Курсовая с практикой на тему Расчет и анализ производительности труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

Содержание:

Введение. 3

1. Понятие, показатели
уровня и динамики производительности труда. 6

1.1. Прямые и обратные
величины уровня производительности труда. 6

1.2. Особенности
определения производительности труда в нефтяной и газовой промышленности. 8

1.3. Единицы рабочего
времени и выбор совокупности трудящихся при вычислении показателей
производительности труда. 10

1.4. Показатели динамики
уровня производительности труда. 12

2. Анализ
производительности на ПАО «Сургутнефтегаз». 15

2.1. Краткая информация о
ПАО «Сургутнефтегаз». 15

2.2. Основные
технико-экономические показатели деятельности ПАО «Сургутнефтегаз»  16

3. Оценка результатов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе расчета и
анализ производительности труда. 20

4. Комплексный анализ
результатов исследования. 25

Выводы и предложения. 28

Список использованной
литературы.. 30

Введение:

В России один из самых высоких
показателей по количеству рабочих часов на душу населения. При этом
эффективность и производительность труда у работающих россиян почти в два раза
ниже среднеевропейской и в 2,5 раза меньше, чем в США. Эксперты отмечают, что
для повышения производительности труда необходимо внедрять в производство новые
технологии, а это непросто в условиях санкций и трудностей у предприятий с
привлечением банковских кредитов [24, с. 28].

Низкая производительность является
одним из факторов, оказывающих сильное сдерживающее воздействие на экономику
страны. Наряду с сокращением объемов инвестиций и плохими демографическими
показателями низкая производительность — одно из трех структурных ограничений
для российской экономики.

Производительность труда в России
сравнима с Турцией и Чили. В Евросоюзе работают в два раза эффективнее, а в США
— в два с половиной [6, с. 318].

В России «не принято» хорошо
работать, «не принято» неукоснительно выполнять распоряжения руководителей. Как
следствие, на уровень высшего руководства предприятий постоянно выходят
всевозможные организационные проблемы: нарушения сроков, нарушение инструкций,
несогласованность между подразделениями, простои, затоваривание, брак,
недостачи, высокие издержки производства и т.д.

Настоящая работа посвящена
эффективности  и производительности труда
персонала на производственном предприятии, а также влиянию производительности
труда на конкурентоспособность предприятий, товаров и услуг.

Актуальность выбранной темы обусловлена следующими
обстоятельствами. Мировой опыт свидетельствует о том, что наибольшей
эффективностью обладают предприятия, основой внутренней политики которых
является управление производительностью и эффективностью труда.

Как известно, в Концепции
развития России до 2020 г., принятой в 2008 г., указано на необходимость
четырёхкратного повышения производительности труда, что позволит России выйти
на пятое место в мире по валовому внутреннему продукту и существенно повысить
конкурентоспособность производимой продукции [7, с. 18].

Следует учесть также и тенденцию
последнего времени — постоянный рост затрат предприятий на повышение
квалификации кадров, что вызвано усложнением технологии и организации
производства товаров и услуг. Однако затратная составляющая на подготовку и
переподготовку кадров в традиционных показателях производительности труда
учитывается лишь косвенно, также как и социальная составляющая (затраты на
обеспечение социального пакета).

В связи с этим, заявленная тема
заслуживает самого пристального внимания.

Цель исследования заключается в разработке комплекса мероприятий,
направленных на совершенствование механизмов повышения производительности труда
персонала в производственной организации.

Для достижения указанной цели
поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические показателей
уровня и динамики производительности труда.

2. Проанализировать экономические
показатели деятельности ПАО «Сургутнефтегаз».

3. Проанализировать в динамике
показатели производительности труда и соотношение их темпа роста с темпом роста
заработной платы.

4. Разработать предложения,
направленные на совершенствование механизмов повышения эффективности труда персонала
ПАО «Сургутнефтегаз».

Предметом исследования являются методы управления эффективности
труда в производственной организации.

Объектом исследования выступает труд персонала компании ПАО
«Сургутнефтегаз».

Методы исследования: сравнительный анализ литературных источников,
расчетно-экономические методы, анализ финансовой отчетности, метод экспертных
оценок.

Базой исследования являются работы отечественных и зарубежных
авторов, посвященные управлению эффективностью и производительностью труда и
влиянию производительности труда на конкурентоспособность предприятий,
публикации в периодической печати и ресурсы сети Интернет по теме выпускной
квалифицированной работы, а также данные бухгалтерской  отчетности ПАО «Сургутнефтегаз».

Заключение:

В работе проведен анализ
управления производительностью труда в ПАО «Сургутнефтегаз» осуществляет
деятельность в  сфере поиска, разведки и  добычи углеводородного
сырья в  трех нефтегазоносных провинциях России  – Западно-Сибирской,
Восточно-Сибирской и  Тимано-Печорской. 

Результаты анализа экономических
показателей деятельности:

За
рассматриваемый период произошли существенные изменения в структуре актива
баланса: увеличилась доля запасов на 21,7%, увеличилась дебиторская
задолженность на 4,0%, увеличилась доля основных и денежных средств на 178,3%,
что является положительной динамикой и говорит об эффективной финансовой
политике.

На
начало 2019 года собственный капитал предприятия в структуре пассива баланса
составлял 96,1%, на конец года его доля увеличилась до 96,5%, т.е. на конец
периода 2017-2019 гг. предприятие на 96,5% финансирует свою деятельность за
счет собственного капитала.

