Курсовая с практикой на тему Разработка календарного графика возведения объектов

Содержание:

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ …………………………………………………………….. 3

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………………… 4

1. Виды
календарных планов ……………………………………………………. 5

2. Основные
положения для разработки календарного плана согласно справочно-методическому пособию ……………………………………………………………………. 7

2.1 Определение перечня и объемов работ …………………………………… 7

2.2 Определение технологической
последовательности и методов производства работ 8

2.3 Расчеты трудозатрат, затрат машинного
времени, сменности и продолжительности работ
………………………………………………………………….. 9

2.4 Принятие решения по совмещению работ
и оптимизация графика 10

2.5 Построение линейных и сетевых графиков……………………………… 11

2.6 Графики движения трудовых и
технических ресурсов ……………… 12

3. Расчеты
технико-экономических показателей календарного
графика. 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………………… 14

4. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………… 15

Введение:

Календарным планом
строительства называется проектный документ, устанавливающий на основе
правильно разработанной технологии целесообразную очередность, взаимную увязку
во времени и сроки выполнения строительных и монтажных работ, а также
определяющий потребность во времени и ресурсах, необходимых для производства
этих работ.

Календарный план строительства объекта является
неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его
этапах и уровнях.

Нормальный ход строительства возможен только в том
случае, когда заранее продумана последовательность проведения работ, определено
количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов, требуемых для каждой
работы.

Неграмотное составление календарного плана
строительства влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои
в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для
предотвращения таких ситуаций и разрабатывается календарный план, который
выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности
строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать
существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях содержание
календарного плана дает руководителю строительства возможность четко
представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Назначение календарного плана заключается в
разработке и осуществлении наиболее рациональной модели организации и технологии
работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными
исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых,
материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в
нормативные сроки.

Заключение:

В данной курсовой работе мной был разработан
календарный график возведения объекта см. графическую часть и
расчетно-пояснительная записка. Для разработки календарного плана я изучил СП
48.13330.2011 «Организация
строительства», справочно-методическое пособие по разработке стройгенпланов и
календарных графиков в составе ППР. Графическая часть была разработана в
соответствии с положениями и примером выполнения.

В результате выполнения курсовой работы я научился
пользоваться нормативной литературой, составлять календарный график,
технологически увязывать процессы возведения зданий и сооружений. Полученные
навыки пригодятся в дальнейшей профессиональной деятельности.

Фрагмент текста работы:

1. Виды календарных планов Разделяют четыре вида календарных графиков, в
зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все
виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом.

На стадии разработки сводного календарного плана
решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы,
технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта
и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный график в ППР определяет
очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с
начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку
по месяцам или дням в зависимости от
величины и сложности объекта. Объектный календарный план (график)
разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для
этого специализированной проектной организацией.

Рабочие календарные графики обычно составляются
производственно- техническим отделом строительной организации, реже линейным
персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю,
месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные
графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования,
которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны — детализация
объектного календарного плана и с другой — своевременная реакция на
всевозможные изменения обстановки на стройке.

Рабочие графики — наиболее распространенный вид
календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и
зачастую имеют упрощенную форму, т.е., как показывает практика, не всегда
должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают
фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно
участвующими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных условий,
особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских
предложений, т.е. факторов, плохо поддающихся заблаговременному учету.

Часовые (минутные) графики в технологических картах и
картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики
обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на
типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут
требовать существенной корректировки.

Последовательность разработки календарного плана
Порядок разработки календарного плана следующий:

• Составляет
перечень (номенклатура) работ.

• В
соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы.

• Производится
выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

• Рассчитывается
нормативная машинно- и трудоемкость.

• Определяется
состав бригад и звеньев.

• Определяется технологическая
последовательность выполнения работ.

• Устанавливается
сменность работ.

• Определяется
продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность.

• Сопоставляется
расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы.