Курсовая с практикой на тему Проектирование интеллектуальных организаций: технология реализации, проблемы и перспективы их решения

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и основные характеристики интеллектуальных организаций 5
1.2 Этапы проектирования интеллектуальной организации, проблемы реализации и перспективы их решения 18
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ТАПОЛЕВ» 24
2.1 Предпосылки создания и общее описание организации, критерии ее идентификации как интеллектуальной 24
2.2 Специфика и эффективность проектирования интеллектуальной организации 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

Введение:

Высокая динамика развития технологичных отраслей, а также информационных технологий определяют доминирование нематериальной части в деятельности ряда современных компаний. Успешность их работы в существенной степени определяется умением генерации и применения новых знаний. Роль интеллектуального производства и активной реализации инновационных процессов достаточно велика. На сегодняшний момент доля новых технологий в развитых странах составляет 85% прироста ВВП. Именно благодаря подобной ситуации данные страны занимают достаточно выгодное положение в международном разделении труда и в мировой экономике, особенно в условиях экономической глобализации.
Актуальность рассматриваемой темы определяется высоким уровнем востребованности специалистов, которые могут идентифицировать, оценить, аккумулировать, развивать эффективную коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности. В этом плане важно обеспечить эффективное управление сложными процессами в регулировании интеллектуальных активов. Принимая во внимание высокий уровень динамики развития российской экономики, можно полагать, что подобная тема достаточно актуальна в условиях необходимости обеспечения технологического прорыва отечественных инновационных компаний. В общем виде менеджмент интеллектуальной организации является областью практической деятельности, в рамках которой осуществляется изучение системы управления процессами формирования, коммерциализации и обеспечения развития интеллектуального капитала в работе интеллектуальной организации.
С ростом научно-технического прогресса во всем мире предъявляются все более жесткие требования к процессу управления предприятием и производством. Это связано с расширением ассортимента выпускаемой продукции, увеличением объема необходимых компонентов и материалов. Для руководящего персонала любой организации важно своевременно реагировать на изменения факторов внутренней и внешней среды. Влияние этих факторов влияет на управляемость предприятия.
На сегодняшний момент для конкурентоспособного предприятия важно производство новых полезных идей, знаний и технологий. Динамичные изменения на рынке увеличивают значимость информации и развития технологий. Высокий уровень конкуренции определяет необходимость стремительных изменений в бизнес-процессах. Для конкурентоспособного предприятия важно достижение единства и взаимосвязи стратегических целей, бизнес-модели, технологий, что предполагает получение, проведение анализа и структурирования необходимых данных. В этой связи существенное внимание должно быть уделено специфике проектирования интеллектуальной организации как одного из ключевых инструментов формирования конкурентоспособной компании в условиях динамичного и высококонкурентного рынка.
Объект исследования: ПАО «Туполев»
Предмет исследования: проектирование интеллектуальных организаций
Цель исследования: изучить особенности проектирования интеллектуальных организаций
Основные задачи исследования:
— рассмотреть понятие и основные характеристики интеллектуальных организаций;
— определить основные этапы проектирования интеллектуальной организации, рассмотреть проблемы реализации и перспективы их решения;
— выявить предпосылки создания и представить общее описание научно-конструкторского бюро ПАО «Туполев», рассмотреть критерии выделения данной организации как интеллектуальной;
— охарактеризовать специфику и эффективность проектирования интеллектуальной организации. 

Фрагмент текста работы:

Научно-исследовательская работа направлена на повышение конкурентоспособности продукции предприятия на внутреннем и международном рынке. Внимание государства к НИОКР связано с возможностью обеспечения перспектив инновационного развития экономики страны, что в целом определяет возможность повышения конкурентоспособности отечественной экономики. R & D — это, прежде всего, различные технологические факторы, которые формируют способность предприятия производить инновационные продукты или применять инновационные технологические решения. Неотъемлемым условием исследований и разработок является технология высшего уровня.
Как показывает мировая практика, а также отечественный опыт, укрепление позиций предпринимательских структур на рынке связано, прежде всего, с продажей высокотехнологичной продукции. В связи с этим государство, крупные предприятия, а иногда и малый и средний бизнес вкладывают средства в исследования и разработки, чтобы обеспечить конкурентные позиции на рынке. Правда, стоит отметить, что в сфере НИОКР расходы сконцентрированы вокруг государственных органов и крупного бизнеса, что связано с финансовыми возможностями этих структур. НИОКР — довольно дорогостоящий процесс.
Говоря о важности и роли НИОКР в современной экономике, отметим, что, конечно, НИОКР оказывает существенное влияние на рост национальной экономики, который осуществляется за счет экспорта высокотехнологичной продукции. В будущем бюро исследований и разработок будут приближаться к рынку сбыта, что связано с необходимостью повышения эффективности стратегии продаж высокотехнологичной продукции. Кроме того, крупные компании вкладывают значительные средства в исследования и разработки для разработки продукции на внутреннем рынке. В частности, аналогичная ситуация сложилась на российском рынке, где значительные финансовые затраты сосредоточены на НИОКР в нефтегазовом секторе. Значительные финансовые ресурсы в области НИОКР сосредоточены в области автомобилестроения и авиастроения, однако правительство является ключевым источником финансирования, который во многом определяет проведение НИОКР в качестве инструмента повышения конкурентоспособности отечественного производства. производство в рамках стратегии импортозамещения.
Проектирование интеллектуальной организации является итеративным и эволюционным процессом, в котором принимают участие различные специалисты, непосредственно эксперты, которые располагают необходимыми знаниями о предметной области, специалисты в сфере искусственного интеллекта и профильные сотрудники, в частности инженеры, аналитики, экономисты.
При оценке проблемной области на этапе проектирования интеллектуальной организации учитываются такие факторы как легкость сбора данных, предоставление данных, оправданность затрат, наличие экспертов, а также наличие необходимых ресурсов. После проведения анализа проблемной области и определения целесообразности образования интеллектуальной организации в определенной сфере осуществляется проектирование организационной структуры с выделением соответствующих подразделений в соответствии с направлениями планируемой деятельности.
Этапы создания научно-конструкторского бюро ПАО «Туполев» связаны с идентификацией характеристик развития авиастроения, поиском понятий для предоставления знаний, проектирование структуры для представления функциональной части организации, формированием определенных правил работы, а также оценкой данных правил, которые непосредственно организацию возможность функционирования создаваемой интеллектуальной организации.