Курсовая с практикой на тему Разработка бизнес-плана предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 6
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 9
Выводы по разделу один 14
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2.1 Резюме проекта 15
2.2 Организационный план 15
2.2.1 Подробное описание сути проекта 15
2.2.2 Планирование проекта 17
2.2.3 Определение источника и условий финансирования проекта 17
2.3 План производства 18
2.3.1 Описание технологии производства продуктов 18
2.3.2 Обоснование потребности в основных средствах 18
2.3.3 Обоснование потребности в оборотных средствах 23
2.3.4 План операционных затрат 24
2.3.4.1 Условно-постоянные расходы проекта 24
2.3.4.2 Условно-переменные расходы проекта 24
2.4 План маркетинга 25
2.4.1 Обоснование цены продукта проекта 25
2.4.2 Анализ конкурентов 26
2.4.3 Анализ покупателей 29
2.5 Финансовый план 35
2.5.1 Отчет о финансовом результате проекта 35
2.5.2 Формирование отчета о движении денежных средств 36
2.5.3 Обоснование экономической эффективности проекта 37
2.5.3.1 Расчет ставки дисконтирования 37
2.5.3.2 Расчет интегральных показателей экономической эффективности проекта 38
2.6 Анализ рисков проекта 40
2.6.1 Оценка безубыточности проекта 40
2.6.2 Оценка чувствительности проекта 40
2.6.3 Описательный метод оценки рисков 41
Выводы по разделу два 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 44
ПРИЛОЖНИЯ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ А Денежные потоки 48
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Прибыль 50

Введение:

Существенно расширившаяся открытость российской экономики привела к значительному ужесточению требований, предъявляемых к конкурентоспособности ее отраслей, к качественному уровню менеджмента предприятий. Это относится и к санитарно-техническим строительным фирмам. В современных условиях одним из основных направлений обеспечения высокого уровня конкурентоспособности в данной сфере, как и во многих других отраслях, является техническое перевооружение материальной базы либо закупка оборудования для производства новых видов работ. Это не может быть осуществлено без привлечения дополнительных финансовых ресурсов и их рационального использования в ходе реализации инвестиционных программ.
Самым лучшим фактором при вложении средств является возможность изучить инвестиционный проект и по нему определить выгоду от инвестирования в предполагаемый проект, так же инвестор сможет просчитать и риски связанные с проектом.
В инвестиционном проекте для инвестора расписаны все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно. Так же инвестор сможет увидеть, при каких условиях возможны риски для вкладываемых инвестиций. Предприятие сможет уменьшить затратную часть при наличии хорошо составленного инвестиционного проекта при получении кредита в банке. Банк такой же инвестор, который оценивает риски связанные с инвестициями и если инвестиционный проект составлен грамотно, что указывает на хорошую организационную работу предприятия, то есть возможность получить кредит по более низким ставкам.
Но инвестиционный проект является инструментом не только для привлечения инвестиций, он так же важен для внутренних целей предприятия.
Инвестиционный проект используется для объяснения целей и задач предприятия работающему персоналу, служит для разъяснения и определения стратегии для инвесторов и руководства предприятия, а также для применения и лучшего использования проекта в изменяющихся рыночных условиях. В этом случае имея хорошо составленный инвестиционный проект, можно с уверенностью прогнозировать развитие предприятия, сделать его более легким в управлении и развитии.
Инвестиционное планирование сравнительно новый вид планирования хозяйственной деятельности для наших фирм и предприятий. Наибольшее применение и распространение инвестиционное планирование получило при создании новых объектов для ведения хозяйственной деятельности. Проектов связанных с оказанием услуг, запуск нового производственного процесса, при реконструкциях, совершенствования уже запущенных проектов. Инвестиционный проект способствует выходу на рынок новых товаров и услуг, имеющий в себе полную экономическую обоснованность совершаемых процессов, позволяющий увеличивать рост прибыли, создающий новые рабочие места. Способствует совершенствованию применяемых технологий и в целом, благотворно действуя на экономику.
Теперь становится понятно, каким важным инструментом в любой сфере хозяйственной деятельности становится инвестиционный проект. В инвестиционном проекте четко прослеживаются линии развития предприятия, указываются его ориентиры на построение выбранной модели. В него должны быть включены все технические и экономические показатели, связи по доставке сырья и сбыта конечной продукции или оказываемых услуг.
Смысл оценки инвестиционного проекта заключается в предоставлении информации о проекте в соответствующем виде, что позволит сделать заключение о целесообразности (или нецелесообразности) предоставления инвестиций. Набор экономических показателей достаточно широк, поэтому никогда не стоит останавливаться на одном показателе. В полном соответствии с главной целью предпринимательской деятельности, основным показателем является прибыль, т. е. получение дохода на вложенный капитал. Этому показателю должны быть подчинены все показатели эффективности. Прибыль является и одним из критериев отбора инвестиционных проектов.
Целью работы является разработка и оценка стратегии развития сантехнической фирмы ООО «Сантехстрой»
В соответствии с целью работы необходимо решить следующие задачи:
• проведение анализа текущего состояния предприятия, выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз, определение места среди основных конкурентов и формулировка выводов о возможных решениях текущих проблем;
• разработка бизнес-плана развития ООО «Сантехстрой», оценка его эффективности.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является фирма ООО «Сантехстрой»
Предметом исследования является направления развития и экономические показатели при реализации проекта создания производства в центральной заготовительной мастерской (ЦЗМ) для фирмы ООО «Сантехстрой».

Заключение:

Новые идеи появляются в результате анализа предпринимателем современного состояния рынка, уровня развития техники, технологии и организации производства, сбыта, поведения потребителей и т.д.
Для ООО «Сантехстрой» такой идеей стало расширение сферы деятельности организации за счет закупки нового оборудования для производства необходимых при строительстве сантехнических изделий.
После того как сформировалась идея, необходимо составить план действий по ее воплощению в жизнь. Поэтому целью дипломной работы стала разработка инвестиционного проекта развития ООО «Сантехстрой». Основная цель составления инвестиционного проекта — спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Анализ внутренней среды предприятия показал, что наиболее сильными сторонами являются: информационное обеспечение, конкурентоспособная продукция и персонал (высокий уровень квалификации ИТР). В тоже время среди слабых сторон: стратегическое планирование (малая эффективность планового отдела) и управление (недостаточный опыт и подготовка менеджеров среднего звена). На основе составленной звезды проблем даны рекомендации по развитию слабых сторон.
Конкурентный анализ показал, что предприятие ООО « Сантехстрой» занимает средний позиции по сравнению с другими предприятиями. Что негативно сказывается при выполнение основных целей предприятия. Для выхода из данной ситуации было принято выполнить инвестиционный проект по созданию производственного цеха в ООО «Сантехстрой»
Основные же результаты получены в ходе разработки третьей главы работы – инвестиционного проекта развития ООО «Сантехстрой». Финансовые расчеты определили следующие показатели экономической эффективности:
1 Чистый приведенный доход NPV, равный 1 224 262 ,82 рублей больше нуля. Положительное значение NPV значит, что денежный поток проекта за рассматриваемый срок при установленной ставке дисконтирования покрыл своими поступлениями инвестиции и текущие затраты, то есть обеспечил минимальный доход заданный ставкой дисконтирования, равный значению NPV.
2 Период окупаемости РВ, равный 21 месяцу, означает, что через 21 месяц после внедрения проекта и при соблюдении плана по производству сумма поступлений от реализации проекта покроет сумму затрат на него. Дисконтированный период окупаемости DPB — 23 месяца означает, что через 23 месяца доходы проекта окупят инвестиции и будут покрывать текущие затраты, то есть когда накопленный по периодам проекта дисконтированный чистый денежный поток сменит знак с минуса на плюс и больше не будет изменяться.
3 Индекс рентабельности PI, равный 1,67, свидетельствует, что на 1 рубль вложенных инвестиций генерируемый доход составляет 1,67 руб.
4 Внутренняя норма доходности IRR равна 97,79 %. В данном случае проект окупает затраты, обеспечивает прибыль, заданную ставкой дисконтирования и обеспечивает запас прибыли в абсолютной величине, равной NPV. При данном значении ставки дисконтирования NPV = 0, и проект становится ни прибыльным, ни убыточным. При выборе того или иного инвестиционного проекта в первую очередь обращают внимание на внутреннюю норму доходности и выбирают тот проект, в котором она выше.
В результате данной дипломной работы был разработан проект создания производства в ООО «Сантехстрой» в основе которого лежит инвестиционный проект на покупку специализированного оборудования. Проект может быть реализован с высокой эффективность.

Фрагмент текста работы:

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ

Полное наименование исследуемого общества – Общество с ограниченной ответственностью «Сантехстрой». Общество представляет собой созданное учредителем юридическое лицо для осуществления хозяйственной деятельности и получения прибыли. Общество создано по решению единственного учредителя 23.10.2007г., действует на основании Устава.
Юридический и почтовый адрес организации: ул. Енисейская, 7, Челябинск, Челябинская обл., 454135.
ООО «Сантехстрой» является членом саморегулируемой организации и действует на основании Свидетельства о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № С-094-02122009-7602073552-099.1, выданного Некоммерческим партнерством «Главное межрегиональное управление строительства без ограничения срока и территории действия. На основании действующего Свидетельства о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства ООО «Сантехстрой» осуществляет выполнение следующих видов строительных работ:
1. Общестроительные работы
2. Земляные работы

Санитарно-технические работы
2.1. Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций (прокладка тепловых сетей, прокладка водопроводных и канализационных сетей, устройство колодцев, площадок и др.);
2.2. Работы по устройству внутренних инженерных сетей и оборудования (устройство систем отопления и вентиляции, установка санитарно-технических приборов, установка приборов учета и контроля);
3. Специальные работы
3.1 Защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов (защита деревянных конструкций от гниения, защита от коррозии, теплоизоляция теплопроводов);
3.2 Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций
(прокладка внутригородских газопроводов, прокладка сетей электроснабжения и др.)
3.3 Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования (устройство электроснабжения, электроосвещения и др.).
Организация труда должна быть направлена на осуществление комплекса организационно – технологических, экономических мероприятий, позволяющих рационализировать всю работу по оказанию услуг потребителям, эффективнее использовать свое рабочее время и всю имеющуюся информацию, оборудование и персонал, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов (населения, организаций).
Большое влияние на эффективность управления предприятием и организацию бухгалтерского учета оказывает организационно-управленческая структура предприятия. Организационную структуру управления предприятием ООО «Сантехстрой», представляющую собой состав отделов и должностных лиц, лучше всего представить в виде рисунка.