Курсовая с практикой на тему Производительность труда как важнейший критерий ее эффективности, совокупность показателей производительности труда

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты производительности труда 5

1.1 Сущность производительности труда 5

1.2 Методы измерения производительности труда 7

1.3 Факторы и условия повышения производительности труда 11

Глава 2. Анализ производительности труда персонала на примере 17

ПАО «Лукойл» 17

2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» 17

2.2 Оценка динамики и структуры кадров ПАО «Лукойл» 20

2.3 Анализ производительности труда персонала и факторов, 22

на нее влияющих 22

Глава 3. Мероприятия по повышению производительности труда персонала ПАО «Лукойл» 27

3.1 Приоритетные направления повышения производительности труда персонала 27

3.2 Разработка кадровых мероприятий по повышению производительности труда персонала 28

3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда персонала 35

Заключение 39

Список литературы 42

Приложения 45

Введение:

Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими положениями.

В условиях нарастающей конкуренции каждому предпринимателю необходимо постоянно увеличивать объемы производства, увеличивать темпы работы, искать новые пути реализации производимой продукции. Одним из основных источников достижения необходимых экономических показателей является повышение производительности труда. Показатель производительности труда оказывает важное и существенное влияние на конкурентоспособность организации и является одним из важных показателей эффективности работы с персоналом.

Степень изученности проблемы. Большой вклад в исследование общих вопросов повышения производительности труда персонала современной организации внесли такие исследователи, как: Ананишнев В.В., Вайс Д.В., Жданкин Н.А., Кибанов А.Я., Резникова О.С. и ряд других.

Целью исследования является анализ производительности труда как важнейшего критерия эффективности производства, совокупности показателей производительности труда на примере ПАО «Лукойл» и разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Для достижения цели, поставленной в курсовой работе, были определены следующие задачи:

— раскрыть сущность производительности труда как важнейшего критерия эффективности производства;

— охарактеризовать методы измерения производительности труда;

— выявить факторы и условия повышения производительности труда;

— представить общую характеристику ПАО «Лукойл»;

— провести оценку динамики и структуры кадров ПАО «Лукойл»;

— дать анализ производительности труда персонала и факторов, на нее влияющих;

— выявить приоритетные направления повышения производительности труда персонала в ПАО «Лукойл»;

— разработать кадровые мероприятия по повышению производительности труда персонала данной организации;

— оценить социально-экономическую эффективность мероприятий по повышению производительности труда персонала.

Объектом исследования в представленной работе является производительность труда как экономическая категория и как показатель эффективности производства.

Предмет исследования курсовой работы – производительность труда персонала ПАО «Лукойл» и факторы ее изменения.

Поставленные в работе задачи позволили сформировать ее структуру. Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав исследования, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе «Теоретические аспекты производительности труда» раскрывается сущность производительности труда, анализируются методы измерения производительности труда, а также факторы и условия повышения производительности труда.

Во второй главе «Анализ производительности труда персонала на примере ПАО «Лукойл» представлена общая характеристика предприятия, проведена оценка динамики и структуры кадров ПАО «Лукойл», а также анализ производительности труда персонала и факторов, на нее влияющих.

В третьей главе «Мероприятия по повышению производительности труда персонала ПАО «Лукойл» разработаны приоритетные направления повышения производительности труда персонала, кадровые мероприятия по повышению производительности труда персонала, а также проведена оценка социально-экономической эффективности мероприятий по повышению производительности труда персонала.

Заключение:

Производительность труда представляет собой важный показатель продуктивности рабочей силы, для которой характерны временные затраты на выполнение работ в процессе производства. Для определения производительности труда существует множество методов, в том числе: натуральный, условный натуральный, на основе трудоемкости и стоимостной.

Одним из основополагающих ключевых показателей в экономике предприятия по праву может считаться производительность труда, однако особо следует уделить внимание эффективности работы каждого отдельного работника. Уровень производительности труда определяется количеством продукции, которое производит один работник за единицу рабочего времени, или количеством рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Повышению производительности труда способствуют многие факторы: организационные, технологические, технические, социальные и экономические.

Субъект практического исследования ПАО «Лукойл» — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире. В результате проведенного анализа деятельности ПАО «Лукойл» за 2019-2021 гг. можем сделать выводы о том, что, несмотря на сложные условия функционирования в период пандемии и связанных с ней ограничений, наблюдается значительный рост показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В компании активно применяются методы материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

Проведенное исследование эффективности использования трудовых ресурсов позволило установить следующее:

— темп роста производительности труда превышает темпы роста выручки, то есть заработная плата эффективно выполняет стимулирующую функцию;

— уровень заработной платы в ПАО «Лукойл» значительно выше средней заработной платы по РФ, а в текущей ситуации предприятие не может повышать заработную плату работникам;

— несмотря на рост среднемесячной заработной платы на предприятии достаточно высокий уровень текучести кадров.

В ходе исследования была разработана программа мотивации персонала для повышения производительности труда работников ПАО «Лукойл».

Цель программы: повысить производительность труда сотрудников компании путем внедрения интегрированной системы мотивации.

Целевая аудитория программы: сотрудники компании ПАО «Лукойл».

Организаторы и исполнители программы: директор по работе с персоналом, руководитель отдела развития и формирования кадрового резерва, сотрудники отдела кадрового делопроизводства, сотрудники отдела формирования и развития кадрового резерва, психолог.

