Курсовая с практикой на тему Производственные функции

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы производственных функций предприятия 5
1.1 Роль производственного менеджмента в системе менеджмента предприятия 5
1.2 Функции, методы и принципы производственного менеджмента 6
2. Анализ производственных функций ООО «Урал лифт строй» 14
2.1. Территориальный анализ предприятия по производству лифтов для жилищного строительства (Урал) ООО «Урал лифт строй» 14
2.2. Анализ производственной инфраструктуры предприятия по производству лифтов для жилищного строительства (Урал) ООО «Урал лифт строй» 18
Заключение 31
Список литературы 32

Введение:

Введение
Актуальность темы. Изучение и обобщение взглядов ученых на понятие «управление производственной деятельностью» дает основания изложить собственное видение сущностно-содержательное наполнение понятия, под которым следует понимать целенаправленное воздействие на деятельность по налаживанию работы и внедрения функций, направленных на производство продукции для достижения цели функционирования предприятия, основанный на соответствующих методах, функциях и принципах.
Эффективное управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия выступает необходимым условием его успеха, хотя этого недостаточно. Стоит отметить, что на управление производственно-хозяйственной деятельностью эффективность и результативность деятельности организации в целом существенно влияет на выбор методов и приемов управления, что влияет на цели производственного менеджмента.
Основными принципами управления производственной деятельностью промышленного предприятия, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия и достижения им высокого уровня развития, является оптимальность, комплексность, объективность, гибкость, оперативность, адаптивность, организационное новаторство. Все это обеспечивают производственный и производственный менеджмент.
Объект исследования – ООО «Урал лифт строй».
Предмет исследования – производственные функции ООО «Урал лифт строй»: состав, содержание, анализ.
Цель исследования – выявить производственную инфраструктуру предприятия по производству лифтов для жилищного строительства (Урал) ООО «Урал лифт строй».
Задачи исследования:
1. изучить теоретические основы производственных функций предприятия;
2. провести анализ производственных функций ООО «Урал лифт строй».
При решении поставленных задач применялись следующие методы исследования:
1. Теоретические: анализ, синтез, сравнение и обобщение экономической и бухгалтерской литературы по проблеме исследования.
2. Эмпирические: наблюдение.
3. Методы количественного и качественного анализа: регистрация, расчёт коэффициентов, качественный анализ результатов.
4. Методы наглядного представления результатов: таблицы, диаграммы, графики.
Новизна работы заключается в том, что в ней собраны все ключевые элементы, связанные с производственным положением на предприятии, проведён тщательный анализ существующего законодательства в области производственного положения на предприятии.
Теоретическая значимость работы заключается в обобщении сведений, касающихся производственного положения, а также её использования для деятельности предприятия.
Практическая значимость: предложенные в работе рекомендации по улучшению производственного положения ООО «Урал лифт строй» могут быть введены в практику предприятия и будут способствовать улучшению его деятельности.

Текст работы:

ООО «Урал лифт строй» — динамично развивающиеся предприятие, один ведущих производителей лифтов в СНГ. Основным рынком сбыта является Российская Федерация (более 75%). При этом предприятие на российском рынке занимает по доле рынка первое место в 2017 году и второе место за 2018 год. Несмотря на большие объемы и значительную маржинальность продаж, работа на рынке Российской Федерации сопряжена с определенными угрозами:
1. Постоянно возрастает число производителей лифтового оборудования, поставляющих продукцию на территорию Российской Федерации.
2. Наблюдается увеличение числа производителей лифтов.
3. Изменяется законодательная база в сторону осложнения участия нашего предприятия в конкурсах на поставку лифтов.
4. Льготное кредитование российскими банками российских производителей ставит игроков в неравные условия
Учитывая существующие угрозы на российском рынке, а также несбалансированность рыночного портфеля (зависимость от одного рынка), предприятию необходимо разработать стратегию диверсификации рынков сбыта.
Одним из возможных сценариев развития событий, необходимо рассмотреть выход на рынок близлежащих европейский стран: Польши, Румынии, Болгарии.

Заключение:

Введение
Актуальность темы. Изучение и обобщение взглядов ученых на понятие «управление производственной деятельностью» дает основания изложить собственное видение сущностно-содержательное наполнение понятия, под которым следует понимать целенаправленное воздействие на деятельность по налаживанию работы и внедрения функций, направленных на производство продукции для достижения цели функционирования предприятия, основанный на соответствующих методах, функциях и принципах.
Эффективное управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия выступает необходимым условием его успеха, хотя этого недостаточно. Стоит отметить, что на управление производственно-хозяйственной деятельностью эффективность и результативность деятельности организации в целом существенно влияет на выбор методов и приемов управления, что влияет на цели производственного менеджмента.
Основными принципами управления производственной деятельностью промышленного предприятия, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия и достижения им высокого уровня развития, является оптимальность, комплексность, объективность, гибкость, оперативность, адаптивность, организационное новаторство. Все это обеспечивают производственный и производственный менеджмент.
Объект исследования – ООО «Урал лифт строй».
Предмет исследования – производственные функции ООО «Урал лифт строй»: состав, содержание, анализ.
Цель исследования – выявить производственную инфраструктуру предприятия по производству лифтов для жилищного строительства (Урал) ООО «Урал лифт строй».
Задачи исследования:
1. изучить теоретические основы производственных функций предприятия;
2. провести анализ производственных функций ООО «Урал лифт строй».
При решении поставленных задач применялись следующие методы исследования:
1. Теоретические: анализ, синтез, сравнение и обобщение экономической и бухгалтерской литературы по проблеме исследования.
2. Эмпирические: наблюдение.
3. Методы количественного и качественного анализа: регистрация, расчёт коэффициентов, качественный анализ результатов.
4. Методы наглядного представления результатов: таблицы, диаграммы, графики.
Новизна работы заключается в том, что в ней собраны все ключевые элементы, связанные с производственным положением на предприятии, проведён тщательный анализ существующего законодательства в области производственного положения на предприятии.
Теоретическая значимость работы заключается в обобщении сведений, касающихся производственного положения, а также её использования для деятельности предприятия.
Практическая значимость: предложенные в работе рекомендации по улучшению производственного положения ООО «Урал лифт строй» могут быть введены в практику предприятия и будут способствовать улучшению его деятельности.

Список литературы:

1. Теоретические основы производственных функций предприятия
1.1 Основные понятия и технология построения математических моделей социально-экономических процессов

При изложении материала будем исходить из следующих определений.
Под процессом понимается последовательная смена состояний чего-либо.
Состояние – совокупность значений характеристик в некоторый момент времени [6, с.33].
Социально-экономические процессы – это постоянно изменяющиеся, непрерывные сложные взаимозависимые явления, основанные на деятельности людей, во время прохождения которых меняются как экономические показатели, так и социальные [8, с.96].
К экономическим характеристикам относятся показатели, характеризующие экономический потенциал страны и производственные показатели, характеризующие производство конкретных товаров и услуг.
Социальные характеристики раскрывают трудового потенциала и условия проживания и производственной деятельности человека[4, с.114].
Все процессы протекают по действием некоторых факторов. Фактор – некоторая движущая сила, причина.
Модель – это искусственно созданный образец в виде схемы, физических конструкций, знаковых форм или формул, который, будучи подобен исследуемому объекту (или явлению), отображает и воспроизводит в более простом и огрубленном виде структуру, свойства, взаимосвязи и отношения между элементами этого объекта [9, с.47].
Математическая модель — приближённое описание какого-либо класса явлений внешнего мира, выраженное с помощью математической символики[8, с.99].
Математическая символика – это совокупность уравнений, неравенств, логических отношений, графиков, алгоритмов записанных в виде схем либо на различных алгоритмических языках [9, с.53].
Таким образом, построить математическую модель – это произвести действия по построению изменения каких-либо, выбранных заранее, характеристик социально-экономического процесса с помощью средств математической символики.