Курсовая с практикой на тему Разработка ИС сбора и обработки данных энергоресурсов жилого дома ГБУ «Жилищник»

Содержание:

Введение. 3

1 Проектная инициатива. 5

2 Декомпозиция цели проекта. 13

3 Расчет длительности работ проекта. 24

4 План ранних сроков. 26

4.1 Диаграмма Ганта. 26

4.2 Сетевой график. 38

4.3 График потребности в ресурсах. 39

4.4 Отчет о движении денежных средств. 48

5 Оптимизированный план проекта. 50

5.1 Измененный график загрузки ресурсов после выравнивания. 50

5.2 Измененная диаграмма Ганта после выравнивания. 51

6 План с изменениями по
результатам контроля хода выполнения проекта. 53

6.1 Диаграмма Ганта. 53

6.2 Сетевой график. 54

6.3 График потребности в
ресурсах. 55

7 План оптимизированный. 56

7.1 Диаграмма Ганта. 56

7.2 Сетевой график. 57

7.3 График потребности в
ресурсах. 58

8 Сравнение вариантов
реализации проекта. 60

Заключение. 61

Библиографический список 62

Введение:

Многие
предприятия, организации и службы, работающих в сфере предоставления
жилищно-коммунальных услуг населению, рано или поздно сталкиваются с насущной
необходимостью использования информационных технологий в своей деятельности.

Деятельность
предприятия жилищно-коммунальной сферы характеризуется обработкой больших
объемов данных, которые требуют хранения, а также необходимостью эти данные
анализировать для улучшения предоставляемых услуг и принятия управленческих
решений. Наиболее остро стоит проблема работы с абонентами и ресурсами, которые
выделяются для обслуживания абонентов. Учет потребленных ресурсов является
важным аспектом, позволяет определять разницу между потребленными и
предоставленными ресурсами, что позволяет оценивать уровень задолженности и
определять политику предприятия предоставляющего услуги. Поэтому данная
разработка является актуальной, а ее практическое применение позволит
осуществлять учет потребленных энергоресурсов предприятия жилищно-коммунальной
сферы и будет использоваться для анализа оплат, задолженностей по потребленным
ресурсам.

Разработка
информационной системы должно соответствовать определенным стандартам и
выполняться в соответствии с утвержденным планом.

Целью данной
работы является разработка проекта средствами МS Project «Разработка
информационной системы сбора и обработки данных энергоресурсов жилого дома ГБУ
Жилищник».

Предметом
исследования является деятельность ГБУ Жилищник.

Объектом
исследования является принцип создания проекта средствами МS Project.

Задачи работы:

– представить
проектную инициативу;

– отобразить
декомпозицию целей проекта;

– выполнить
расчет длительности работ проекта;

– разработать
план ранних сроков: диаграмму Ганта, сетевой график, график потребности в
ресурсах, отчет о движении денежных средств,

– оптимизировать
план проекта;

– представить
план с изменениями по результатам контроля хода выполнения проекта: диаграмму
Ганта, сетевой график, график потребности в ресурсах, отчет о движении денежных
средств;

– выполнить
сравнение вариантов реализации проекта.

Заключение:

Составление
сбалансированного плана по созданию проекта является залогом создания
качественного и функционального программного решения. Разработке проекта средствами
MS Project по разработке информационной системы сбора и обработки данных
энергоресурсов жилого дома ГБУ Жилищник посвящена данная работа.

Для достижения
поставленной цели были решены следующие задачи:

– проведена инициация проекта, определены цели проекта, его
устав и преимущества, которые дает внедрение данного решения;

– определена цель и перечень подцелей, построено дерево
узлов;

– представлен перечень работ и их длительность выполнения;

– выполнена разработка проекта с исходным термином
реализации;

– выполнено построение проекта с изменениями на дату
контроля;

– выполнено построение проекта с оптимальными параметрами;

– проведено сравнение построенных проектов.

Определяя наиболее лучший вариант, можно
констатировать, что оптимальный план имеет меньшую продолжительность и
стоимость трудозатрат.

Фрагмент текста работы:

1 Проектная инициатива ГБУ «Жилищник района Внуково» представляет собой бюджeтную
opгaнизaцию, кoтopaя входит в пoдчинение дeпapтaмeнтy ЖKХ и блaгoycтpoйcтвa
города Москва. Opгaнизaция основана в 2014 году, когда стала приемщицей
yпpaвляющeй кoмпaнии ДEЗ.

Основными
функциями ГБУ «Жилищник» являются:

1.
Строительство, расширение, реконструкция и модернизация, эксплуатация и
техническое обслуживание водозаборных и водопроводных сетей, а также
обеспечение постоянного водоснабжения;

2.
Строительство, расширение, реконструкция и модернизация, эксплуатация и
техническое обслуживание очистных сооружений и канализационных сетей, а также
постоянный сбор сточных вод,

3.
Строительство, расширение, реконструкция и модернизация, эксплуатация и
техническое обслуживание систем отопления, а также постоянный учет
потребляемого тепла;

4. Удаление
жидких отходов из участков, которые входят в сферу деятельности ЖКХ или имеют
договора на получение услуг;

5. Эксплуатация
и техническое обслуживание котельных и сети центрального отопления;

6.
Предоставление услуг по предоставлению услуг энергоснабжения жилых домов,
которые находятся в ведомстве компании – обеспечение водоснабжения, отопления,
газоснабжения и электроэнергии;

7.
Взаимодействие с компаниями, которые осуществляют производство энергии;

8. Сбор оплаты с
населения за предоставленные услуги;

9. Ведение
расчетов с компаниями поставщиками энергоресурсов в жилые дома.

10.
Администрация муниципального жилищного фонда,

11. Поддержка
чистоты в коммунальном хозяйстве.

Основными целями
деятельности компании являются:

– предоставление
качественных услуг;

– взаимодействие
с абонентами;

– выполнение
дополнительных услуг, которые выходят за рамки типового обслуживания;

– получение
прибыли от предоставленных услуг и работ.

На рисунке 1.1
представлена организационная структура ГБУ Жилищник. Рисунок 1.1 –
Организационная структура ГБУ Жилищник Во главе учреждения
находится директор, на которого возложены функции управления, контроля и
обеспечения. Директор разрабатывает план управления, определяет какие
технологии необходимо применять, пересматривает текущие процессы,
взаимодействует с сотрудниками компании, заключает договора со сторонними
контрагентами – поставщиками услуг.

В ГБУ Жилищник имеется
консультационный центр, который принимает обращения абонентов, определяет какие
услуги им необходимы, формирует заявки на основании обращений.