Курсовая с практикой на тему Процессы управления организацией

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. Понятие организации как системы, ее элементы и возникающие связи 5
1.2. Эффективность управления организацией 12
1.3. Подходы к оценке эффективности управления организацией 17
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ИВМОЛОКОПРОДУКТ» 35
2.1. Краткая характеристика организации 35
2.2. Организационная структура управления 37
2.3. Анализ персонала организации 39
2.4. Анализ процессов управления в организации 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47

Введение:

Актуальность темы исследования. Основным звеном в развитии рыночных отношений является предприятие. На уровне предприятия производиться продукция или оказываются услуги, пользующиеся спросом на рынке, применяется новая техника и новые технологии, создаются рабочие места, осуществляется эффективное управление с использованием маркетинга, бизнес-плана, выплачиваются налоги для содержания государственных органов и осуществление социальных программ. Именно от эффективного управления зависит развитие и жизнедеятельность организации.
Степень изученности темы. Вопросы теории и практики эффективной деятельности предприятий рассматривались в трудах зарубежных и отечественных ученых и практиков, в частности: Л. Чечевиценой, Е. Никбахта, А. Гропелли, В. Ковалева, А. Шеремета, И. Бланка, Г. Савицкой, В. Ивахненко, Л. Лахтионовой и др.
Цель и задачи исследования. Целью работы является изучение теоретических основ и практических аспектов организации процессов управления.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1) изучить понятие организации как системы, ее элементы и возникающие связи;
2) рассмотреть Эффективность управления организацией;
3) описать подходы к оценке эффективности управления организацией;
4) представить краткую характеристику организации;
5) определить организационную структуру управления;
6) проанализировать персонал организации;
7) проанализировать процессы управления в организации.
Объект исследования – ООО «Ивмолокопродукт».
Предмет исследования – процессы управления организацией.
Методы исследования. В процессе написания работы применялись такие методы исследования как обобщение, сравнение, группировка при анализе действующих нормативных документов; графический метод, табличный метод при анализе финансовой отчетности предприятия, а также горизонтальный анализ, вертикальный анализ, сравнительный анализ.
Практическая значимость полученных результатов состоит в том, что основные научные положения и выводы, содержащиеся в работе, доведены до конкретных практических рекомендаций по обеспечению управления предприятием в современных условиях, и тем самым повышения эффективности деятельности. Выводы и предложения, сформулированные в работе, расширяют теоретическую базу для решения проблем по разработке методического обеспечения эффективности деятельности предприятий, что, в свою очередь, окажет позитивное воздействие на общую социально — экономическую ситуацию в стране.
Источники информации. Нормативные и законодательные акты, которые регулируют деятельность предприятий, монографические работы и статьи отечественных и зарубежных экономистов в ведущих экономических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров по вопросам анализа деятельности предприятия, финансовая и статистическая отчетность ООО «Ивмолокопродукт» за 2017-2019 годы, сеть Интернет.

Заключение:

Развитие предприятия вне зависимости от вида осуществляемой им экономической деятельности напрямую зависит от организационного менеджмента. Рациональное распределение полномочий, установка внутреннего координационного механизма, создание эффективных коммуникационных схем возможны при грамотно спроектированной организационной структуре управления.
Сложными видами структур являются структура предприятия – синтез структур производства и управления, организационная структура управления, под которой понимают: состав и формы взаимосвязей единиц и звеньев, выполняющих функции управления предприятием.
ООО «Ивмолокопродукт» является крупнейшим предприятием Ивановской области по производству цельномолочной, кисломолочной и масложировой продукции. В настоящее время предприятие выпускает более 270 наименований готовой продукции, обеспечивая потребителей доступными и качественными продуктами, как в среднем, так и в низком ценовом сегменте.
Динамика выручки от основного вида деятельности ООО «Ивмолокопродукт» имеет тенденцию к спаду, т.е. уменьшению объемов реализации. За 2016-2018 года предприятие является прибыльным.
Организационная структура ООО «Ивмолокопродукт» представляет собой линейно-функциональный тип организационной структуры управления предприятием.
Среднесписочная численность работников ООО «Ивмолокопродукт» на 31.12.2019 года составляла 192 сотрудника. Средний возраст работников в 2019 году равен 35,19 лет. Растет число сотрудников с достаточно высоким опытом работы. Это довольно положительно оказывает влияние и на организацию в целом, так как опытные кадры имеют возможность профессионально задавать вектор деятельности организации на развитие и рост экономических показателей.
Управленческая деятельность происходит главным образом на уровне экстраполирования прошлых и настоящих тенденций. Доведение принятых решений контролируется и анализируется для проведения соответствующих корректировок. Организация структуры управления ООО «Ивмолокопродукт» недостаточно эффективна, т.к. возникает дублирование функций, несвоевременное решение вопросов, в результате чего может возникнуть ситуация, когда исполнители четко не понимают, чьи приказы они должны исполнять. Отделы более заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Понятие организации как системы, ее элементы и возникающие связи
Эффективное развитие российской экономики зависит от повышения качества управления на уровне организации, является сложной экономико-производственное системой. Руководствуясь историческим методом, согласно которому развитие в природе и обществе происходит от простого к сложному, из всей совокупности исследуемых явлений и процессов в первую очередь, необходимо выделить наиболее простые явления, возникающие раньше других и являются основой возникновения более сложных. Относительно предмета исследования это означает, что для определения теоретических подходов к формированию системы управления следует рассмотреть организацию как объект управления. Понимание организации как объекта управления создает основу для исследования непосредственно системы управления.
Первым ученым, который начал исследовать организацию был Ф.У. Тейлор как основатель классической школы менеджмента («Принципы научного управления», 1911 г.). Позже появлялись труды ученых – представителей других школ менеджмента, которые развивали и дополняли подходы к изучению организации (Э. Мэйо, М. П. Фоллетт, П. Друкер, И. Ансофф и другие). Эволюцию менеджмента рассмотрено в трудах многих современных ученых, в частности В. Токарева и Е. Шековой.
Первые научные представления об организации как объекте управления начали формироваться в пределах школ менеджмента. Отметим, что для первых школ менеджмента характерным было рассмотрение организаций с целью выявления определенных факторов, которые предоставляли возможность повышать экономическую эффективность деятельности. Поэтому в первые периоды развития науки управления обращалось внимание лишь на отдельные аспекты деятельности.
Теория организации изучает общие закономерности функционирования и развития всех типов организаций как сложных открытых, динамических систем, имеющих цель.
Теория организации как наука понимается как совокупность принципов и идей, обобщающих практический опыт человека о процессах и явлениях организации, а также рассматривает организационные системы, коммуникации в организации, самоорганизации и самоуправления, законы и принципы организации, организационную культуру, функциональный аудит организаций.
Как самостоятельная наука, теория организации выделилась в начале прошлого века. Основоположником теории науки стала наука тектология (строить, творить). Исходным пунктом теории организации является признание за этой теорией особого подхода к изучению каждого явления материального и духовного мира с позиций организационного опыта. С этой точки зрения любой исследуемый объект может быть рассмотрен как отношение между частями целого или целого с окружающей внешней средой. При этом выясняется, что законы организации единые для всех объектов, а самые разнородные явления отождествляются через аналогию связей и закономерностей.
Наиболее распространенным классификационным подходом к рассмотрению моделей организации является разделение на механистические и органические. Органическая модель организации возникла позже и считается более эффективной в высококонкурентных условиях современных рынков. В.А. Василенко предлагает другой довольно распространенный подход к теоретическому описанию функционирования организации: неоклассическая, институциональная, эволюционная, предпринимательская теории организаций.