Курсовая с практикой на тему Рациональная организация приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА БАЗАХ И СКЛАДАХ.. 5

1.1 Технологический процесс
склада. 5

1.2 Методы оптимизации
технологического процесса базы складов. 7

1.3 Пути повышения
эффективности технологического процесса базы складов  10

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРИЕМКИ И ОТПУСКА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ВАЙЛДБЕРРИЗ"’ 12

2.1 Характеристика
предприятия ООО
"ВАЙЛДБЕРРИЗ"’ 12

2.2 Организация
технологического процесса на ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ"» показатели эффективности. 15

2.3 Эффективность
организации приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов  18

2.4 Мероприятия по
повышению эффективности процессов приемки, хранения и отпуска материальных
ресурсов. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ.. 30

ПРИЛОЖЕНИЕ. 34

Введение:

Актуальность. Одной из основных целей любой
организации, особенно производственной, для достижения цели (повышения
рентабельности деятельности) является сокращение неэффективных затрат. Сегодня
эта цель одна из молодых, но по праву пользующихся науками уважения и доверия —
логистика. Можно решить с помощью многих проблем, которые останавливают многих
экспертов из-за множества влияющих факторов, многих неопределенных позиций или
необходимости учитывать приблизительные данные.

Оптимизация
складских процессов требует многостороннего подхода. При оптимизации процесса
комплектования необходимо учитывать две составляющие.

Во-первых, ни одна
стратегия или технология не является универсальной и подходящей для каждого
конкретного случая.

Во-вторых, для
эффективной оптимизации складских операций необходимо сочетать несколько
инструментариев, включающих сбор данных, усовершенствование процессов,
современные технологии. Актуальность исследования
заключается в том, что качество и эффективность организации складских
процессов оказывает непосредственное влияние на доходность компании.

Целью данной работы является изучение способов совершенствования процессов
организации приемки и отпуска материальных ценностей на складах общего
пользования..

Предметом
данной работы является технология приемки ТМЦ на склады.

Объектом
работы является ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ».

При написании данной работы поставлены следующие
задачи:

-изучить
технологический процесс склада.

—
рассмотреть методы оптимизации технологического процесса базы складов.

—
изучить пути повышения эффективности технологического процесса базы складов.

—
представить характеристику предприятия ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ».

— изучить организацию технологического процесса на ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ»,
показатели эффективности.

—
провести анализ эффективности организации приемки, хранения и отпуска
материальных ресурсов.

— сформировать
мероприятия по повышению эффективности процессов приемки, хранения и отпуска
материальных ресурсов

-оценить эффективности предлагаемого
проекта

Информационной основой работы
являются положения экономической теории, научные труды ученых, законодательные
и нормативные акты РФ.

Теоретическую
основу составили нормативно-правовые акты, учебная литература, периодические
статьи и аналитические материалы, размещенные в сети «Интернет».

В рамках написания работы
использованы методы: диалектический и наблюдений, анализа и синтеза,
сравнительный анализ, системного подхода. Для решения поставленных
в работе задач использовался комплекс методов научного познания, среди которых
можно указать на общенаучные, такие как анализ, синтез, дедукция и индукция.

Структура
и объем исследования определяются целями и задачами исследования. Первая глава
работы посвящена теоретическим аспектам технологических процессов на базах и
складах. Во второй главе работы проведен анализ процессов приемки и отпуска
материальных ресурсов на предприятии ООО «Вайлдберриз», а так же предложены
пути совершенствования данных процессов. Заключении обобщены выводы сделанные а
рамках работы.

Заключение:

Целью этого исследования является
создание проектов автоматизации для предприятий для повышения эффективности
управления. Проведенный анализ показывает, что в
современных экономических условиях, в условиях жесткой конкуренции и рыночных
изменений, ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ"» должна быстро реагировать на изменения спроса и рыночных
условий и разрабатывать новые технологии для повышения эффективности бизнеса.
Одним из направлений повышения эффективности организационного управления
является использование современных информационных систем и технологий в
организационном управлении. Анализ использования информационных систем и
информационных технологий для деятельности ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ"» показывает, что существующая автоматизированная система
управления компанией не охватывает все важные бизнес-процессы компании, что
негативно сказывается на эффективности управления ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ"».  Данные экономического анализа показывают, что
показатели эффективности за период анализа имеют разные приоритеты. Существуют как положительные характеристики
(повышение рентабельности операционных систем и повышение текучести оборотных
активов), так и негативные (снижение рентабельности основных средств и снижение
производительности труда).  В связи с
этим можно сделать вывод, что у компании есть определенные финансовые проблемы,
которые негативно влияют на эффективность корпоративного управления.

