Курсовая с практикой на тему Проблемы управления проектами в российских компаниях (на реальном примере)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Теоретические аспекты анализа
проблем управления проектами. 4

1.1. Сущность и
характеристика управления проектами. 4

1.2. Проблемы
управления проектами в сфере онлайн-форматов продуктового ритейла. 12

2. 
Разработка и управление проектом проекта по продвижению
интернет-магазина «Глобус». 23

2.1. Общая
характеристика компании «Глобус». 23

2.2. Планирование
содержания проекта. 24

2.3. Формирование
расписания проекта. 28

2.4. Разработка
бюджета проекта. 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 36

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 39

Введение:

Актуальность
проблемы заключается в том, что непрерывные усложнения и рост потребностей общества,
приводит к неизбежному усилению интеграции науки и производства, а также возникновению
новых, более эффективных форм их взаимодействия. В условиях ускорения научно-технического
прогресса и необходимости в быстром современном информационном потоке контролировать
процессы, ресурсы и время важно создавать системы управления проектами в организации.

Цель работы:
анализ проблем управления проектами на предприятии.

Для достижения
заявленной цели необходимо решение ряда задач:

— рассмотреть
сущность понятия «управление проектами» — рассмотреть
принципы и методы планирования проектов — провести
анализ уровня, динамики и стратегий развития предприятия ООО «Глобус»;

— разработать
методику оценки уровня развития предприятия;

— разработать
алгоритм выбора стратегии развития предприятия.

Объектом
исследования является ООО «Глобус».

Предмет
исследования – методическое обеспечение выбора стратегии развития предприятия.

Основными
методами исследования, используемые в ходе создания данной работы, будут являться:

— анализ;

— сравнение;

— моделирование.

Работа
состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы с
приложениями.

Заключение:

У традиционного
супермаркета могут быть проблемы. В то время как крупные бренды супермаркетов —
Kroger, Safeway, Publix — по-прежнему зарабатывают миллиарды долларов в год, отраслевые
эксперты немного обеспокоены будущим традиционных супермаркетов. Согласно прогнозам
Института маркетинга пищевых продуктов и Nielsen, 70 % покупателей будут покупать
продукты в Интернете в течение пяти-семи лет. Обе организации первоначально подсчитали,
что потребителям может потребоваться до 10 лет, чтобы привыкнуть к покупке продуктов
в Интернете.

Во-первых,
стоит ожидать, что небольшие магазины с более ограниченным выбором появятся на небольших
рынках. Легко найти хотя бы один Trader Joe’s или Aldi’s в крупных городах, таких
как Чикаго и Нью-Йорк, а также в небольших городских районах, таких как Индианаполис,
Миннеаполис и Орландо, но теперь мы начнем видеть их в маленьких городах.  В России ситуация аналогична – несмотря на широкую
сеть супермаркетов, таких, как Лента, Глобус, Пятерочка, Дикси и пр., которые представлены
в крупных городах, более мелкие города и населенные пункты часто остаются «неохваченными»
подобными сетями.

Крупные
продуктовые сети также расширяют свои услуги, предлагая онлайн-заказы, самовывоз
в магазине, самовывоз у обочины и доставку в тот же день. Target даже объединяется
с Google Express, чтобы обеспечить голосовой заказ продуктов и бесплатную двухдневную
доставку через Google Home Assistant. Мы уже видели, как Amazon предлагает это со
своим домашним помощником Alexa, а теперь Google и Target также находят способ конкурировать.
Говоря об Amazon, их приобретение Whole Foods уже готово ускорить и развить рынок
онлайн-покупок продуктов. В России онлайн-формат торговли продуктами развит пока
не так широко, но пандемия внесла свои коррективы: многие сети стали предлагать
доставку продуктов. Например, Кэш энд Керри с начала 2020 года стал развивать онлайн-торговлю
продуктами питания. Некоторые супермаркеты и 
до пандемии имели онлайн-аналог своего магазина. Например, сеть «Золотая
Нива» в г. Сочи уже несколько лет имеет онлайн-магазин, где представлен практически
весь ассортимент оффлайнового магазина, включая кулинарию. Также стоит отметить
такой вариант развития онлайн-торговли продуктами, как «сопутствующий»: например,
WildBerries открыл раздел на своем сайте, где представлены продукты питания. Конечно,
там нет охлажденной продукции, в основном бакалея, консервация, напитки, снеки и
достаточно большой выбор детского питания.

Доставка
продуктов — не новая концепция. Schwan’s занимается доставкой продуктов уже более
60 лет. Simon Delivers — служба доставки продуктов в районе городов-побратимов,
основанная в том же году. Позже он был куплен сетью продуктовых магазинов Coborn
и теперь известен как Coborn’s Delivers. Это не новая концепция, она просто возвращается.

Говоря
о свежих продуктах, мы также наблюдаем рост «бакалейной лавки», гибридного мультисервисного
продуктового магазина и ресторана. можно не только зайти и купить продукты, как
раньше, но и забрать готовые к употреблению продукты в гастрономе или отделе. Практически
каждый супермаркет имеет отдел, в котором подают жареных цыплят целиком, а также
магазины с салат-барами, сэндвич-барами и даже супами, китайской едой, пиццей и
прочими готовыми блюдами. Еще один формат – это фуд-корты в больших супермаркетах.

Нами предложен
проект открытия онлайн-магазина на базе магазинов компании Глобус. Продуктовые интернет
магазины – специфическая ниша, которая очень отличается от других видов интернет
магазинов. На обычных площадках для онлайн продажи большинство реализуемых товаров
не требуют специальных условий для хранения и имеют практически неограниченный срок
годности. Проект целесообразно внедрить в практику, о чем свидетельствуют
соответствующие показатели экономической эффективности. Сумма чистого дисконтированного
потока равна 11353,9 тыс. руб., а рентабельность инвестиций составит 926 %.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические
аспекты анализа проблем управления проектами 1.1. Сущность
и характеристика управления проектами Проект
(от англ. project — то, что задумывается и планируется).

Проект
— это совокупность действий, направленных на достижение цели, в рамках ограниченного
бюджета, в срок и с надлежащим качеством [9].

Проект
— это творческий процесс, объединяющий группу людей (проектная команда — до 10 человек)
для создания чего-либо (продукт/услуга) с возможностью реализовать свои амбиции
и потенциал по тому или иному вопросу в рамках проектной деятельности.

Управление
проектом — это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов
на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники
управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему
работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта [1–3].

Лишь в
1900-х годах управление проектами, как мы знаем, начало принимать форму. По мере
индустриализации проектов процесс управления ими также переживал революцию.

В 1911
году публикация «Принципа научного управления» Фредерика Тейлора, основанная на
его работе в сталелитейной промышленности, была попыткой помочь неквалифицированным
рабочим перейти на новые, более сложные проекты с помощью простых методов обучения.
Он был первым, кто нуждался в системах оплаты труда, основанных на стимулах, и в
том, как использовать методы, позволяющие сэкономить время.

Генри Гантт
может быть отцом современного управления проектами. В 1917 году он создал одноименную
календарную схему. Это было новшеством. Он использовал визуальную временную шкалу
для построения задач в виде точек с продолжительностью и связывал их, если они были
зависимыми. Таким образом, каждый мог видеть расписание более четко.