Курсовая с практикой на тему Разработка инновационного проекта в соц. сфере

Содержание:

Введение. 3
Глава 1. Теоретические
аспекты изучения особенностей инновационного проектирования. 5
1.1. Особенности инновационного
проектирования и основные подходы к ее определению.. 5
1.2. Понятие жизненного цикла проекта. 11
Глава 2. Разработка инновационного проекта в социальной сфере. 18
2.1. Описание и обоснование целесообразности
инновационного проекта в социальной сфере. 18
2.2. Организационный план проекта. 23
Заключение. 28
Библиографический список. 30

Введение:

Актуальность темы, обусловлена тем, что инновация —
это процесс развития с особыми характеристиками и закономерностями. Инновации
стали рассматриваться как способ ускоренного развития сложных систем социальных
сфер.

Социальная сфера — это совокупность производств,
предприятий, организаций, которые напрямую связаны друг с другом и определяют
образ и уровень жизни людей, их благосостояние, потребление (образование,
культура, охрана здоровья, социальное обеспечение, физическая культура,
гастрономия, коммунальное хозяйство, пассажирский транспорт, связь).

Целью исследования является разработка инновационного
проекта в социальной сфере на примере браслета здоровья для пожилых людей.

Реализация поставленной цели обусловила
необходимость решения следующих задач:

—
привести особенности инновационного проектирования и основные подходы к ее
определению;

—
определить понятие жизненного цикла проекта;

—
дать описание и обоснование целесообразности инновационного проекта в
социальной сфере;

—
разработать организационный план проекта.

Объектом исследования является инновационный проект в
социальной сфере.

Предметом исследования является процесс формирования
и создания инновационного проекта в социальной сфере.

Проблематика
свободы деятельности, нравственные принципы и категории, лежащие в основе
феномена добровольчества, такие как альтруизм, добро, свобода воли, сострадание
и бескорыстие рассматривались в трудах многих отечественных и зарубежных
мыслителей. Среди них О. Конт (впервые сконструировал и ввел в научный оборот
термин «альтруизм»), Ш. Фурье, Сен-Симон, Г. Спенсер. Большое количество
исследований посвящено рассмотрению форм социальной практики добровольчества.
Среди отечественных учёных изучением данного вопроса занимались Н.Ю. Слабжанин,
Е.Л. Шекова, Г.В. Бодренкова. Историю добровольческого движения в России
исследовали такие авторы как Н.Ю. Слабжанин, Е.Л. Шекова, А.В. Шарыпин, Г.В.
Бодренкова. Тематика взаимосвязи религиозных ценностей и трудовой деятельности
представлена в работах А. Смита, М. Вебера. Добровольческий труд как основа
построения коммунистического общества рассматривался К. Марксом, Ф. Энгельсом,
В.И. Лениным. Вопросы мотивации людей к занятию волонтёрством изучали А.
Маслоу, Д. Маккэланд, среди отечественных учёных психологи и социологи А. Н.
Леонтьев, Л. И. Божович, Н. Ю. Слабжанин. Изучением студенческого волонтёрства,
влиянием волонтёрского движения на развитие активной гражданской позиции,
самосознания студентов занимаются такие исследователи как А.В. Шарыпин, Э.Д.
Ахметгалеев. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта
добровольческой деятельности представлен в трудах российских учёных И.М.
Городецкой, Л. Е. Сикорской, Е.Л. Шековой. Методы исследования.
Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные
положения экономической теории, законодательные и нормативные акты, монографии,
научные статьи отечественных и зарубежных ученых. В курсовой работе использованы
как общенаучные, так и специальные методы исследований: метод анализа рынка,
проектирования, метод финансового анализа и др.

Практическая значимость исследования
заключается в разработке проекта по развитию волонтерского движения среди
молодежи.

Структура и объем курсовой работы.
Курсовая работа состоит из введения, двух
глав, заключения и списка использованных источников. Основной текст курсовой
изложен на 31 страницах
печатного текста.

Заключение:

Таким
образом, в ходе данного курсового проекта были рассмотрены следующие аспекты:

Проект – это
комплекс мероприятий, направленных на достижение целей и задач, в теченее
определенного периода, при определенных ресурсах и возможностях. Проект имеет
сроки начала и завершения, поставленных к исполнению в перстпективе задач. В
процессе выполнения проектных работ возникает необходимость поэтапного
уточнения характеристик конечного продукта.

Инновационный проект —
это система взаимосвязанных целей и программ достижений, которая представляет
собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских,
производственных, организационных, финансовых, торговых и других мероприятий,
организованных подходящим образом (связанных с точки зрения ресурсов, сроков и
исполнителей). разрабатывается с рядом конструкторских документов и
обеспечивает эффективное решение конкретной научно-технической проблемы
(проблемы), которая выражается количественно и приводит к инновациям.

