Курсовая с практикой на тему Разделение труда в организации: анализ подходов

Содержание:

Введение. 2

Глава
1. Теоретические основы подходов к анализу разделения труда в организациях. 4

Глава
2. Анализ разделения труда в АО «ОРМАТЕК». 11

Глава
3. Направления совершенствования разделения турда в АО  «ОРМАТЕК»  17

Заключение. 23

Список
использованных источников и литературы.. 24

Приложение
1. Организационная структура ООО «Орматек». 27

Введение:

Актуальность темы исследования заключается в том, что в
современных условиях, характеризующихся высокой степенью неопределенности,
изменчивости, задача достижения устойчивого развития социально-экономических и
разделения труда усложняется. Чтобы обеспечить устойчивое развитие государства,
необходимо сосредоточиться на улучшении роли разделения труда на микроуровне.

Невозможно переоценить важность разделения труда. Без него
человечество никогда бы не поднялось из абсолютной нищеты и не превратилось бы
в богатство, которым мы наслаждаемся сегодня.

Российские компании,
столкнувшиеся с глобализацией, должны сталкиваться с различным технологическим
контекстом. Данная тема рассматривалась в трудах Грибов В. Д., Грузинова В. П., Кузьменко В. А. и д.р., а так же
наиболее широко изучаются проблемы эффективного распределения труда, не только с
точки сферы менеджмента, но и экономических составляющих.

Каждые из компаний требуют особого подхода и кода
взаимодействия в процессе формирования рабочего процесса. В то же время часто
не принимают во внимание, что среди различных переменных, определяющих
окружающий контекст, именно человеческий труд играет фундаментальную,
определяющую роль.

Следовательно, анализ разделения труда может быть
эффективным инструментом для поддержки стратегического анализа, проводимого
предприятиями. Глубокие знания труда, представленных в различных экологических
контекстах, могут фактически помочь предприятиям уменьшить распространенность
возникающих неопределенностей в подходах к новым рынкам.

Цель курсовой работы – рассмотреть разделение труда в
организации в аспекте анализа подходов.

Объект исследования – система функционирования разделения
труда в АО «Орматек».

Предмет исследования – проблемы обеспечения эффективного
разделения труда в АО «Орматек».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:

— рассмотреть теоретические аспекты подходов к анализу
разделения труда;

— охарактеризовать роль глобализации в сфере
функционирования разделения труда;

— проанализировать разделение труда в АО «Орматек»;

— представить основные направления укрепления разделения
труда на предприятия.

Методологической и теоретической базой курсовой работы
являются синтез, анализ, обобщение и систематизация положений и результатов
теорий менеджмента, предпринимательства, корпоративного управления.

Информационную и эмпирическую базу исследования
составили  монографии и статьи в
специальной литературе, годовые отчеты АО «Орматек», различные экономические
обзоры, публикации и доклады по вопросам взаимодействия властных и
предпринимательских структур.

Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и
библиографический список.

Заключение:

В курсовой работе были выполнены все поставленные задачи и
цель..

Благодаря разделению труда производство стало более
эффективным, и мы получили значительные экономические и денежные выгоды.

Было выяснено, что компания «Орматек» является крупнейшим
российским производителем товаров для сна. 
Среди широкого ассортимента мебели этой марки можно найти кровати для
взрослых и детей, выполненные из натурального дерева, ДСП, металла и других
материалов.

«Орматек» 19 лет работает на мебельном рынке страны и в
настоящее время занимает 32% российского рынка товаров для сна и спальни.
Компания обеспечивает полный цикл производства товаров для сна и спальни.
«Орматек» выпускает три тысячи матрасов ежедневно и 23 тысячи единиц мебели
ежемесячно. Продукцию компании можно купить в 600 салонах, расположенных в 13
странах мира.

Во время рецессии люди теряют работу, предприятия
разоряются, фондовые рынки падают, а обменные курсы имеют тенденцию к снижению.

В завершении практического исследования, можно сделать
выводы, что в оценке эффективности управления рисками в АО «Орматек». существует
ряд проблем:

1. В процессе деятельности упор проводится на прибыль, а не
на стратегическое планирование и повышение конкурентоспособности предприятия.

2. Во время организации рабочего процесса руководителем
используются разные методики, инструкции, но при этом не используется обратная
связь с сотрудниками. Проведение собраний и совещаний носит механический
характер. Возрастает проблема делегирования полномочий.

3.
Растут текучесть кадров.

В третьей главе были выделены основные рекомендации по
решению проблем в области разделения труда.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДХОДОВ К АНАЛИЗУ
РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ Разделение труда — это тема, которая тысячелетиями
интересовала социологов. До наступления Нового времени философы и богословы
интересовались смыслом этой идеи. Платон видел высшую форму общества в
сообществе, в котором социальные функции будут жестко разделены и сохранены;
общество будет разделено на определенные функциональные группы: воины,
ремесленники, чернорабочие, правители[1].

Разделение труда относится к сегментации задач, при которой
каждый человек сосредотачивается на определенной части производственного
процесса. Первоначально изобретенный в 1776 году Адамом Смитом в его книге
«Богатство народов», он, как известно, использовал в качестве примера
булавочную фабрику. В нем он отметил, что в этом процессе было много сложных
этапов[2].

Французский ученый Эмиль Дюркгейм впервые использовал фразу
«разделение труда» в социологическом смысле при обсуждении социальной эволюции.
Вместо того чтобы рассматривать разделение труда как следствие стремления к
материальному изобилию, Дюркгейм утверждал, что специализация возникла в
результате изменений в социальной структуре, вызванных предполагаемым
естественным увеличением размера и плотности населения и соответствующим
усилением конкуренции за выживание. Разделение труда функционировало, чтобы
удерживать общества от распада в этих условиях.

Принципы Макса Вебера для создания идеальной бюрократической
системы включают четкое разделение труда, иерархическую цепочку подчинения,
разделение между личными и организационными активами владельца, тщательный учет
и документацию, строгие и последовательные положения и правила, а также отбор и
продвижение по службе. сотрудников на основе квалификации, а не личных
отношений или личности. [1]
Серова О. А.
Социальное предпринимательство: выбор организационно-правовой формы
//Гражданское право. – 2019. – №. 2. – С. 11-15. [2]
Кудряшова М. К.
История становления обществ с ограниченной ответственностью //Наука через
призму времени. – 2019. – №. 5. – С. 150-152.