен постановлением Правительства
Российской Федерации от 16 февраля 2008 г.

Проект
организации строительства объекта должен быть разработан на весь объем
строительства, предусмотренный проектом. По мере выполнения работ постепенно
разрабатывается POS для каждого этапа с учетом полного цикла строительных
работ.

При
строительстве в особо сложных механических и геологических условиях, а также
при возведении объектов со сложными техническими решениями в работе строительной
организации разрабатываются специальные меры по обеспечению прочности и
устойчивости возводимых зданий и сооружений и существовать [10].

Согласно
действующим нормативным документам, строительный проект должен содержать: