Курсовая с практикой на тему Разработка бизнес-плана по открытию магазина часов

Содержание:

Введение. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО
– МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА.. 4

1.1 Понятие и
сущность бизнес — плана. 4

1.2 Классификация
бизнес — плана. 7

1.3 Структура и
содержание бизнес — плана. 15

ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА ЧАСОВ «CLOCKART». 18

2.1 Резюме
бизнес-плана по открытию магазина часов ООО ClockArt 18

2.2 Описание
проекта магазина часов ООО ClockArt 18

2.3 Анализ рыночной
ситуации для открытия магазина часов ООО ClockArt 19

2.4 Маркетинговый
план для магазина часов ООО ClockArt 22

2.5 План
производства для магазина часов ООО ClockArt 24

2.6
Организационный план магазина часов ООО ClockArt 25

2.7
Финансовый план магазина часов ООО ClockArt 26

2.8
Оценка рисков по открытию магазина часов ООО ClockArt 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38

Список используемой литературы.. 39

ПРИЛОЖЕНИЕ
1  42

Введение:

Обоснование выбора темы исследования. Актуальность темы
бизнес-планирования на сегодняшний день очень высока. Так как необходимы
инструменты для конкурентной борьбы, зачастую руководство компаний, занятых в
этой сфере, в силу принадлежности к рабочим специальностям, а также отсутствием
необходимых знаний, не могут оценить возможности своих предприятий в полной
мере. Они пытаются наращивать объемы производства посредством снижения цены,
что сказывается на падении выручки всех игроков, а так же на качестве
продукции.

Объект и предмет исследования. Объект исследования – проект бизнес-плана по
открытию магазина часов ООО ClockArt. Предмет исследования: Разработка бизнес-плана
по открытию магазина часов ООО ClockArt.

Цель и задачи исследования. Цель работы — разработать проект бизнес-плана по
открытию магазина часов ООО ClockArt.

Исходя из цели работы необходимым является решение следующих
задач:

— Провести анализ
теоретических аспектов бизнес-планирования;

— Разработать
бизнес-план проекта
по открытию магазина часов ООО ClockArt.

Методы
исследования. В ходе
подготовки данной работы, были использованы общенаучные методы исследования, в
том числе анализ, сопоставление, систематизация.

Структура
исследования. Данная
работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и
приложения.

Заключение:

Целью работы являлась разработка проекта бизнес-плана по
открытию магазина часов ООО ClockArt.

Исходя из цели работы были решены следующих задач:

— Проведен анализ
теоретических аспектов бизнес-планирования;

— Разработан проект бизнес-плана по
открытию магазина часов ООО ClockArt.

Так же, по результатам проведенного исследования можно прийти к выводу о
том, что грамотно
составленный бизнес-план позволяет оценить и выбрать комплекс наиболее
перспективных решений, а также выявить оптимальные пути их достижения.

Следует также отметить,
что бизнес-план необходим и для привлечения инвесторов. Инвесторы должны быть
осведомлены об эффективности бизнеса, а также быть уверенными в тщательной
проработке проекта.

Самое главное, чтобы
бизнес-план помог ответить на вопрос: «А стоит ли вкладывать деньги в этот
бизнес и принесет ли он прибыль, которая сможет полностью окупить все
затраченные, средства, силы и нервы?».

Кроме того, бизнес-план
поможет руководителю проекта избежать трудности и обойти возникающие опасности
на пути к желаемой цели.

При анализе инвестиционного проекта
можно решить такие задачи как:

— оценка согласованности
проекта со всеми имеющимися на практике ограничениями (финансовыми,
экономическими, техническими, социальными и др.) с учетом их потенциальных
изменений в определенных пределах;

— определение и
сопоставление любых достигаемых по проекту результатов и требуемых для его
реализации затрат; исследование выполнения плана по его основным источникам,
установление причин отклонения от плана;

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА

1.1 Понятие и сущность бизнес — плана

Различные авторы трактуют
понятие «бизнес-планирование» по-разному (табл.1.1, см. Приложение 1).

Бизнес-план является
незаменимым рабочим инструментом, который используется в различных сферах
предпринимательства. Правильно разработанный бизнес-план способствует развитию
бизнеса, завоеванию новых позиций на рынке, созданию новых концепций ведения
бизнеса и правильному выбору способов их реализации. Основное назначение
бизнес-плана заключается в достижении реального и разумного компромисса между
тем, чего компания желает и чего может достичь. Бизнес-планирование
предусматривает составление максимально точного, краткого и доступного описания
предполагаемого направления развития бизнеса.

Грамотно составленный
бизнес-план позволяет оценить и выбрать комплекс наиболее перспективных
решений, а также выявить оптимальные пути их достижения. Следует также отметить,
что бизнес-план необходим и для привлечения инвесторов. Инвесторы должны быть
осведомлены об эффективности бизнеса, а также быть уверенными в тщательной
проработке проекта [12].

Самое главное, чтобы
бизнес-план помог ответить на вопрос: «А стоит ли вкладывать деньги в этот
бизнес и принесет ли он прибыль, которая сможет полностью окупить все
затраченные, средства, силы и нервы?».

Кроме того, бизнес-план
поможет руководителю проекта избежать трудности и обойти возникающие опасности
на пути к желаемой цели.

При анализе инвестиционного проекта
можно решить такие задачи как:

— оценка согласованности
проекта со всеми имеющимися на практике ограничениями (финансовыми,
экономическими, техническими, социальными и др.) с учетом их потенциальных
изменений в определенных пределах;