Курсовая с практикой на тему Производительность труда, факторы, резервы и направления по ее повышению

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1. Характеристика понятия «производительность труда» 5

1.2. Критерии и методы оценки производительности труда на предприятии 8

1.3. Факторы, резервы и направления повышения производительности труда на предприятии 11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТВОЕ» 14

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО «ТВОЕ» 14

2.2. Анализ основных факторов производительности труда 15

2.3. Направления повышения производительности труда на предприятии ООО «ТВОЕ» 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

ПРИЛОЖЕНИЯ 35

Введение:

В современной экономике в условиях развитых рыночных отношений для поддержания долгосрочного экономического развития хозяйствующих субъектов определяющим является повышение эффективности производства на основе роста производительности труда. Именно производительность труда в условиях рыночной экономики является основным источником экономического роста и одним из важнейших факторов ослабления инфляционных ожиданий и улучшения качества жизни населения.

Степень производительности труда характеризуется соответствием размера изготовления или же произведенных дел и рабочего времени. Степень производительности труда определяет темпы становления промышленного изготовления, наращивание заработной платы и прибылей, габариты понижения себестоимости продукции.

Целью данной работы является выявление резервов для повышения производительности труда на примере ООО «ТВОЕ» и разработка мер, направленных на повышение производительности труда.

Для достижения этой цели в работе были поставлены следующие задачи:

— рассмотреть теоретические основы производительности труда на предприятии;

— исследовать Критерии и методы оценки производительности труда на предприятии;

— выполнить организационно-экономические характеристики ООО «ТВОЕ»;

— оценить работу исследуемого предприятия;

— дать рекомендации по повышению производительности труда.

Объектом исследования являются процессы управления производительностью в ООО «ТВОЕ».

Предмет исследования — производительность труда.

При написании работы использовалась научная учебная литература и периодические издания отечественных и зарубежных авторов. Используемая документация предприятия: отчетные документы отдела кадров, кадрового обеспечения, книги учета и отчетности.

При подготовке работы использованы монографии, научные публикации, а также учебники и учебный пособия российских и зарубежных экономистов по проблемам определения и укрепления финансовой устойчивости организации, материалы периодической печати, данные сети интернет.

При выполнении работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучных применялись диалектический метод познания, методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логического познания, обобщения и сравнения.

Информационной базой для написания работы послужили учебные пособия, экономическая литература, Интернет-источники.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.

Заключение:

Таким образом, проведенные расчеты и анализ позволяют сделать следующие выводы.

Труд является важнейшей частью современной экономики. В теории социально-трудовых отношений различают такие экономические категории как производительный труд, непроизводительный труд, производительная сила труда. Производительный труд – это труд, непосредственно участвующий в создании натурально-вещественной формы общественного богатства, совокупного общественного продукта, национального дохода, независимого от общественно-экономической формы производства. Производительная сила труда – это мера эффективности целесообразной производственной деятельности человека.

Как показал проведенный анализ, в ООО «ТВОЕ», при росте заработной платы наблюдается снижение производительности труда, что свидетельствует о неэффективности подходов к организации системы мотивации.

Анализ сложившейся ситуации показал, что в ООО «ТВОЕ» повременно-премиальная форма оплаты труда и достаточно стандартный подход к организации системы мотивации. В частности не учитывается индивидуальный вклад отдельных сотрудников предприятия.

С целью исправления ситуации было предложено в рамках совершенствования системы стимулирования труда изменить подход к оплате труда, в частности заработная плата должна состоять из трех частей: оклад, премии и бонусы.

Так, для повышения заинтересованности менеджеров в увеличении продаж предлагается их заработную плату разделить на три блока следующим образом: твердый оклад (10%), «мягкий» оклад (30%), бонус (60%). Премии и бонусы при этом должны быть «привязаны» к ключевым показателям эффективности. Для каждой из должности определяются свои ключевые показатели.