Для устранения недостатков
определенных в рамках работы разработан по использованию ситемы управления
складами ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ». Являясь неотъемлемой частью бизнес-процесса
предприятия, склад является центральным узлом операций, связанных с движением
материального потока.  Предпосылкой
эффективности складских работ является автоматизация производственных и складских
процессов, позволяющая своевременно полностью соответствовать требованиям
заказчика, оптимизировать время работы ТМК по поиску, декомпозиции и доставке,
снизить затраты и поддерживать высокие продажи.

Программный комплекс "Expert
Logistics Professional Edition" ("ELPE") — профессиональный способ
автоматизации складских процессов. 
" Оценка эффективности проекта на базе автоматизации складов
"ЭЛЬПЕ" показывает, что внедрение профессиональной версии специалиста
по логистике системы управления складами имеет как прямые последствия
(количество работников склада сократилось на 16, а производительность труда
выросла на 30%). и различных эффектов.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА
БАЗАХ И СКЛАДАХ

1.1 Технологический процесс склада

Технологический процесс складской
переработки товаров — это совокупность последовательно выполняемых операций, связанных
с подготовкой к приемке и приемкой товаров, размещением их на хранение,
организацией хранения, подготовка к отпуску и отпуск товаров. Содержание и
объем складского технологического процесса зависят от вида склада,
физико-химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и
других факторов.

Организация технологических процессов
оказывает влияние на общую продолжительность продвижения товаров от пунктов
производства к товарополучателям. В Приложении 1 представлена технологическая
карта работы склада.

Следующий тип складских операций стоит в обработки и
регистрации грузопотоков:

— выгрузка и прием ценностей. Выгрузка исполняется
посредством специализированной техники. Рациональное обеспечение место
выгрузки, а также подбор отвечающие заявленным характеристикам дает возможность
реализовать данный процесс с наименьшими издержками.

В рамках принятия груза следует особенно уделить
внимание условием соблюдения контрактных товаров. Так Процесс выгрузки и
принятия товаров представляет собой комплекс действий: разгрузочные
мероприятия, контрольные мероприятия, документальное оформление прибывшего
товара.[13]

— внутри складская транспортировка представляет собой
перемещение грузов в разный склад для дальнейшего хранения, комплектования, и
последующей отгрузки покупателю. Стоит отметить, что данный процесс занимает
наименьшим период времени.

— размещение и хранение товара. Данный процесс
осуществляется в несколько этапов: раскладка грузов, контроль товарного
резерва. Основным принципом рационального расположение является эффективное
применение складских мощностей и площадей, в частности.

Третий тип складской процедуры заключается в большем
перечнем мероприятие направленных на реализацию товаров:

— укомплектование заказа. В рамках данных мероприятий
происходит процесс регистрации заказа его обработка, подбор наиболее
подходящего товара его укомплектование, подготовка к отправке в том числе
оформление документов, погрузка товара с дальнейшей транспортировкой заказчику.

-доставка товара. Данным мероприятия осуществляется
силами самой организации или же заказчика. Наиболее рациональной и экономически
выгодной можно считать доставку склада, так доставка может осуществляться как
малыми, так и большими группами что способствует уменьшению затрат на
сохранность грузов.[4]

— собрание и возвращением неочищенной тары. Используемая
тара для доставки грузов (в городе) надлежит возврату отправителю.

— контроль за заказом представляет собой осуществление
контрольных мероприятий по соблюдению договорных условий. Данные мероприятия
реализуются силами складских работников, отвечающими за данный участок работы.

Таким образом, можно сказать, что в рамках эффективно
налаженной работы складского процесса можно достигнуть:

— эффективной планировки складских мощностей,
расстановки трудовых ресурсов с целью улучшения всевозможных процессов

— наиболее эффективное применение помещение для
хранения используемого инвентаря и технического оборудования

— применение в работе инновационных технологий,
приборов, транспортных средств с целью упрощение трудовых процессов и роста
эффективности работы

— сокращение внутри складских транспортировок с целью
увеличение максимальной пропускной способности склада

— наиболее эффективное выстраивание логистических
поставок с целью сокращения транспортных издержек

-применение в работе склада разного рода
информационных систем для сокращения сроков трудовых процессов, исполняемых
вручную.