Курсовая с практикой на тему Правовое регулирование и порядок мер поощрения в органах внутренних дел

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ПООЩРЕНИЕ В
СИСТЕМЕ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ В ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ В РОССИИ.. 5
ГЛАВА 2. ПОРЯДОК  ПРИМЕНЕНИЯ К СОТРУДНИКАМ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ
ДЕЛ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МЕР ПООЩРЕНИЯ. 12
ГЛАВА 3. ПРАВОВОЕ
РЕГУЛИРОВАНИЕ ПООЩРЕНИЯ, НАГРАЖДЕНИЯ И ДИСЦИПЛИНАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
СОТРУДНИКОВ ПОЛИЦИИ.. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ.. 35

Введение:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность
темы исследования. В условиях расширения и углубления экономических отношений в
сфере удовлетворения материально-бытовых потребностей сотрудников подразделений
органов внутренних дел, их социальной защиты, всё настоятельнее становится
потребность в совершенствовании механизма материального обеспечения
подразделений МВД России. Формы и методы организации процессов обеспечения
материальными ресурсами в системе МВД, финансово-экономической деятельности в
этой сфере должны органически сочетаться с решением тех социальных и
экономических задач, которые выдвигаются в настоящее время практикой
строительства органов защиты правопорядка страны.

Сегодня
более сложной и интенсивной стала служебная деятельность подразделений органов
охраны правопорядка, так как значительно расширились масштабы борьбы против
организованной преступности, терроризма. Гибкость, оперативность, широкий
маневр силами и средствами требуют соответствующей материально-технической
обеспеченности органов внутренних дел в условиях ограниченных ресурсов и
вынуждают подходить ко всем принимаемым решениям с экономической стороны.

Цель
исследования — анализ функционирования системы материального стимулирования
служебной деятельности сотрудников ОВД.

Указанная
цель достигается в процессе выполнения следующих задач:

1.исследовать
исторический аспект формирования системы материального стимулирования служебной
деятельности сотрудников ОВД;

2.определить
понятие, формы и значение материального стимулирования служебной деятельности
сотрудников ОВД;

3.проанализировать
правовое регулирование системы материального стимулирования служебной
деятельности сотрудников ОВД;

4.рассмотреть
проблемы и перспективы материального стимулирования служебной деятельности
сотрудников ОВД.

Объект
исследования — система материального стимулирования служебной деятельности
сотрудников ОВД. Предмет исследования — управленческие отношения, возникающие в
процессе формирования системы материального стимулирования служебной
деятельности сотрудников ОВД.

Методологической
основой служит диалектический метод познания. В процессе исследования
использовались методы формально-логического, системно-структурного,
сравнительно-правового и статистического анализа. Кроме того, применялись
методы научного познания: изучение научной литературы, анализ действующих
законов и подзаконных актов, наблюдение, обобщение данных.

Теоретическую
базу исследования составляют труды ученых, посвященные рассматриваемой
проблематике.

Нормативно-правовую
основу составили Конституция Российской Федерации, федеральные законы и иные
нормативные правовые акты Российской Федерации, МВД России. Структура работы.

Работа состоит из введения, двух глав,
включающих четыре параграфа, заключения, списка использованной литературы.

Заключение:

ГЛАВА 1. ПООЩРЕНИЕ В СИСТЕМЕ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ В
ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ В РОССИИ

В современных психолого-педагогических теориях и
теории менеджмента персонала под поощрением понимается разновидность
позитивного стимулирующего воздействия, направленная на положительное
воздействие авторитетного лица (от имени органа, государства) на сотрудника для
закрепления и развития достигнутых им высоких служебных результатов, а также
публичного признания заслуг.

В мире науки проблеме поощрения отдельных категорий
граждан отведена особая роль и исследования в данной области достаточно
обширны, однако поощрениям полицейских в России посвящены лишь единичные
публикации и ряд диссертаций.

Так, например, А. В. Куракин справедливо отмечает,
что «…основанием для любого поощрения и награждения сотрудника органов
внутренних дел является добросовестное выполнением им служебных обязанностей,
достижение высоких результатов в служебной деятельности, а также успешное
выполнение сотрудником задач повышенной сложности»[1].

В. В. Стрельцов исследуя проблемы применения мер
поощрения к сотрудникам ОВД отметил основополагающей проблемой всей
правоохранительной­­­­­­­­­ системы «…в МВД России отсутствует централизованное
статистическое регулирование вопроса учета поощрений сотрудников ОВД». В
основах диссертационных работ широко освещены понятия «поощрения»,
«профессионализма сотрудника», «поощрительной практики», «служебной
дисциплины»; изучены их место и роль в системе правоохранительной деятельности[2]. [1]
Куракин А.В.
Правовое регулирование поощрения, награждения и дисциплинарной ответственности
сотрудников полиции// Вестник Всероссийского института повышения квалификации
сотрудников Министерства внутренних дел Российской Федерации. 2016. № 3 (39). С. 95. [2]
Стрельцов
В.В. Проблемы применения мер поощрения к сотрудникам органов внутренних дел
Российской Федерации в территориальных органах МВД России и пути их решения //
Евразийский юридический журнал. 2017. № 12 (115).
С. 285-289.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ПООЩРЕНИЕ В СИСТЕМЕ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ В
ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ В РОССИИ

В современных психолого-педагогических теориях и
теории менеджмента персонала под поощрением понимается разновидность
позитивного стимулирующего воздействия, направленная на положительное
воздействие авторитетного лица (от имени органа, государства) на сотрудника для
закрепления и развития достигнутых им высоких служебных результатов, а также
публичного признания заслуг.

В мире науки проблеме поощрения отдельных категорий
граждан отведена особая роль и исследования в данной области достаточно
обширны, однако поощрениям полицейских в России посвящены лишь единичные
публикации и ряд диссертаций.

Так, например, А. В. Куракин справедливо отмечает,
что «…основанием для любого поощрения и награждения сотрудника органов
внутренних дел является добросовестное выполнением им служебных обязанностей,
достижение высоких результатов в служебной деятельности, а также успешное
выполнение сотрудником задач повышенной сложности»[1].

В. В. Стрельцов исследуя проблемы применения мер
поощрения к сотрудникам ОВД отметил основополагающей проблемой всей
правоохранительной­­­­­­­­­ системы «…в МВД России отсутствует централизованное
статистическое регулирование вопроса учета поощрений сотрудников ОВД». В
основах диссертационных работ широко освещены понятия «поощрения»,
«профессионализма сотрудника», «поощрительной практики», «служебной
дисциплины»; изучены их место и роль в системе правоохранительной деятельности[2]. [1]
Куракин А.В.
Правовое регулирование поощрения, награждения и дисциплинарной ответственности
сотрудников полиции// Вестник Всероссийского института повышения квалификации
сотрудников Министерства внутренних дел Российской Федерации. 2016. № 3 (39). С. 95. [2]
Стрельцов
В.В. Проблемы применения мер поощрения к сотрудникам органов внутренних дел
Российской Федерации в территориальных органах МВД России и пути их решения //
Евразийский юридический журнал. 2017. № 12 (115).
С. 285-289.