Курсовая с практикой на тему Производительность труда на предприятии и пути её повышения.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 5

1.1 Сущность производительности труда 5

1.2 Методы измерения производительности труда 7

1.3 Факторы и условия повышения производительности труда 9

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЛУКОЙЛ» 13

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 13

2.2 Анализ производительности труда персонала и факторов, на нее влияющих 16

2.3 Разработка кадровых мероприятий по повышению производительности труда персонала 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

Приложение 1 30

Введение:

Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими положениями.

В условиях нарастающей конкуренции каждому предпринимателю необходимо постоянно увеличивать объемы производства, увеличивать темпы работы, искать новые пути реализации производимой продукции. Одним из основных источников достижения необходимых экономических показателей является повышение производительности труда. Показатель производительности труда оказывает важное и существенное влияние на конкурентоспособность организации и является одним из важных показателей эффективности работы с персоналом.

Степень изученности проблемы. Большой вклад в исследование общих вопросов повышения производительности труда персонала современной организации внесли такие исследователи, как: Алиев И.М., Горелов Н.А., Дуракова И.Б., Ильина Л.О., Кибанов А.Я., Круглов Д.В., Кучмаева О.В., Литвинюк А.А., Мельников О.Н., Симонова М.В., Френкель А.А. и ряд других.

Целью исследования является анализ производительности труда на предприятии и пути её повышения на примере ПАО «Лукойл».

Для достижения цели, поставленной в курсовой работе, были определены следующие задачи:

— раскрыть сущность производительности труда;

— охарактеризовать методы измерения производительности труда;

— выявить факторы и условия повышения производительности труда;

— представить организационно-экономическую характеристику ПАО «Лукойл»;

— дать анализ производительности труда персонала и факторов, на нее влияющих;

— разработать кадровые мероприятия по повышению производительности труда персонала.

Объектом исследования в представленной работе является ПАО «Лукойл».

Предмет исследования курсовой работы – производительность труда персонала ПАО «Лукойл».

Поставленные в работе задачи позволили сформировать ее структуру. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Заключение:

Производительность труда представляет собой важный показатель продуктивности рабочей силы, для которой характерны временные затраты на выполнение работ в процессе производства. Для определения производительности труда существует множество методов, в том числе: натуральный, условный натуральный, трудоемкий и стоимостной.

Одним из основополагающих ключевых показателей в экономике предприятия по праву может считаться производительность труда, однако особо следует уделить внимание эффективности работы каждого отдельного работника. Уровень производительности труда определяется количеством продукции, которое производит один работник за единицу рабочего времени, или количеством рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Повышению производительности труда способствуют многие факторы: организационные, технологические, технические, социальные и экономические.

Объект практического исследования ПАО «Лукойл» — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире. В результате проведенного анализа деятельности ПАО «Лукойл» за 2019-2021 гг. можем сделать выводы о том, что, несмотря на сложные условия функционирования в период пандемии и связанных с ней ограничений, наблюдается значительный рост показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В компании активно применяются методы материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

Проведенное исследование эффективности использования трудовых ресурсов позволило установить следующее:

— темп роста производительности труда превышает темпы роста выручки, то есть заработная плата эффективно выполняет стимулирующую функцию;

— уровень заработной платы в ПАО «Лукойл» значительно выше средней заработной платы по РФ, а в текущей ситуации предприятие не может повышать заработную плату работникам;

— несмотря на рост среднемесячной заработной платы на предприятии достаточно высокий уровень текучести кадров.

В ходе исследования была разработана программа мотивации персонала для повышения производительности труда работников ПАО «Лукойл».

Цель программы: повысить производительность труда сотрудников компании путем внедрения интегрированной системы мотивации.

Целевая аудитория программы: сотрудники компании ПАО «Лукойл».

Организаторы и исполнители программы: директор по работе с персоналом, руководитель отдела развития и формирования кадрового резерва, сотрудники отдела кадрового делопроизводства, сотрудники отдела формирования и развития кадрового резерва, психолог.

Сроки реализации программы: с 01.10.2022 по 31.12.2022.

Программа включает следующие мероприятия: внедрение коэффициента трудового участия, формирование мотивационных профилей и внедрение digital-платформы Happy Job для мониторинга мотивации персонала, организация конкурса «Инициатива года», организация санаторно-курортного лечения для сотрудников объектов нефтегазодобывающих платформ, организация обязательных квартальных мероприятий по тимбилдингу, создание корпоративной социальной сети.

Благодаря предложенным мероприятиям компания не только сможет гарантировать удержание высококвалифицированных и заинтересованных сотрудников, но и привлечь новых.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1 Сущность производительности труда

В современном обществе любому предприятию в условиях борьбы на рынке всё чаще и чаще требуется увеличение темпов производства, темпа работы сотрудников на предприятии. И самым главным методом достижения нужных экономических и финансовых показателей является увеличение производительности труда.

Производительность труда — это мера, отражающая взаимосвязь между объемом производимого продукта и объемом себестоимости продукции.

Производительность труда – важная категория в экономической и социальной стороне общественной жизни человека. Его можно измерить количеством произведенного продукта или стоимостью работы, а также качеством выполненной работы или произведенного продукта.

Производительность труда является важнейшим индикатором конкурентоспособности не только отдельно взятого предприятия, но и национальной экономики в целом. Данный факт послужил причиной возросшего в последние годы интереса к резервам роста производительности труда с целью укрепления конкурентных преимуществ российских компаний путем роста добавленной стоимости.

Производительность труда относится к одному из показателей эффективности бизнеса, который демонстрирует, насколько предприятие эффективно использует человеческие ресурсы, которые находятся в его распоряжении, насколько серьезный вклад в среднем в достижение результата предприятия вносит каждый из его сотрудников. И поскольку это один из показателей эффективности, он считается по той же логике, что и все остальные показатели эффективности: оценивается эффект и делится на затраты.

В настоящее время существуют несколько подходов к классификации видов и форм производительности труда. Если критерий является предметом измерения (масштабом исследования), то различают следующие виды производительности:

— индивидуальная производительность (производительность труда конкретного работника);

— производительность труда в части предприятия или предприятия в целом;

— промышленная производительность (локальная);

— региональная производительность (производительность труда, специфичная для конкретного региона);

— национальная производительность или производительность общественности (общий уровень производительности труда по странам).

Для расчета производительности труда на предприятиях используют показатели выработки и трудоемкости. Для эффективной работы предприятия выработка на предприятии должна расти, а трудоемкость снижаться.

Основой (базой) для определения всех вышеперечисленных видов производительности является показатель продуктивности конкретного работника (индивидуальная производительность). Он также используется для получения средних значений, таких как среднесуточная производительность, среднемесячная, ежеквартальная, средняя годовая, а также критерии периода и количества работников (средний набор данных).