Параллельно с небольшим увеличением себестоимости,
имеет место увеличение выручки и, соответственно, прибыли.  По 
сравнению с 2017 годом, в 2019 году выручка увеличилась на 35,94%,
повысилась также себестоимость на 30,94% (увеличилась доля материальных затрат
и затраты на рекламу), производительность труда увеличилась на 39,73%.

Отрицательным показателем считается снижение чистой
прибыли на 29,56%.

Рекомендовано принять меры к
снижению себестоимости деятельности путем пересмотра договоров с партнерами
(условий), поиска новых партнеров, совершенствования методов продвижения услуг,
поиска новых заказчиков.

Что касается
общего положения предприятия в отношении ликвидности, то очевидно, что
предприятие располагает достаточной 
ликвидностью и платежеспособностью (о чем говорит коэффициент общего
покрытия), чтобы вовремя погашать краткосрочные обязательства, но ликвидность
баланса имеет тенденцию к снижению.

За период 2017-2019 гг. на предприятии произошло
повышение показателя производительности труда производственного персонала на
33,1% и повышение удельной трудоемкости производства в 2019 году по сравнению с
2017 годом на 38,17 %, что говорит о достаточно эффективном использовании
рабочего времени производственным персоналом.

Расчетные показатели свидетельствуют
о том, что на анализируемом предприятии темпы
роста производительности труда выше темпы роста оплаты труда.

темпы роста производительности
труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии
годового фонда зарплаты в размере 16461 млн. руб., и, соответственно, месячного
– на 1371,75 млн. руб.

Таким образом, сделан вывод, что
персонал ПАО «Сургутнефтегаз» заинтересован в
качественном выполнении своих должностных обязанностей по причине присутствия
эффективной системы и материального, и нематериального стимулирования.

В
результате уровень работ и сервисного обслуживания в ПАО «Сургутнефтегаз»
качественный, что повышает привлекательность ПАО «Сургутнефтегаз» на рынке
нефте-, газодобычи.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие, показатели уровня и динамики
производительности труда

1.1. Прямые и обратные величины уровня
производительности труда

Производительность труда — это
показатель его эффективности, результативности, который характеризуется
соотношением объема про­дукции работ или услуг с одной стороны, и количеством
труда, израсходованного на производство этого объема — с другой. В зависимости
от прямого или обратного соотношения этих величин мы имеем два пока­зателя
уровня производительности труда: выработка и трудоемкость.

Выработка — это прямой
показатель уровня производительности тру­да, которая определяется количеством
продукции (работ, услуг), вырабо­танной одним работником за единицу рабочего
времени и рассчитывает­ся по формуле [27, с. 19]:

В = V/Т,   (1)

где

В — выработка,

V — объем производства продукции
(работ, услуг),

Т — затраты работы на выпуск
соответствующего объема продукции (ра­бот, услуг).

На предприятии выработка может
определяться разными способами в зависимости от того, какими единицами измеряются
объем продукции и затраты труда.

D рыночной экономике значение
натуральных показателей значительно уменьшается, поскольку доминирующую роль во
всех аспектах экономической жизни играют стоимостные показатели. Стоимостными
называем показатели выработки, в которых объем про­дукции измеряется денежными
единицами. Эти показатели наиболее универсальные, они разрешают сравнивать
производительность труда при производстве принципиально разных благ. Если за
объем продукции взять стоимостный показатель чистой продукции, то будет учтен и
рост качества продукции и ее необходимость на рынке). Единым недостатком
стоимостных показателей является то, что необоснованное завышение цены
продукции монополистами приводит к фиктивному росту произво­дительности труда,
но эта уже проблема не экономики труда, а антимо­нопольного регулирования [8, с. 35].

Для оценки уровня выработки на
отдельных рабочих местах при про­изводстве разнообразной незавершенной
продукции используются также трудовые показатели, в которых для характеристики
объема производ­ства применяются нормы трудовых затрат в нормо-часах. Однако
эти показатели имеют очень узкую сферу применения, поскольку требуют строгой
научной обоснованности используемых норм.

Затраты труда при расчетах его
производительности могут измеряться отработанными человеко-часами,
человеко-днями и среднесписочной численностью персонала. Однако все эти
показатели измеряют лишь ко­личество труда, нивелируя его качество. Другими
словами, в таких рас­четах рабочая сила наиболее квалифицированных
конструкторов или уп­равленцев прибавляется к рабочей силе охранников и
уборщиков. И снова универсальным показателем количества израсходованного труда
может быть стоимость затрат на удержание персонала [9, с. 55].

Трудоемкость — это обратный
показатель уровня производительности труда, который характеризуется количеством
рабочего времени, израсхо­дованного на производство единицы продукции (работ,
услуг). Выражается данный показатель в нормо-часах [6, с. 38].

Для планирования и анализа труда
на предприятии рассчитываются разные виды трудоемкости [8, с. 31-32].

Технологическая трудоемкость Тт
определяется затратами труда основ­ных рабочих. Рассчитывается для отдельных
операций, деталей, изделий.

Трудоемкость обслуживания То
определяется затратами труда вспо­могательных рабочих, которые заняты
обслуживанием производства.

Производственная трудоемкость Тн
состоит из технологической трудо­емкости и трудоемкости обслуживания, то есть
показывает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы
работы.

Трудоемкость управления Tv
определяется затратами труда руководи­телей, специалистов, технических
исполнителей.