Сроки реализации программы: с 01.10.2022 по 31.12.2022.

Программа включает следующие мероприятия: внедрение коэффициента трудового участия, формирование мотивационных профилей и внедрение digital-платформы Happy Job для мониторинга мотивации персонала, организация конкурса «Инициатива года», организация санаторно-курортного лечения для сотрудников объектов нефтегазодобывающих платформ, организация обязательных квартальных мероприятий по тимбилдингу, создание корпоративной социальной сети.

Затраты компании на мероприятия программы составят 508,3 тыс. рублей.

В случае эффективного внедрения предложенных мероприятий выручка вырастет на 1,5%, что составит 35 839 800 тыс.руб. На основании проведенных расчетов видно, что экономический эффект составит 35 839 291,7 тыс. руб., а общая эффективность внедрения предложенных мероприятий составит 70 508,1 руб./руб. При планируемом росте производительности труда на 1,5% значение показателя вырастет на 355,7 тыс. руб./чел

Благодаря предложенным мероприятиям компания не только сможет гарантировать удержание высококвалифицированных и заинтересованных сотрудников, но и привлечь новых.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты производительности труда

1.1 Сущность производительности труда

В современном обществе любому предприятию в условиях борьбы на рынке всё чаще и чаще требуется увеличение темпов производства, темпа работы сотрудников на предприятии. И самым главным методом достижения нужных экономических и финансовых показателей является увеличение производительности труда.

Производительность труда — это мера, отражающая взаимосвязь между объемом производимого продукта и объемом себестоимости продукции.

Производительность труда – важная категория в экономической и социальной стороне общественной жизни человека. Его можно измерить количеством произведенного продукта или стоимостью работы, а также качеством выполненной работы или произведенного продукта.

Производительность труда является категорией общественного производства, которая отражает, насколько эффективно человек осуществляет производственную деятельность с учетом особенностей конкретных производственных отношений.

Производительность труда – это отношение количества за определенный период времени произведенной продукции к количеству потребленных для этого ресурсов.

Производительность труда характеризует его результативность, под которой понимается отдача используемых ресурсов труда.

Производительность труда – это сумма потребительных благ (продукции), создаваемая в единицу времени рабочим и исчисляющаяся в натуральных единицах.

Виды производительности труда наглядно представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Виды производительности труда

Производительность труда является важнейшим индикатором конкурентоспособности не только отдельно взятого предприятия, но и национальной экономики в целом. Данный факт послужил причиной возросшего в последние годы интереса к резервам роста производительности труда с целью укрепления конкурентных преимуществ российских компаний путем роста добавленной стоимости.

Производительность труда относится к одному из показателей эффективности бизнеса, который демонстрирует, насколько предприятие эффективно использует человеческие ресурсы, которые находятся в его распоряжении, насколько серьезный вклад в среднем в достижение результата предприятия вносит каждый из его сотрудников. И поскольку это один из показателей эффективности, он считается по той же логике, что и все остальные показатели эффективности: оценивается эффект и делится на затраты.

Таким образом, производительность труда представляет собой важный показатель продуктивности рабочей силы, для которой характерны временные затраты на выполнение работ в процессе производства.

1.2 Методы измерения производительности труда

Теоретический способ количественной оценки производительности труда состоит в отнесении массы потребительных стоимостей к суммарному времени их создания. В практической деятельности, несмотря на трудности оценки производительности труда, при определенных условиях числитель исходного отношения можно выразить объемом произведенной однородной продукции в натуральном выражении, а знаменатель – количеством отработанного при этом времени или среднесписочной численностью работников.

Для расчета производительности труда на предприятиях используют показатели выработки и трудоемкости. Для эффективной работы предприятия выработка на предприятии должна расти, а трудоемкость снижаться.

Основой (базой) для определения всех вышеперечисленных видов производительности является показатель продуктивности конкретного работника (индивидуальная производительность). Он также используется для получения средних значений, таких как среднесуточная производительность, среднемесячная, ежеквартальная, средняя годовая.

В соответствии с другим подходом различают такие виды производительности, как производственный показатель и трудоемкость.

Производственный показатель может оцениваться как для отдельного работника, так и для всей команды (по среднему рекордному показателю).

С точки зрения классического понимания производительность труда подразумевает деление объема изготавливаемой продукции или работ на количество трудовых ресурсов.

Используя показатели производительности, есть возможность проводить сравнение совершенно отличающихся друг от друга организаций разных направлений и даже стран, имея в виду определенные условия, так как не может быть совершенно одинаковых предприятий. Обычно даже одинаковые организации, занимающиеся одной сферой деятельности, могут иметь различия по ассортименту изготавливаемой продукции, численности персонала на производстве, используемому оборудованию и так далее.

Основным показателем, характеризующим производительность труда, является показатель выработки продукции на одного работника или рабочего, который показывает какой объем производства продукции был изготовлен одним работником. Исследование динамики производительности труда всегда сопровождается оценкой показателей движения кадров.

К факторам, влияющим на производительность труда, можно отнести:

— количество рабочих в общей численности персонала;

— количество отработанных дней всеми рабочими;

— длительность рабочего дня и изменение среднечасовой выработки;

— цены на продукцию при стоимостном измерении.