По оценкам специалистов, внедрение в практику компании системы стимулирования, основанной на ключевых показателях эффективности, может привести к росту объемов продаж от 5 до 10% в год. Исходя из сделанных допущений, был рассчитан перспективный уровень финансовых показателей в том числе: пессимистический прогноз – прогнозируемый прирост 5% (минимальное значение), реалистический прогноз – 7%, оптимистический прогноз – 10% (максимальное значение).

В том случае, если объем продаж вырастет лишь на 5%, прирост объема продаж за два года рассчитанных на перспективу составит 1 537 тыс. руб., себестоимости на 1 140 тыс. руб., а прибыли от продаж на 397 тыс. руб. В этой ситуации производительность труда увеличится на 101 тыс. руб./чел., а уровень фондоотдачи на 0.2 руб./руб. Также можно констатировать рост рентабельности продукции с 7,31 до 9,39%, а рентабельности продаж с 6,81 до 8,58%.

В том случае, если объем продаж вырастет на 7%, прирост объема продаж за два года рассчитанных на перспективу составит 2 173 тыс. руб., себестоимости на 1 609 тыс. руб., а прибыли от продаж на 564 тыс. руб. Рентабельность продукции при этом увеличится до 10,18%, а рентабельность продаж до 9,24%.

В ситуации, когда объем продаж увеличится на 10%, прирост объема продаж за два года рассчитанных на перспективу составит 2 173 тыс. руб., себестоимости на 1 609 тыс. руб., а прибыли от продаж на 564 тыс. руб.

Соответственно будет наблюдаться максимальное значение показателей рентабельности, это: рентабельность продаж составит 10,17%, а рентабельность продукции – 11,32%.

Предпочтительным для предприятия будет выступать третий вариант – оптимистический, однако, чтобы добиться такого результата необходимо тщательным образом подойти к процессу разработки и внедрения новой системы вознаграждения за труд.

 

Фрагмент текста работы:

Характеристика понятия «производительность труда»

Производительность в широком осознании — это интеллектуальная дееспособность человека к неизменному поиску способности улучшения такого какой есть на данный момент времени [4, с. 120].

В связи с этим руководство нашей страны, научно-педагогическое сообщество ведут работу по диагностике причин низкой производительности труда в экономике и поиску путей и факторов ее повышения. Признавая значимость комплекса намеченных мер для повышения производительности труда, приведенных в Аналитическом докладе «Приоритетные направления повышения производительности труда и реализация промышленной политики в субъектах Российской Федерации», считаем целесообразным обратить внимание на следующие аспекты обсуждаемой проблемы.

Согласно системному подходу, производительность труда – следует считать [5, с. 114]:

— результативным показателем высокоорганизованной нацеленной социально значимой продуктивной деятельности субъектов труда (индивидуального или коллективного) за определённый период времени (час, смена, неделя, месяц, квартал, полугодие, год и т. д.);

— как результат высокоорганизованной нацеленной социально значимой продуктивной деятельности субъектов труда в форме многоуровневых хозяйственных систем – (микро-, мезо-, макроуровней);

— как результат реализации социально значимой цели, определяющей функционально-структурное и материально-вещественное содержание продукта труда по значимости для жизнедеятельности человека и общества:

а) продукты для поддержания физиологической жизнеспособности человека;

б) продукты для формирования и развития его социально-гуманитарной психической жизнеспособности (продукты труда сферы здравоохранения, науки и образования, культуры и спорта);

в) продукты для воспроизводства функционально-структурных материально- вещественных составляющих хозяйственных систем всех уровней (орудия и предметы труда — составляющие основного и оборотного капитала);

г) продукты для воспроизводства инфраструктуры жизнедеятельности всего государства [6, с. 202].

В приведенном контексте под субъектами труда в форме хозяйственных систем [7, с. 115]:

— микроуровня подразумеваются все организационно правовые формы производителей товаров и услуг,

-мезоуровня подразумеваются все субъекты РФ и муниципальные образования,

— макроуровень – это уровень народного хозяйства в целом, который целесообразно выразить как государство. При системном анализе структуры самих хозяйственных систем под субъектами труда подразумевается их персонал (кадры).