Курсовая с практикой на тему Производительность труда на предприятии и пути ее повышения (на примере организации ООО «ПолиграфычЪ-Юг»)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И УЛУЧШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. Роль и сущность роста производительности труда на предприятии 5

1.2. Показатели и методы расчета производительности труда на предприятии 9

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЕЕ ПОВЫШЕНИЕ В ООО «ПОЛИГРАФЫЧЪ-ЮГ» 12

2.1. Общая характеристика предприятия 12

2.2. Анализ производительности труда на предприятии 14

2.3. Пути повышения производительности труда на предприятии 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Введение:

Сегодня необходимым условием повышения эффективности деятельности экономических субъектов является рациональное использование ресурса труда, в частности имеющегося у них кадрового ресурса и трудового потенциала работников. Именно от персонала зависит конкурентоспособность организации, технико-экономические показатели работы, как отдельных подразделений, так и предприятия в целом. Учитывая это, исследование производительности труда, выявление факторов и резервов ее роста являются важными задачами системы управления современного предприятия.

Степень производительности труда характеризуется соответствием размера изготовления или же произведенных дел и рабочего времени. Степень производительности труда определяет темпы становления промышленного изготовления, наращивание заработной платы и прибылей, габариты понижения себестоимости продукции.

Целью данной работы является определение путей повышения производительности труда на предприятии и разработка мер, направленных на рост производительности труда.

Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

 рассмотреть роль и сущность роста производительности труда на предприятии;

 сформировать показатели и методы расчета производительности труда на предприятии;

 дать организационно-экономическую характеристику ООО «ПОЛИГРАФЫЧЪ-ЮГ»;

 проанализировать производительность труда в ООО «ПОЛИГРАФЫЧЪ-ЮГ»;

 дать рекомендации по повышению производительности труда и оценить эффективность предлагаемых мер.

Объектом исследования является ООО «ПОЛИГРАФЫЧЪ-ЮГ».

Предмет исследования — экономические отношения, возникающие в процессе разработки предложений по повышению производительности труда на предприятии.

При подготовке работы использованы научные публикации, а также учебники и учебный пособия российских и зарубежных экономистов по проблемам определения и укрепления финансовой устойчивости организации, материалы периодической печати, данные сети интернет.

При выполнении работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучных применялись диалектический метод познания, методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логического познания, обобщения и сравнения.

Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций для исследуемого предприятия с целью повысить производительность труда на предприятии.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.

Заключение:

Производительность труда – это обобщающий показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

К факторам, оказывающим непосредственное влияние на уровень производительности туда относят:

 накопленный человеческий капитал;

 демографическую ситуацию;

 квалификацию;

 структуру производства;

 техническую вооруженность;

 используемые в производстве технологии;

 состояние инфраструктуры;

 качество менеджмента;

 состояние институциональной системы.

ООО «Полиграфычъ-Юг» — участник российского штемпельного бизнеса – изготовитель печатей и штампов, производитель традиционной оснастки, крупнейший поставщик продукции GRM, Trodat и Colop.

Значение выручки за последний год составило 5982 тыс. руб. Изменение выручки в течение анализируемого периода составило -1611 тыс. руб.

За 2020 год убыток от продаж составил -553 тыс. руб. За весь рассматриваемый период изменение финансового результата от продаж составило -1073 тыс. руб.

За период 01.01–31.12.2020 организация получила убыток как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило отрицательные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности за данный период.

За последний год организация по обычным видам деятельности получила убыток в размере -9,2 копеек с каждого рубля выручки от реализации. К тому же имеет место отрицательная динамика рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с данным показателем за период 01.01–31.12.2018 (-16 коп.).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил -9,6%. Это значит, что в каждом рубле выручки организации содержалось 9,6 коп. убытка до налогообложения и процентов к уплате.

Таким образом, можно судить о снижении эффективности деятельности предприятия, его прибыльности и рентабельности.

Производительность труда снизилась, что обусловлено снижением спроса на продукцию. В результате снижения выручки у предприятия снизилась и производительность труда.

Для выявления проблем в части снижения выручки проведен опрос оптовых покупателей, которые стали меньше покупать продукции предприятия или отказались от сотрудничества.

Итак, несмотря на удовлетворенность большей части покупателей скидками, больше половины хотело бы получать более высокий процент. Также 82% респондентов считает, что предлагаемый ассортимент полностью или частично их устраивает, но желательно его расширить. 90% опрошенных оптовых покупателей хочет более длительный период оплаты товаров (сейчас предприятие сотрудничает на условиях отсрочки платежа на 10 дней). 100% опрошенных просит меньший процент предоплаты по товарам (сейчас предприятие сотрудничает на условиях предоплаты в размере 70%). Большая часть опрошенных хотела бы осуществлять заказ через интернет-сайт.

Таким образом, для повышения лояльности оптовых покупателей ООО «Полиграфычъ-Юг» требуется создать свой сайт с возможностью делать заказ онлайн, снизить уровень предоплаты и увеличить объемы скидок, увеличить отсрочку платежа.