Курсовая с практикой на тему Проектирование организационно — технологической документации на строительство объекта

Содержание:

1. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА

1.1. Архитектурно-планировочная и конструктивная
характеристики здания

1.2. Расчет объемов работ и их трудоемкости

1.3. Расчет продолжительностей работ:

−формирование технологических комплексов работ и
последовательность их выполнения;

−расчет бригад;

−выбор машин и механизмов.

1.4. Формирование и расчет объектных потоков:

−разбивка общего фронта работ на частные;

−формирование матриц с учетом ограничений;

−расчет расписаний по трем методам организации работ с
целью выбора наилучшего

1.5. Построение календарного
графика строительства и графика движения рабочих, ТЭП

2. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА (СГП)

2. 1. Выбор грузоподъёмных
машин (башенного крана)

2.2. Расчёт численности персонала строительства

2.3. Расчёт площадей временных зданий и сооружений

2.4.
Расчет площадей складирования

2.5. Временное водоснабжение строительной площадки

2.6. Временное электроснабжение
строительной площадки

2.7. Проектирование и
построение СГП на производство работ по надземной части здания, 2.8. ТЭП

Введение:

Строительство – одна из основных
отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение
и реконструкцию действующих основных фондов.

Проектная документация на строительство
разрабатывается в соответствии с Постановлением
Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной
документации и требования к их содержанию» и состоит из комплекта технически и
экономически обоснованных графических и текстовых материалов, необходимых и
достаточных для возведения предприятия, здания, сооружения и их комплексов.

К организационно-технологической
проектной документации относится проект организации строительства и проект
производства работ, а также другие документы, в которых содержатся решения по
организации строительства и технологии производства работ.

Организация строительства подразумевает
собой выбор оптимального метода строительства (определение сроков с наименьшими
экономическими показателями).

Проект организации строительства
является частью рабочего проекта, составляется на основе СП 48.13330.11. Актуализация рекомендаций к СНиП 12.01 – 2004
«Организация строительства».

Проект организации состоит из следующих
документов:

–календарный
план строительства;

–строительный
генеральный план, при необходимости – отдельно для подготовительного и
последующих периодов строительства;

–пояснительная
записка.

Базой для формирования основных видов
задач календарного планирования является связь между обобществленными
трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.

Если известна общая продолжительность
работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства,
либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного
планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных
ресурсов, т.е. R (T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их
решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию
трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие
временные ограничения. Эта задача календарного планирования решается в
представленном курсовом проекте.

Другой вид задач календарного
планирования сводиться к определению общей продолжительности строительства при
заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают
взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются
ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. РАЗРАБОТКА
КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА

Базой для формирования основных видов задач календарного
планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q,
обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.

Если известна общая продолжительность работ, которая определяется
либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и
обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к
определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R (T, Q).
Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны
учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых,
материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения.
Именно эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом
проекте.

Другой вид задач календарного планирования сводиться к определению
общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных
трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во
времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и
отдельные временные ограничения.

Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению
обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого
обобщенного ресурса за заданную продолжительность.

Календарный план – это такой проектный документ, в котором
динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть
представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая
форма.

Она широко применяется в виде линейного графика Ганта и сетевого
графика. В содержательном аспекте календарный график системно соединяет
технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются
основой для организации строительного производства, для управления проектами,
формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока.

Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:

–бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;

–проекта организации строительства;

–проекта обоснования инвестиций;

–проекта производства работ;

–проекта годовой организации работ строительной организации.

В строительном производстве для отображения увязки работ во времени
и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение
календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные
графики отображают методы организации работ, они являются формой представления
модели.

Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели
организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям
производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от
имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема,
которая является основой для разработки модели календарного графика, которая
определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также
существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации
работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ
в их технологической последовательности, во времени и пространстве.

В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования,
когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная
продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить
оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности
строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся
ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства
работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических
и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых
способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему
строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации
строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом
строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и
определяются необходимые ресурсы.

Объектом проектирования является отдельное здание
жилищно-гражданского назначения. Основные данные представлены краткой
характеристикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными
решениями.

Для производственного планирования трудовых затрат в строительстве
используют комплект сборников ЕНиР (Единые нормы и расценки), ГЭСН
(Государственные элементные сметные нормы) и т.д.

По ЕНиР определяются характеристики:

–состав работ;

–квалификационный и количественный состав звена рабочих;

–нормы трудоемкости на единицу физического объема работ.