Введение инновационного проектирования
позволит вывести процесс коммерциализации на новый уровень и обеспечит менее
рисковую деятельность в быстро меняющемся и непредсказуемом среде деятельности
отечественных предприятий.

Жизненный цикл проекта
(ЖЦП) — это временной интервал между моментом формализации идеи или утверждения
технических условий проекта и моментом закрытия, т.е. от «если проекта еще нет»
до «если проекта еще нет».

Жизненный цикл инноваций
или инновационных продуктов основан на трех жизненных циклах: сырье, создание новой технологии, товары. Жизненный цикл
продукта состоит из четырех этапов: НИОКР, производство, продажа, сервис.

К
ключевым элементам инновационного проекта относятся: сформулированные цели и
задачи, отражающие основную цель проекта; серия проектных мероприятий по
решению инновационной задачи и достижению поставленных целей; организация
проектной деятельности; ключевые показатели проекта. Инновационные проекты
можно классифицировать по следующим критериям: продолжительность проекта,
характер целей проекта, тип удовлетворенных потребностей, тип нововведений и
уровень принимаемых решений. Содержание инновационного проекта подразделяется
на три аспекта: по стадиям инновационной деятельности; о процессе формирования
и реализации; по элементам организации.

В
качестве объекта исследования был выбран инновационный проект в социальной
сфере – браслет-телефон для пожилых людей.

Мобильный трекер это новая
персональная мобильная система экстренного реагирования. Устройство разработано
специально для людей старше 50-ти лет, которые хотят вести активный образ жизни
и всегда оставаться в безопасности.

Устройство включает в себя целый
набор функций для того, чтобы всегда оставаться на связи.

Начало
проекта состоится 01.07.2021
с организационного собрания. В конце 28.09.
2021 планируется подвести итоги по проекту и уже 1.10.2021 организовать выпуск «Браслетов-телефонов»
для пожилых людей.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты изучения особенностей инновационного проектирования 1.1. Особенности инновационного
проектирования и основные подходы к ее определению Проект – это
комплекс мероприятий, направленных на достижение целей и задач, в теченее
определенного периода, при определенных ресурсах и возможностях. Проект имеет
сроки начала и завершения, поставленных к исполнению в перстпективе задач. В
процессе выполнения проектных работ возникает необходимость поэтапного
уточнения характеристик конечного продукта.

Управление проектами – это применение четкой логики, которая
связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами.
Целями и результатами проекта могут как пути достижения, так и сами результаты.

Управление
проектами — это искусство управлять человеческим ресурсом, оборудованием,
используя материалы, финансовые и правовые инструменты для выполнения
определенного проекта, в определенный период времени и в конкретно заданных
условиях.

В результате комплексных
экономических преобразований, которые происходят в России, создаются новые,
внедряются существующие модели и механизмы построения современных экономических
отношений, как в государстве, так и на предприятии. Соответственно, любой
предприниматель понимает, что для дальнейшей прибыльной деятельности, прежде
всего, необходимо в совершенстве управлять хозяйственной деятельностью. Важное
место при этом принадлежит проектному управлению, а именно, необходимость
решения следующих вопросов[1]:

¾ как спланировать
и скоординировать реализацию проекта;

¾ как привлечь
средства из внешних источников финансирования для реализации проекта;

¾ как лучше
распорядиться собственными средствами;

¾ как достичь
максимальных прибылей при минимальных затратах;

¾ как создать
команду работников для реализации проекта;

¾ как мотивировать
персонал к эффективной деятельности;

¾ как избегать
конфликта в команде проекта.

Решая все перечисленные
вопросы, мы сталкиваемся с проблемой управления проектами, то есть с особым
искусством, которое можно выделить и изучить. Что же мы понимаем под понятием
«проект»?

В современной
литературе и Интернете можно найти бесконечное множество определений этих
терминов, однако все они достаточно схожи, поэтому остановимся на нескольких из
них.

PMBoK:

Проект – это
временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг
или результатов.

Английская
Ассоциация проект-менеджеров:

Проект – это
отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по
времени, стоимости и качеству достигаемых результатов[2].

Фил Бэгьюли

Проект – это последовательность
взаимосвязанных событий, которые происходят в течение установленного
ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, но в то
же время определенного результата[3]. [1] Антонюк Л. Л. Инновации: теория,
механизм разработки и коммерциализации: монографий. / Л. Л. Антонюк, А. М.
Поручик, В. С. Савчук. — М.: МНЭ, 2017.
— 394 с. [2] Что такое «проект»? // [Эл.
ресурс] – http://www.pandia.ru/365896/ (дата обращения: 23.06.2021) [3] Бэгьюли Ф. Управление проектом:
пер. с англ. / Ф. Бэгьюли – М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2017. – 202 с.