Курсовая с практикой на тему Производство медицинской техники и продукции медицинского назначения

Содержание:

Введение 3
1 Теоретический раздел 4
1.1 Оценка современного состояния производства медицинского оборудования 4
1.2 Производственная логистика в медицине 5
2 Практический раздел 16
2.1 Производственная компания «Нео» 16
2.2 Северо-Западный центр Стандартизация Образование Медицина 21
Заключение 27
Список использованных источников 30

Введение:

Значимость производственной логистики на предприятиях трудно переоценить, так как использование оптимизации ресурсов существенно отражается как на себестоимости продукции, так и на общей эффективности предприятия. Поэтому тема курсовой является актуальной, особенно в разрезе рассмотрения логистических процессов на предприятиях, производящих медицинское оборудование и технику. Это объясняется тем, что медицинское оборудование является высокотехнологичным, и поэтому достаточно дорогим, в то же время, спрос на него не слишком велик, так как срок службы достаточно большой, а число учреждений, которые могут воспользоваться данным оборудованием, ограничено. Поэтому правильно выбранная производственная логистическая концепция может позволить предприятиям эффективно осуществлять свою деятельность.
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление знаний и навыков, полученных при изучении производственной логистики.
К задачам курсовой работы относятся:
— определение основных принципов производственной логистики;
— обзор логических концепций;
— обоснование выбора предприятий для анализа;
— анализ предприятий по ряду характеристик и указание особенностей построения их логистических процессов;
— оформление выводов.
Объектом исследования являются производства медицинского оборудования и техники г. Санкт-Петербурга.
Предметом исследования являются логистические процессы на производстве.

Заключение:

Основной целью медицинской промышленности является создание условий для осуществления медицинской помощи наивысшего качества с целью обеспечения высокого уровня жизни населения. Однако, в современной России наблюдается практически полное отсутствие крупных медицинских компаний, способных выйти на мировой рынок и составить достойную конкуренцию западным аналогам.
Отрасль здравоохранения является одним из главных индикаторов социально-экономического уровня региона. Это сложная социально-экономическая система, которая требует к себе пристального отношения, в том числе, и, с точки зрения логистики, с учетом свой многоуровневости.
Выделяют следующие основные ключевые области в медицинской логистике:
− биомедицинская инженерия (медицинская электроника и мониторинг, медицинские изображения, биоматериалы, биомеханика);
− клиническая инженерия (гигиена, лабораторная и аналитическая техника, безопасность и качество медицинских технологий);
− фармация (лекарственные средства и их применение);
− медицинские услуги;
− персонал медицинского учреждения.
В силу специфики производства, транспортировке и проведению сопутствующих мероприятий в виде тестирование оборудования и его поверки, логическая цепь может быть сильно осложнена. Решением данной проблемы видится наличие инновационной технологии, которая позволит усовершенствовать логические стратегии предприятий, производящих медицинское оборудование. Поэтому возникает потребность применения в логическом процессе инновационных логических концепций с опорой на опыт зарубежных стран, так как уровень логистики на Западе несколько лучше, чем в России.
Оптимальным решением является создание интегрированной информационной площадки, где будет вся информация о производимой продукции, о той продукции, которая проходит проверку и поверку, о продукции, которая находится на складах и готова к отгрузке, о транспортных ситуациях на пути к заказчику или поставщику, о том, какой оптимальный, с точки зрения условий перевозки продукции и километража, путь следует предложить и т.п.
Также можно отметить, что совокупность экономических, социальных и природных факторов делает каждый регион уникальным субъектом, со своими потребностями населения и спросом на продукции. Медицинского назначения. Все это также следует учитывать при разработке оптимальной логистической стратегии.
В практической части курсовой работы были рассмотрены два предприятия, осуществляющие производства медицинского оборудования и техники, расположенные в г. Санкт-Петербург.
Это:
• — производственная компания «Нео» (Адрес: ул. Комсомола, 1-3АМ, Санкт-Петербург (пом. 46Н) – производство оборудования для функциональных исследований;
• Северо-Западный центр Стандартизация Образование Медицина (Адрес: Афонская ул., 2, Санкт-Петербург (БЦ Афонская 2 , 5 этаж, офис 3-528) – производство и установка оборудования для галотерапии.
Первой компании («Нео») соответствует концепции «точно в срок». Необходимо отметить, что в данном случае, концепция «точно в срок» является оптимальной, так как предполагает высокотехнологичное производство, высокое качество продукции и постоянный мониторинг спроса, так как продукция является специфической и достаточно дорогостоящей, поэтому наличие большого количества запасов не рекомендовано из -за больших затрат производства и хранения.
Второе предприятие (СЗЦ СОМ) придерживается логистической концепции «планирование потребностей и ресурсов».
В данном случае, требуется хорошо налаженное взаимодействие с поставщиками, так как перебои с поставкой соли могут оставить все производство, учитывая то, что соль является основным сырьем производства.
Отделом продаж регулярно производится мониторинг рынка на предмет потенциального спроса на продукцию, совершаются «теплые» и «холодные» звонки, обрабатываются заявки партнеров.
Таким образом, производство медицинского оборудования, помимо этого, что является высокотехнологичным, еще и трудоемко и существенно зависит от спроса, так как им могут пользоваться только специализированные учреждения и медицинский персонал, в большинстве случаев. Поэтому для таких предприятия являются оптимальными логические концепции «точно в срок», при условии, что есть некоторый стабильный поток клиентов, либо «планирование потребной и ресурсов», в случае, когда производимое оборудование специфично для медицинско сферы деятельности.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретический раздел

1.1 Оценка современного состояния производства медицинского оборудования

Основной целью медицинской промышленности является создание условий для осуществления медицинской помощи наивысшего качества с целью обеспечения высокого уровня жизни населения. Однако, в современной России наблюдается практически полное отсутствие крупных медицинских компаний, способных выйти на мировой рынок и составить достойную конкуренцию западным аналогам.
На данный момент времени, большинство медицинских изделий, производимых российскими компаниями, не выдерживает конкуренции с западными продуктами, поэтому подавляющее большинство медицинских учреждений стремится использовать в работе импортное оборудование.
Основные проблемы рассматриваемой промышленности и их проектные решения представлены на рисунке 1 [11].

Согласно схеме (рисунок 1) ключевыми проблемами российской медицинской промышленности являются:
− технологическая отсталость (моральное устаревание продукции); − разобщенность (слабая инновационная среда);
− закрытость (слабая интеграция в международные рынки).
Решением ключевых проблем в медицинском производстве видится в развитии и стимулировании отечественного производства с опорой на иностранные технологии, так как западные страны существенно опережают Россию по уровню технологий.
Преодоление отставания в области технологий также может достигаться путем формирования компаний-интеграторов, которые способны обеспечить финансирование технической модификации производства и научно-конструкторских работ на мировом уровне.
Объединению усилий производств медицинской индустрии будет способствовать осуществление инновационных проектов, включающих в себя полный спектр профессиональных компетенций полного цикла производства – от разработки до продвижения решений в данной нише.

1.2 Производственная логистика в медицине

Отрасль здравоохранения является одним из главных индикаторов социально-экономического уровня региона. Это сложная социально-экономическая система, которая требует к себе пристального отношения, в том числе, и, с точки зрения логистики, с учетом свой многоуровневости.
Выделяют следующие основные ключевые области в медицинской логистике:
− биомедицинская инженерия (медицинская электроника и мониторинг, медицинские изображения, биоматериалы, биомеханика);
− клиническая инженерия (гигиена, лабораторная и аналитическая техника, безопасность и качество медицинских технологий);
− фармация (лекарственные средства и их применение);
− медицинские услуги;
− персонал медицинского учреждения [8].
Актуальность применения производственной логистики в производстве медицинских изделий и медицинской промышленности обусловлена тем, что имеется большие количество, так называемых, барьеров, которые существенно осложняют логистическую цепочку. Например, если рассматривать сферу медицинского производства, значит, все изделия, помимо высокотехнологичности, должна проходить процедуру поверки, так как могут быть связаны с измерением различных показателей человеческого здоровья.
Также следует отметить особенности транспортировки медицинской продукции, так как ней предъявляются особые требования. Поэтому перевозка медицинского оборудования требует высокой ответственности, а также подвержена большим рискам.
Поэтому логическая деятельность медицинский компаний, помимо прочих логистических издержек, имеет еще и свои, индивидуальные особенности, что, естественным образом, отражается на цене производимой продукции, а, следовательно, и на ее конкурентоспособности, в случае, если есть более дешевые западные аналоги.
Поэтому грамотная логистическая политика в медицинской сфере является практически необходимостью, так как может позволить увеличить эффективность деятельности предприятия.
Еще одной особенностью производства в медицинской отрасли является специализированное сырье. Количество поставщиков сырья для медицинского производства также ограничено, как и количество медицинских производств, и количество учреждений здравоохранения, связи со спецификой отрасли. Наличие перебоев в поставке сырья для производства, также негативно влияет на эффективность компании и эффективность логистических процессов в ней, уменьшает вероятность простоев на производстве.
Таким образом, можно сделать вывод, что, в силу специфики производства, транспортировке и проведению сопутствующих мероприятий в виде тестирование оборудования и его поверки, логическая цепь может быть сильно осложнена. Решением данной проблемы видится наличие инновационной технологии, которая позволит усовершенствовать логические стратегии предприятий, производящих медицинское оборудование. Поэтому возникает потребность применения в логическом процессе инновационных логических концепций с опорой на опыт зарубежных стран, так как уровень логистики на Западе несколько лучше, чем в России.
Рассмотрим, какие подходы к логистике в медицине используют отечественные и зарубежные исследователи.
Так, Жаворонков Е.П. считает целесообразным отделение ветви логистики сферы здравоохранения, а также предлагает сделать существенный акцент на использование в управлении отраслью логистических принципов. Исследователь полагает, что оптимальным, в данном случае, является создание логической службы на предприятиях медицинского производства. Это позволит разграничить зоны ответственности между сбытом, продажами, и собственно логистикой, позволит выстроить оптимальные взаимосвязи между функциональными подразделениями [2].
Необходимо отметить, что понятие «медицинская логистика» отличается от понятия «логистики», так как учитывает особенности деятельности отрасли.