Курсовая с практикой на тему Принятие решений как важнейшая часть управленческой деятельности.

Содержание:

Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы изучения управленческой деятельности 5
1.1. Понятие и сущность управленческой деятельности 5
1.2. Особенности управленческой деятельности в современных условиях 11
1.3. Зарубежный опыт и принципы управленческой деятельности 15
Глава 2 Анализ управленческой деятельности в ООО «Сагач и партнеры» 19
2.1 Общая характеристика ООО «Сагач и партнеры» 19
2.2 Анализ основных показателей деятельности фирмы 20
2.3 Анализ персонала организации и работы с ним 22
2.4 Анализ управленческого труда в ООО «Сагач и партнеры» 26
Заключение 31
Список использованных источников 33

Введение:

Опыт функционирования организаций показывает, что их экономический рост на определенных этапах развития происходит благодаря рыночным трансформациям в экономической сфере государства и соответствующим структурным сдвигам в деятельности предприятий в частности. Особенность их общего менеджмента заключается в том, что прежние управленческие схемы уже не работают, а современные рыночные подходы и методы еще невозможно полностью использовать. Новые условия хозяйствования требуют от владельцев и менеджеров умение разрабатывать действенную стратегию и тактику развития своей организации. Ее результативность определяется многими факторами. Одним из них является умение менеджеров организовывать не только труд подчиненных, но и свой личный труд. Поэтому в современных условиях повышается актуальность вопросов, связанных с рациональной организацией управленческого труда.
Весомый вклад в развитие теоретико-методических положений по управленческой деятельности внесли такие зарубежные ученые, как: М. Альберт, П. Друкер, Д. Дункан, Г. Эмерсон, Г. Лайкерт, Э. Мэйо, Д. Макгрегор, М. Мыскина, Г. Саймон, Р. Стюарт, Р. Уайтли, А. Файоль, Г. Хаус, а также отечественные ученые, а именно Б. Андрушков, Л. Балабанова, М. Виноградский, И. Завадский, Л. Зудина, Т . Кутасова, Г. Осовская, В. Шипунов и др. Несмотря на глубину научных разработок по формированию системы управленческого труда, ее элементы освещены в литературе неполно, так требуют дальнейшего раскрытия и совершенствования.
Целью курсовой работы является исследование сущности управленческой деятельности.
Сообразно с этим в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
 рассмотреть понятие и сущность управленческой деятельности;
 изучены особенности управленческой деятельности в современных условиях;
 изучить зарубежный опыт и принципы управленческой деятельности;
 проведена оценка управленческого труда исследуемого предприятия;
 охарактеризовать ООО «Сагач и партнеры»;
 проанализировать основные показатели деятельности фирмы;
 проанализировать персонал организации и работу с ним;
 проанализировать управленческий труд в ООО «Сагач и партнеры».
Предмет исследования – усовершенствование управленческой деятельности на предприятии.
Объект исследования – ООО «Сагач и партнеры»
Для написания курсовой работы была использована научно-практическая и специализированная литература, освещающая данный вопрос, периодические издания и специализированные печатные издания, монографии и материалы Интернета.
При комплексном подходе к анализу обозначенных источников видится возможным полноценное рассмотрение темы.

Заключение:

Управленческий труд является одним из особых видов общественной деятельности, основной целью которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности как отдельных участников общественного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом. С развитием рыночных отношений и углублением процессов разделения и кооперации труда, управленческий труд отделяется как относительно самостоятельная сфера и приобретает определенные организационные формы, которые создают самостоятельную систему управления предприятием.
Управленческий труд — это сложная трудовая деятельность, в которой задействовано большое количество специалистов и должностных лиц, чья работа связана с необходимостью переработки большого объема информации, согласованию множественных личных и групповых интересов, нести большую персональную ответственность за результаты своего труда.
Под экономической эффективностью труда некоторые ученые понимают относительную экономию ее расходов и уменьшение трудоемкости.
На сегодня существует множество подходов к определению эффективности управленческого труда. Их подавляющее большинство базируется на экспертном методе и методе коэффициентов.
Проведенный анализ показал, что в 2016 году удельный вес работников аппарата управления к общей численности работников по предприятию составляет почти 12%; удельный вес расходов на оплату труда аппарата управления в общих расходах на оплату труда по предприятию — около 11%; а приходится основных рабочих на одного работника аппарата управления 8 человек, что находится в пределах нормативных значений. Анализируя показатели группы результативности управления по предприятию в целом, можно сказать, что система управления в хозяйствовании является достаточно эффективной.
Тенденция к ускорению процессов, которые происходят в современном производстве, требуют высокоорганизованного механизированного и автоматизированного управления. Это следует из законов единства и соотносительности объекта и субъекта управления. Итак, интенсификация управления является одним из главных факторов интенсификации современной экономики.
Таким образом, проблемы, связанные с установлением социально-экономической сущности интенсивности труда управленческих работников, определением границ ее повышения, методов измерения и путей обеспечения общественно-нормального уровня, имеют не только теоретическое значение, но и существенно влияют на практику организации труда в управлении, его результативность и эффективность.

Фрагмент текста работы: